ERGONOMIA PARTICIPATIVA 8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMA

ERGONOMIA PARTICIPATIVA 8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 Juan Gallego Cuevas

8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 SUMARIO 1. Introducción 2. Concepto y objetivo 3. Factores que facilitan la aplicación de programas de ergonomía participativa 4. Pasos recomendados para la implementación de la Ergonomía Participativa 5. Grupo Ergo 6. Motivación fundamental de las empresas 7. Conclusiones Juan Gallego Cuevas

8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 1. Introducción Utilizado con frecuencia en las dos últimas décadas especialmente en los Países Escandinavos y en Norteamérica. La Ergonomía Participativa es una estrategia de intervención escasamente conocida en España. Juan Gallego Cuevas

8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 2. Concepto y objetivo Estrategia de intervención en los lugares de trabajo donde participan trabajadores, representantes de la empresa y personal técnico, con el propósito de identificar y prevenir factores de riesgo de lesiones osteomusculares. OBJETIVO Identificar, diagnosticar y evaluar las situaciones de riesgo que causan molestias y daños musculoesqueléticos de origen laboral, a través de modificaciones y mejoras en las condiciones de trabajo. Juan Gallego Cuevas

8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 3. Factores que facilitan la aplicación de programas de Ergonomía Participativa Existencia de un clima preventivo favorable. Compromiso por parte de los actores implicados. Vías de comunicación eficientes sobre el proceso. Colaboración entre trabajadores, encargados, dirección de la empresa y especialistas. Uso de los recursos de la empresa: Humanos, tiempo, medios físicos, etc. Constitución adecuada del comité de trabajo (Grupo Ergo). Medidas asumibles. Juan Gallego Cuevas

8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 4. Pasos recomendados para la implementación de la Ergonomía Participativa Clarificar la esencia del problema y establecer un objetivo Aplicar las medidas Seguimiento Generalizar y dar prioridad a las medidas Paso 1 Paso 2 Paso 3 Paso 4 Juan Gallego Cuevas

8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 5. Grupo Ergo • Elemento central y común en las experiencias de intervención en Ergonomía Participativa. • Grupo de trabajo que reúne a personas que tienen competencias diversas y puntos de vistas diferentes sobre el DEFINICIÓN trabajo. • La composición del grupo generalmente consta de un núcleo de 4 – 8 personas. • Formado por representantes de la empresa, trabajadores y personal técnico. Juan Gallego Cuevas

8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 5. Grupo Ergo • El objetivo del grupo de trabajo es la prevención de trastornos musculoesqueléticos. • Identificando las causas y proponiendo propuestas de OBJETIVO modificación en las condiciones de trabajo que permitan reducir los riesgos. • Protagonista principal en la propuesta de las acciones preventivas necesarias. Juan Gallego Cuevas

8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 6. Motivación fundamental de las empresas Reducción de lesiones musculoesqueléticos Juan Gallego Cuevas

8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 7. Conclusiones • Programa útil. • Integración de la prevención de riesgos laborales en la empresa. • Elemento clave: Participación directa de los trabajadores afectados. • La Ergonomía Participativa puede contribuir a incrementar la productividad de las organizaciones. • Identificación rápida soluciones/medidas. de los problemas y proposición de Utilizar los procedimiento de Ergonomía Participativa para: Abordar más temas, no solamente trastornos musculoesqueléticos (rediseñar un puesto de trabajo o un proceso productivo). Juan Gallego Cuevas

8 as JORNADAS NACIONALES DE ERGONOMÍA Y PSICOSOCIOLOGÍA TIEMPO, TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y SALUD Avilés, 17 de Noviembre 2012 Muchas Gracias Juan Gallego Cuevas jgallegocu@gmail. com