ORGANIZACIN Curso Organizacin y Administracin Educativa Qu es

ORGANIZACIÓN Curso Organización y Administración Educativa

¿Qué es una organización? Una Organización es un grupo de personas que tienen necesidades e intereses en común, pero que además trabajan juntas para alcanzar objetivos compartidos.

Pasos hacia la organización 1 - Darnos cuenta que tenemos algo en común. 2 - Si decidimos trabajar juntos definimos: a) ¿Qué queremos hacer? b) ¿Cómo lo vamos a hacer? c) ¿Qué aportará cada uno?

Una organización comunitaria Una comunidad comparte un mismo territorio, y Una acción comunitaria es la que realizan los miembros de una comunidad en conjunto. Se construye un actor colectivo: un nosotros

Organización-nosotros - Al organizarnos sumamos fuerzas - Esto nos da más poder para actuar que hacerlo cada uno por separado -Ese NOSOTROS organizado nos da una herramienta poderosa para tratar de transformar la realidad.

Organización- nosotros LA ORGANIZACIÓN SOMOS NOSOTROS Y NOSOTROS SOMOS LA ORGANIZACIÓN

Vida democrática Lo que tenemos en común - La necesidad, el entusiasmo, responsabilidad, compromiso, alegría, etc. -Que no somos iguales, tenemos características particulares, que hay que reconocer para evitar los problemas.

El actor colectivo • Tener algo en común • Darse cuenta • Organizarse • Trabajar juntos

No estamos solos Contexto/entorno social 1 - dimensión comunitaria 2 - dimensión social 3 - dimensión cultural 4 - dimensión económica 5 - dimensión política En cada una interactúan otros actores sociales.

Las relaciones de la organización Siempre hay una trama de relaciones que cada organización construye, teniendo en cuenta: 1 - las relaciones personales de cada integrante 2 - los objetivos sociales 3 - la capacidad de gestión 4 - la acción estratégica

Lo interno y lo externo Del análisis de lo queremos conseguir/hacer, conociendo el contexto y construyendo las tramas de relaciones, surge: la organización interna Cada miembro asume funciones y roles en el marco de las tareas que la organización decide realizar. Estrategia vs. voluntarismo

El reglamento interno Nos establece para cada tarea - Qué podemos hacer - Qué debemos hacer - Qué no podemos hacer Conocer el estatuto es algo estratégico

Roles – relativos a la tarea Iniciador/a: aporta ideas, sugiere soluciones Aclarador/a: pide explicaciones Activador/a: impulsa el grupo hacia las decisiones, los objetivos, el cumplimiento de la tarea. Orientador/a: muestra las relaciones entre ideas, integra los aportes, sintetiza, resume, etc.

Roles- relativos al mantenimiento del grupo Contribuyente: ofrece datos, relaciona su experiencia con objetivos del grupo Armonizador/a: hace de intermediario ante los conflictos, es mediador, abre los canales de comunicación, facilita la participación de todos.

Roles- relativos al mantenimiento del grupo Estimulador/a: elogia, aprueba, acepta. Muestra afecto y solidaridad. Seguidor/a: sigue el movimiento del grupo, acepta las ideas de otros, demuestra interés aunque no participe activamente en lo verbal

Roles- relativos al mantenimiento del grupo Dominador/a: es buscador de reconocimiento, trata de llamar la atención exhibiendo logros personales, trata de imponerse y dirigir al grupo, interrumpe a los demás, monologa no escucha.

Roles- relativos al mantenimiento del grupo Agresor/a: critica y censura a los demás, expresa a través de gestos o palabras su desaprobación por los actos, ideas y sentimientos de los demás. Es intolerante e intimida. Negativista: interfiere en las tareas, está en desacuerdo o se opone sin razón, discute en momentos poco oportunos y se niega a cooperar.

El grupo en proceso continuo Un proceso que persigue acuerdos y confianza mutua Conflicto: desconfianza, poco acuerdo con los objetivos. No existe el “nosotros” Adaptación: Poca confianza personal, progresivo acercamiento de los puntos de vista. Sentimiento inicial de nosotros.

El grupo en proceso continuo Desacuerdo: Creciente confianza en el plano personal, falta de acuerdo en el plano objetivo. Creciente sentimiento de “nosotros”. Acuerdo: Elevado grado de confianza entre los miembros del grupo, comunidad de intereses del grupo. Fuerte sentimiento de “nosotros”

• ¡Gracias por su atención! • Tarea: Definición de administración • Pasos o etapas del proceso de administración