TAKIM SARGINLII Pek ok takmda takm sargnl deikenlik

TAKIM SARGINLIĞI

� Pek çok takımda takım sargınlığı değişkenlik göstermektedir. Oyuncular arasında kuvvetli duygusal yakınlık sargınlığın düzeyinin yüksek olduğunu verir.

Grup içi işbirliği ve grup içi karışıklık Gruba yönelik dışsal tehditler grup sargınlığını geliştirir, bu durumda grup içinde işbirliği(birlikte çalışma) gelişir. Ayrıca gruplar arası rekabette (yarışmada)grup içi sargınlık kolaylaşmaktadır.

Takım sargınlığının gelişimini etkileyen faktörler: � Grup içi işbirliği ve grup içi karışıklık � Takımın istikrarı � Takımın homejenliği � Takımın Büyüklüğü � Takımın Sargınlığı ve haz ilişkisi

Takımın İstikrarı Araştırmalar grup istikrarının sargınlıkla ilgili olduğunu göstermektedir. Takımların uzun süreli birliktelikleri ve bu birlikte yaşadıkları başarı sargınlığı artırır. Çok oyuncu değişimi birlik duygusunda eksiklik yaratır.

Takımın Homojenliği � Takım oyuncuları arasındaki benzerliği ifade eder. Sargınlıkta homojenlik önemlidir. Ancak profosyenellerde heterojen yapıya rağmen ortak amaçlar takımı başarılı kılabilmektedir.

Takımın Büyüklüğü � Grup büyüdükçe sargınlık azalır

Takım Sargınlığı ve Haz Arasındaki İlişki � Sargınlıkta bir diğer önemli faktör oyuncuların duyduğu haz ile sargınlık ilişkisidir. Önce sargınlık başarılı bir performansı ortaya çıkarır sonra çıkan başarılı performans takımda yüksek haza neden olur ve yüksek derecede ki hazda yüksek düzeyde sargınlık oluşturur.

SPOR TAKIMLARINDA GRUP SARGINLIĞINA KATKIDA BULUNAN FAKTÖRLER

Sosyal Sargınlığı Geliştirece k Faktörler Takım üyelerinin özellikleri Grubun Özellikleri Grubun yaşadığı durumlar Sporcular birbirinden hoşlanırsa Grup Küçükse Sporcular takımı tehdit altında hissederse Takım üyeleri arasında benzer kişilikler bulunursa takım kaptanı aktif role sahip olursa Sporcular benzer sosyal özelliklere sahipse Ödül sistemi yapılandırılmış ve sporcular tarafından eşit algılanmışsa Takım olmak bireylerin sosyal gereksinimlerini karşılarsa Sporcular arasında sosyalleşme oluşursa Sporcular saha dışında iyi arkadaş olursa Etkili bir takım atmosferi yaratılırsa Her sporcu takım arkadaşları tarafından kabul edildiğini hissederse Grup lideri her sporcuyu desteklerse Demokratik liderle çalışılıyorsa takım oyuncuları kaptanlarını kendileri seçerse Sporcular başarısızlığı paylaşırsa Sporcular başarı ve başarısız durumlarda benzer yüklemlemeler yaparsa Grup aynı başarı için eşit derecede onay ve övgü alırsa

Görev Sargınlığı Geliştirecek Faktörler Takım üyelerinin özellikleri Grubun Özellikleri Grubun yaşadığı durumlar Sporcular performanslarında n hoşnut olurlarsa Üyeler birlikte hareket ederlerse Başka bir takımla yarışırlarsa Sporcular sportif becerilerinin geliştiğini hissederse Tüm sporcular benzer çalışma örüntelerine sahipse Takım tutarlı başarılı bir role sahipse Sporcular benzer beceri düzeyi gösterirlerse Her sporcu için takım hedefi belirginse Takımın statüsü, pozisyon, beceri gelişimi vs. için grup içi rekabet olursa Sporcular takımın farkına varır ve takımı benimserlerse Etkili bir takım atmosferi yaratılırsa Her üye takımın başarısında önemli bir rolü olduğunu algılarsa Etkili bir takım atmosferi yaratılırsa Takım hedeflerini karşılamak için yol belirginse

TAKIM SARGINLIĞININ ÖLÇÜLMESİ Günümüzde kullanılan envanter Carron, Widmeyer ve Brawley (1985) tarafından geliştirilmiş “The group environment questionmaire (GEQ) dır. 18 maddeden oluşan envanter kendini rapor etme şeklindedir. Burada sargınlık 4 temel görüşe bağlanmıştır. � Grup görevinin çekiciliği � Grubun sosyal sargınlığı � Grubun sargınlık görevleri

Grup sargınlığında kullanılan bir diğer teknik de sosyometri tekniğidir. � Grup üyelerinin takım arkadaşları tarafından ne derece değerli bulunduğu � Diğerleri tarafından belirgin olarak reddedilen kişiler � Arkadaşlık seçimleri � Birinin diğerlerine karşı duygularıyla ilgili olarak takım üyeleri arasındaki benzerlik derecesi

GRUP SARGINLIĞI SONUÇLARI � Grup sargınlığı yüksek takımlar düşüklere göre daha başarılıdırlar görüşü kabul edilmektedir. Ancak kazanma yüzdesinin yüksekliği takımın performansından mı yoksa takım sargınlığından mı kaynaklanmaktadır?

1. zaman dilimi Sezon öncesi bütünlük (1. zaman) Sezon öncesi takım performansı (1. zaman) 2. zaman dilimi sezon içi bütünlük sezon sonu (2. zaman) (3. zaman) sezon içi takım sezon sonu performansı (2. zaman) sezon sonu performans düzeyi performansı (3. zaman)

� Araştırma sonuçları takım performansının sargınlığı arttırdığını göstermiştir. Yani takımın kazanma yüzdesi arttıkça sargınlık artmaktadır.