Rcap jour 1 Prsentation des rsultats de ltude

Récap jour 1

Présentation des résultats de l’étude Points saillants: • Différence entre filière et chaine de valeur • L’importance de l’environnement socio-politique et économique • Le maïs demeure une culture de rente avec le nouveau paradigme de globalisation et d’intégration des marchés régionaux. • Une chose est d’avoir accès au financement et une autre est de bien gérer les fonds obtenus • L’importance de la prise en compte des risques agricoles systémiques pour le financement des maillons de la CV • Ne pas confondre besoin de financement et non fonctionnement du marché. • La demande (consommation) est le moteur de la performance des chaines de valeur. • Le financement permet d’ajouter de la valeur qui contribue au remboursement des crédits.

Présentation des résultats de l’étude Recommandations • Nécessité d’intégrer la gestion des risques dans les modèles de financement des CV de la filière maïs afin de leur assurer une meilleure durabilité • Nécessité pour les SFD d’avoir une équipe d’ experts agricoles pour évaluer les demandes de crédits des acteurs des CV de la filière maïs dans un contexte qu’ils maîtrisent. • Besoin de former les différents acteurs des CV de la filière maïs à mieux gérer les crédits agricoles • Nécessité de créer des systèmes d’assurance pour le développement rural • Renforcer les interconnexions (verticales) entre les différents acteurs des CV de la filière maïs • Tester puis mettre en œuvre les modèles proposés permettra de lever les difficultés liées au financement des CV maïs dans l’espace UEMOA

Présentation des résultats de l’étude Discussions • Il est ressorti que l’assurance agricole existe bel et bien sur le terrain pour pallier les risques non maîtrisés. • Le financement doit être suivi pour éviter les déviations. • Les risques systémiques liés à la météo doivent être pris en compte dans le processus de financement des CV • Les producteurs doivent avoir la culture du respect des engagements pris dans les contrats. • Mettre en place un système de diversification des cultures pour minimiser les coûts liés aux risques systémiques. • La confirmation de la demande du marché doit guider le choix du modèle de financement.

Présentation des expériences Bénin: • FECECAM: 3 mécanismes de financement: producteurs (caution solidaire et warrantage) et commerçants (garantie) • Problème des débouchés (marché) et le manque d’organisation des producteurs restent un défi majeur à relever pour intéresser les banques au secteur agricole • Les crédits aux producteurs sont des crédits de campagne de court terme jusqu’à 10 000 F CFA (garantie matérielle). C’est le taux (19%) qui peut paraître exorbitant.

Présentation des expériences Togo: • La faîtière CPC a bénéficié d’un fonds de garantie de l’USAID • Pour être financé les groupements doivent donner des garanties nanties de 1/5 de la somme demandée. Une fois que le crédit est octroyé, les fonds sont virés à la CAGIA qui distribue les intrants. • Très souvent , la spéculation mène à une flambée des prix et le warrantage pourrait constituer une solution à ce problème

Présentation des expériences Burkina Faso: • Deux mécanismes : celui de l’état avec les intrants subventionnés (AGRODIAB, distribution de proximité) et Mécanisme propre aux acteurs, les coopératives • Mise en place d’un fonds de garantie à un taux de 9, 7% destiné à l’approvisionnement en intrants agricoles dans des zones très proches des producteurs. • Assurance agricole intégrée dans le mécanisme de financement et aussi un fonds de garantie mis en place par OXFAM

Présentation des expériences Sénégal: • Programme national de production agricole qui signe des conventions avec des fournisseurs et qui touche toutes les filières. • Décentralisation du suivi des crédits avec les services techniques de l’Etat, les ONG et les organisations des producteurs • Les producteurs ne respectent pas leurs engagements. Par conséquent il y a nécessité de programme de sensibilisation dans ce sens

Présentation des expériences Côte d’Ivoire: • 2 mécanismes: Financement sur fonds propres (autofinancement) des acteurs des CV et Octroi des crédits de campagne • La FEMACI met l’accent sur la professionnalisation et l’organisation des acteurs • Mobilisation des ressources endogènes financement participatif en collaboration avec un tiers, le mécanisme de « Leasing » (le crédit/bail), système de warrantage, récépissé d’entreposage, la formule de partenariat public privé

Présentation des expériences Mali: • le projet DONATA à permis de mettre en place une dizaine de plateforme d’innovation au Mali. L’Etat subventionne l’Engrais à hauteur de 52% • Le système de warrantage est particulièrement très développé dans le Sud du Mali • Une nouvelle dynamique d’organisation des producteurs qui leur permettent de capter des lignes de financement avec des taux d’intérêt très bas.

Présentation des expériences Conclusion: • Nécessité de volonté politique des états pour un financement durable • Bien se focaliser sur l’aspect demande lorsqu’il s’agit de chaine de valeur • L’état doit créer le conditions optimales pour le développement de politiques qui permettront au secteur privé d’émerger • Renforcer les capacités des acteurs pour qu’ils puissent aller cher les moyens nécessaires et les marchés.

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