Strategick leadership Vlastnosti leadera Jak se formuje manaersk

  • Slides: 10
Download presentation
Strategický leadership • • Vlastnosti leadera? Jak se formuje manažerská elita? Vliv na strategii

Strategický leadership • • Vlastnosti leadera? Jak se formuje manažerská elita? Vliv na strategii a podnikové cíle Diskusní téma: Vliv kvality lidského kapitálu na konkurenceschopnost české ekonomiky

Leadership - vůdcovství Představuje schopnost leadera uspokojovat lidské psychologické potřeby a usměrnit energii druhých

Leadership - vůdcovství Představuje schopnost leadera uspokojovat lidské psychologické potřeby a usměrnit energii druhých žádoucím směrem.

Vlastnosti vůdců • • • Sebedůvěra Vlastní determinace Řečnické dovednosti, výmluvnost Energičnost Expresivní chování

Vlastnosti vůdců • • • Sebedůvěra Vlastní determinace Řečnické dovednosti, výmluvnost Energičnost Expresivní chování Osobní rozhled, jasnozřivost

Klasický proud teorie strategie zkoumá: • Jednotlivce a jeho individuální vlastnosti • Proces vytváření

Klasický proud teorie strategie zkoumá: • Jednotlivce a jeho individuální vlastnosti • Proces vytváření vlastností spojených s vůdcovstvím Člověk se vůdcem rodí nebo stává?

Behaviorální proud teorie strategie zkoumá: • Leadera jako katalyzátor změn. • Způsob, jakým leader

Behaviorální proud teorie strategie zkoumá: • Leadera jako katalyzátor změn. • Způsob, jakým leader vytváří tým, systém a řídící procesy.

Systémový proud v teorii strategie zkoumá: • Kulturní a historický podtext vůdcovství. • Sociální

Systémový proud v teorii strategie zkoumá: • Kulturní a historický podtext vůdcovství. • Sociální charakter manažerské elity.

Formování manažerské elity • Klasický proud: Top manager je profesionál, objektivní, nezatížený osobními zájmy.

Formování manažerské elity • Klasický proud: Top manager je profesionál, objektivní, nezatížený osobními zájmy. • Systémový proud: Přístup do top managementu je závislý na sociálních charakteristikách: - třída, vrstva, - vzdělání, - pohlaví, - národnost.

Vliv leadera na volbu strategie a strategické cíle • Je přechod k profesionální manažerské

Vliv leadera na volbu strategie a strategické cíle • Je přechod k profesionální manažerské kontrole podniků pokrokem nebo ne? • Jaké cíle mají manažeři a jaké cíle mají vlastníci?

Strategie manažerů versus strategie vlastníků • Manažeři usilují především o růst velikosti podniku. Preferují

Strategie manažerů versus strategie vlastníků • Manažeři usilují především o růst velikosti podniku. Preferují strategii maximalizace růstu při uspokojivém zisku. • Podnikatelé-vlastníci volí spíše střední růstovo-ziskovou strategii. Mají tendenci vyhýbat se přehnané expanzi a velkému podílu cizích zdrojů.

 • Strategie může být ovlivněna také dominancí určité profesní specializace v top managementu.

• Strategie může být ovlivněna také dominancí určité profesní specializace v top managementu. • Aby subjekty mohly uplatňovat určitý vliv, vytvářejí koalice, které mají následně vliv na způsob správy a strategii.