SEJARAH WALMART Didirikan oleh Sam Walton toko pertama

  • Slides: 15
Download presentation
SEJARAH WAL-MART Didirikan oleh Sam Walton, toko pertama Wal-Mart dibangun di rogers. Pada tahun

SEJARAH WAL-MART Didirikan oleh Sam Walton, toko pertama Wal-Mart dibangun di rogers. Pada tahun 1962. Sam mendirikan Wal-Mart dengan sebuah visi: Jika kita bekerja bersama-sama kita akan menurunkan biaya hidup bagi semua orang. Kami akan memberikan dunia kesempatan untuk melihat apa itu untuk menyimpan dan memiliki kehidupan yang lebih baik. Sam Walton

WAL-MART KELOMPOK 8 Disusun oleh: MUHAMAD JODY A. K. FEBRI 141003612010717 ROKURDES 141003612010371 ADITYA

WAL-MART KELOMPOK 8 Disusun oleh: MUHAMAD JODY A. K. FEBRI 141003612010717 ROKURDES 141003612010371 ADITYA NUR KARENDRA HIDAYAT 123112211612 YUWAN WIDIYANTO 141003612010410 SOFYAN 141003612010753

LATAR BELAKANG Bisnis retail merupakan aktivitas bisnis yang melibatkan penjualan barang dan jasa secara

LATAR BELAKANG Bisnis retail merupakan aktivitas bisnis yang melibatkan penjualan barang dan jasa secara langsung kepada konsumen akhir. Pada perkembangannya, kini bisnis retail di indonesia mulai bertransformasi (Berubah) dari bisnis retail tradisional menuju bisnis retail modern. Perkembangan bisnis ritel modern di indonesia sudah semakin menjamur di hampir seluruh wilayah indonesia. Hal tersebut dapat terlihat dari banyaknya toko retailer modern yang membuka cabang di berbagai wilayah di indonesia. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

RUMUSAN MASALAH ü Apa yang dimaksud dengan strategi pemasaran ritel ? ü Bagaimana strategi

RUMUSAN MASALAH ü Apa yang dimaksud dengan strategi pemasaran ritel ? ü Bagaimana strategi pamasaran ritel yang di lakukan oleh Wal-Mart ? FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

RITEL Bisnis ritel adalah kegiatan usaha menjual barang atau jasa pada perorangan untuk keperluan

RITEL Bisnis ritel adalah kegiatan usaha menjual barang atau jasa pada perorangan untuk keperluan sendiri, keluarga dan rumah tangga. (Hendri Ma’ruf 2005: 5) Ritel Adalah meliputi semua kegiatan yang melibatkan dalam semua penjualan barang dan jasa secara langsung ke konsumen akhir dan bukan untuk dijual kembali. Kotler (2002: 274) yang di alih bahasakan oleh AB. Susanto. Sedangkan menurut Djasmin Saladin (2006: 163) Ritel adalah meliputi semua aktifitas yang melibatkan penjualan barang dan jasa pada konsumen akhir untuk dipergunakan yang sifatnya pribadi dan bukan bisnis. FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

FUNGSI RITEL 1. 2. 3. 4. Perantara distributor dengan konsumen akhir. Penghimpun berbagai kategori

FUNGSI RITEL 1. 2. 3. 4. Perantara distributor dengan konsumen akhir. Penghimpun berbagai kategori jenis barang yang menjadi kebutuhan konsumen. Tempat rujukan untuk mendapatkan barang yang dibutuhkan konsumen. Penentuan eksistensi barang dari manufaktur di pasar konsumen.

JENIS-JENIS RITEL 1. Minimarket 2. Convenience Store, mirip dengan minimarket. Tetapi bedanya dalam harga,

JENIS-JENIS RITEL 1. Minimarket 2. Convenience Store, mirip dengan minimarket. Tetapi bedanya dalam harga, jam buka dan luas ruang serta lokasinya. 3. Specialty Store 4. Fectory Outlet 5. Distro atau Distribution Outlet 6. Supermarket 7. Departemen Store

MANAJEMEN STRATEGI PEMASARAN RITEL (Wal. Mart) 1. Sasaran pasar ( Target market ), yaitu

MANAJEMEN STRATEGI PEMASARAN RITEL (Wal. Mart) 1. Sasaran pasar ( Target market ), yaitu segmen-segmen pasar yang direncanakan untuk dilayani terkait dengan aktivitas memfokuskan sumber daya yang harus disiapkan oleh ritel. 2. Format yang direncanakan digunakan utnuk memenuhi kebutuhan target pasar. Format ritel adalah gabungan, ritel didasarkan pada sifat atau ciri barang dan jasa yang ditawarkan, kebijakan penentuan harga, pemasangan iklan dan program promosi, design took, dan lokasi khusus. 3. Dasar perencanaan ritel untuk memperoleh keunggulan bersaing yang dapat dipertahankan atau keuntungan dari persaingan yang dapat dipertahankan dalam jangka panjang.

PROSES PELAKSANAAN STRATEGI WAL-MART Penggunaan cutting dan edge teknologi yang dapat memangkas/mengurangi biaya pengadaan,

PROSES PELAKSANAAN STRATEGI WAL-MART Penggunaan cutting dan edge teknologi yang dapat memangkas/mengurangi biaya pengadaan, distribusi dan pengendalian persediaan barang Menyediakan layanan pelanggan yang superior dan mengejar kemajuan yang berkelanjutan Wal-Mart Menerapkan budaya perusahaan yang memperlakukan individu dengan rasa hormat dan bermartabat Susunan kepegawaian Wal-Mart dengan tim manajemen yang kuat dan karyawan dengan sumber daya pelatihan khusus yang baik

ANALISIS SWOT PADA WAL-MART

ANALISIS SWOT PADA WAL-MART

HAL YANG PENTING DALAM BISNIS RITEL 1. Loyalitas konsumen 2. Program loyalitas konsumen 3.

HAL YANG PENTING DALAM BISNIS RITEL 1. Loyalitas konsumen 2. Program loyalitas konsumen 3. Lokasi 4. Manajemen Sumber Daya Manusia 5. Sistem Distribusi dan Informasi 6. Barang-barang yang unik 7. Layanan konsumen

STRATEGI WAL-MART a. Investasi dalam informasi teknologi yang men-support Supply Chain dan Logistik dengan

STRATEGI WAL-MART a. Investasi dalam informasi teknologi yang men-support Supply Chain dan Logistik dengan Powerfull b. Saturation Strategy c. Investasi dalam transportasi untuk kepentingan distribusi d. Tidak bergantung kepada satu vendor e. Manajemen Sumber Daya Manusia

KESIMPULAN Strategi pemasaran ritel adalah yang mengacu kepada variabel dimana pedagang eceran dapat mengkombinasikan

KESIMPULAN Strategi pemasaran ritel adalah yang mengacu kepada variabel dimana pedagang eceran dapat mengkombinasikan menjadi jalan alternatif sebagai suatu strategi pemasaran untuk dapat menarik konsumen. Komponen produk, harga, tempat dan promosi atau lebih dikenal dengan 4 P (Product, Price, Place And Promotion) dengan menitik beratkan perhatian yang berbeda-beda pada keempat variabel tersebut.

SARAN Wal-mart harus selalu mempertahankan dan meningkatkan posisinya sebagai pemimpin pasar yang menjual barang

SARAN Wal-mart harus selalu mempertahankan dan meningkatkan posisinya sebagai pemimpin pasar yang menjual barang eceran dengan harga relatif murah dibandingkan dengan ritel lain dan tetap konsisten dengan strategi perusahaan, dan disarankan lebih mengembangkan pangsa pasarnya sehingga perusahaan dapat memperoleh keuntungan dapat memenuhi kebutuhan pasar dan konsumen.