MENEJMENT VA STRATEGIK REJALASHTIRISH LOGO STRATEGIYAgeneral sanati REJA

MENEJMENT VA STRATEGIK REJALASHTIRISH LOGO

STRATEGIYA-general san’ati REJA: STRATEGIYA- kelajagimizni aniq bashorat va tasavvur qilishimiz uchun! 1 Strategik rejalashtirish mohiyati 2 Strategiya tanlash 3 Strategik rejani amalga oshirish d

Strategiya o’zi nima? 1) Kelajakni tadqiq qilish san’ati 2)Raqobatda ustunlik beruvchi g’oya 3) Korxonamizning umumiy faoliyatini nazorat qiluvchi tizim – Ertaning rejasini bugun tuz!

Strategik rejalashtirishdan avval quyidagilarga javob beraylik. Men hozir qanday axvoldaman? Oldimizdagi savollar Bu strategiyani qanday bajaraman? Qaysi yo’lni tanlash kerak? Taroziga qarab tosh qo’ygan yaxshi!

Rejalashtirishda qanday bosqichlarni ko’rib chiqishimiz kerak? Bosh maqsadni aniqlaylik Har bir ish rejasini ishlab chiqish Qoida va protseduralar ishlab chiqish Bizning ko’z o’ngimizda porlab turgan o’sha maqsad aniq tasavvur qilish Taktik jarayonlarni ishlab chiqish Yo’l-yo’riqlar ko’rsatish

Strategik reja bizni ratsional fikrlashga o’rgatadi Strategik rejalashtirish shunchalik muhimmi? Nimalarga yordam beradi? Maqsadimizni aniqlashtiradi Kamchilik va yutuqlarimizni aniq ko’rsatib beradi O’zimizga mos yo’l tanlashimizga yordam beradi Natijalarni to’g’ri va xolis baholashga o’rgatadi

Oliy maqsadimiz-MISSIYAmiz quyidagilarga javob bersin! • Aniqlilik va o’lchamlilik • Vaqt bo’yicha belgilanganlik • Reallik va o’zaro bog’liqlik • Maqsad qo’yilishi sohasidagi ustuvorlik Bu shartlar bir-biri bilan uzviy bo’gliq

Strategik variantlardan qaysi birini tanlash kerak? ! Cheklangan o’sish O’sish M 1 M 2 M 4 M 3 Har uchala strategik muqobilni o’zida aks ettiruvchi variant Kamayish Menejment sohasidagi tadqiqotchilar fikri:

OLDIN ANGLA KEYIN TANLA! Tashqi muhit Shakllantirish Korxonani aniq reja bilan ishlashini, takomillashishini, istiqbolini belgilaydi Korxonani tashqi muhitga tayyorlaydi, raqobatbardoshlikni oshiradi KORXONA MIQYOSIDA STRATEGIK REJALASHTIRISH Marketing Resurslar Bozorga moslashadi va iste’molchilar talabini o’rganadi Resurslarni to’g’ri taqsimlaydi va ulardan unumli foyd

Korxona maqsadi va taraqqiyotini to’g’ri tanlash quyidagi omillarga bog’liq. Omillar Ichki omillar Vazifaviy bo’linmalar Ishlab chiqarish Marketing Tashqi omillar Ijtimoiy omillar Inson resurslari Iqtisodiy Raqobat Ularning tarkibi Siyosiy Sotsial Moliya Ularning malakasi Bozor injiqligi Xalqaro Xodimlar Ularning madaniyati Texnologik Madaniy

E’tiboringiz uchun raxmat! LOGO Kelajakni o’z qo’ling bilan yarat!!!