LICEO CLASSICO STATALE GIACOMO LEOPARDI RECANATI ALTERNANZA SCUOLA

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LICEO CLASSICO STATALE GIACOMO LEOPARDI RECANATI ALTERNANZA SCUOLA LAVORO 2017 attività di formazione in

LICEO CLASSICO STATALE GIACOMO LEOPARDI RECANATI ALTERNANZA SCUOLA LAVORO 2017 attività di formazione in aula MODULO 3 L’ORGANIZZAZIONE AZIENDALE U. d. 1 U. d. 2 U. d. 3 U. d. 4 U. d. 5 l’azienda e le fasi di vita l’azienda e la sua organizzazione l’organizzazione delle risorse umane i modelli organizzativi l’azienda e il mercato Classe 1° A e B Liceo classico e 3 H – I – O Scienze umane Anno scol. 2016/17 Prof. giulio serafini

Modulo 3 l’organizzazione aziendale Obiettivi del modulo Conoscenze q conoscere l’azienda e la sua

Modulo 3 l’organizzazione aziendale Obiettivi del modulo Conoscenze q conoscere l’azienda e la sua organizzazione q conoscere le fasi e il ciclo di vita di un’azienda q conoscere i vari modelli organizzativi Abilità (competenze e capacità) q saper descrivere le fasi e il funzionamento di un’ azienda q individuare e comprendere i vari modelli organizzativi q saper descrivere le problematiche e le strategie di successo di un’azienda

Modulo 2 Il sistema aziendale u. d. 1 l’azienda e le sue fasi di

Modulo 2 Il sistema aziendale u. d. 1 l’azienda e le sue fasi di vita LE FASI DELLA VITA DI UN’AZIENDA COSTITUZIONE GESTIONE CHIUSURA Nascita dell’azienda Svolgimento Della produzione Cessazione dell’attività L’azienda viene creata, in questa fase occorre stabilire Il settore, l’organizzazione, la Localizzazione e tutti i requisiti Necessari per raggiungere Lo scopo sociale È la fase in cui l’azienda opera Sul mercato ponendosi degli Obiettivi da raggiungere, controllare e revisionare la Propria attività e adeguarsi Alle condizioni ambientali È la fase nella quale l’azienda Cessa la sua attività; essa può Avvenire per volontà del proprietario, oppure per cause economico- finanziario (quale il fallimento)

Modulo 2 Il sistema aziendale u. d. 2 l’azienda e la sua organizzazione L’ORGANIZZAZIONE

Modulo 2 Il sistema aziendale u. d. 2 l’azienda e la sua organizzazione L’ORGANIZZAZIONE TECNICA AZIENDA LOCALIZZAZIONE Luogo (UBICAZIONE DELL’AZIENDA) ORGANIZZAZIONE TECNICA TIPOLOGIA DI PRODUZIONE capacità produttiva (PROCESSO DI PRODUZIONE) tutte le operazioni attraverso le quali l’imprenditore coordina i diversi fattori produttivi in vista del raggiungimento del fine aziendale utile/profitto FUNZIONI AZIENDALI (AREE DI GESTIONE) efficienza gestionale

Modulo 2 Il sistema aziendale u. d. 2 l’azienda e la sua organizzazione LA

Modulo 2 Il sistema aziendale u. d. 2 l’azienda e la sua organizzazione LA DEFINIZIONE DEI COMPITI E DELLE RESPONSABILITA’ AZIENDA ORGANIZZAZIONE Del LAVORO Stabilire quali funzioni hanno i Collaboratori dell’imprenditore, Quali mansioni devono svolgere All’interno dell’azienda e come Circolano tra loro le informazioni Relative alla gestione (1) gruppi di collaboratori risorse umane MODELLI ORGANIZZAZTIVI strutture interne

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 3 l’azienda e le risorse umane L’AZIENDA E

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 3 l’azienda e le risorse umane L’AZIENDA E LE RISORSE UMANE AZIENDA L’organizzazione delle risorse umane (1) è il ramo dell’organizzazione aziendale che definisce le mansioni dei soggetti interni all’azienda identifica Coloro che sono preposti alla direzione e al controllo stabilisce I canali di comunicazione e interazione tra le diverse Tipologie di lavoratori

Modulo 2 il sistema aziendale u. d. 3 l’azienda e le risorse umane GLI

Modulo 2 il sistema aziendale u. d. 3 l’azienda e le risorse umane GLI ORGANI AZIENDALI Organo Volitivo Organo Direttivo Organo Esecutivo è rappresentato dal proprietario (o titolare); esso si identifica nell’imprenditore di un’azienda individuale oppure nei soci di una società di persone o di capitali. È l’organo che definisce gli obiettivi strategici generali da perseguire e il fine aziendale. È costituito dai più stretti collaboratori dell’imprenditore; Generalmente si possono distinguere due livelli di direzione: a) Il consiglio di amministrazione e/o amministratore delegato che stabilisce le politiche di gestione da mette in atto per raggiungere gli obiettivi generali; b) dirigenti e i responsabili dei diversi settori e reparti aziendali che hanno funzioni direttive di settore e operano le loro scelte di gestione rispettando le decisioni prese dal livello più alto. È costituito da tutti quei lavoratori che non hanno mansioni decisionali Ma semplicemente eseguono i compiti loro assegnati dall’organo da cui Dipendono e sono: impiegati, capo reparto, operai specializzato, operaio

Modulo 2 il sistema aziendale u. d. 3 l’azienda e le risorse umane GLI

Modulo 2 il sistema aziendale u. d. 3 l’azienda e le risorse umane GLI ORGANI AZIENDALI Struttura aziendale In relazione alla Responsabilità Direttiva e decisionale (1) ORGANO VOLITIVO Organi di indirizzo e di controllo (proprietari dell’azienda) ORGANO DIRETTIVO Direzione generale o management (amministratori, dirigenti e responsabili di funzioni ) ORGANO ESECUTIVO (impiegati, tecnici, operai specializzati , operai ) Unità operative Semplici o complesse

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI ORGANIZZATIVI AZIENDA Un modello organizzativo è una rappresentazione grafica, detta Organigramma (1) , che consiste nel definire le funzioni dei diversi Organi aziendali (2) può essere un ORGANIGRAMMA VERTICALE può essere un ORGANIGRAMMA ORIZZONTALE

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi può essere un L’AZIENDA

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi può essere un L’AZIENDA E I MODELLI ORGANIZZATIVI ORGANIGRAMMA VERTICALE (1) (2) DIREZIONE GENERALE DIREZIONE 1 DIREZIONE 2 FUNZIONE 1 CAPO FUNZIONE 1 DIREZIONE 3 FUNZIONE 2 CAPO FUNZIONE 2

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI ORGANIZZATIVI ORGANIGRAMMA ORIZZONTALE (1) DIREZIONE 1 FUNZIONE 1 DIREZIONE GENERALE CAPO FUNZIONE 1 DIREZIONE 2 FUNZIONE 2 DIREZIONE 3 CAPO FUNZIONE 2

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI ORGANIZZATIVI MODELLO GERARCHICO ELEMENTARE IMPRENDITORE collaboratori IMPIEGATO SEGRETARIA COMMESSO MAGAZZINIERE Contabilità, fatturazione, Amministrazione (incassi e pagamenti) Coordinamento e rapporti verso L’esterno Enti e fornitori Addetto alle vendite, rapporti con i clienti Logistica e Spedizioni consegna merce Gestione materie Prime e scorte

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI ORGANIZZATIVI MODELLO PER FUNZIONI (1) e (2) DIREZIONE GENERALE AMMINISTRAZIONE PERSONALE PRODUZIONE STAFF MARKETING RICERCA E SVILUPPO CONTABILITA’ ASSUNZIONI REPARTO A PUBBLICITA’ NUOVI PRODOTTI FINANZA FORMAZIONE REPARTO B VENDITE MATERIALI INNOVAZIONE

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI ORGANIZZATIVI MODELLO PER DIVISIONI (1) e (2) DIREZIONE GENERALE PIANIFICAZIONE PERSONALE AFFARI LEGALI AMMINISTRAZIONE RICERCA E SVILUPPO DIVISIONE 1 DIVISIONE 2 DIVISIONE 3 DIVISIONE 4 AMMINISTRAZIONE PRODUZIONE MARKETING PERSONALE

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 4 l’azienda: modelli organizzativi L’AZIENDA E I MODELLI ORGANIZZATIVI MODELLO PER DIVISIONI (1) SOCIETA’ CAPOGRUPPO SOCIETA’ 1 SOCIETA’ 2 SOCIETA’ 3 SOCIETA’ 4 AZIENDA A AZIENDA B AZIENDA C AZIENDA D AMMINISTRAZIONE PRODUZIONE MARKETING PERSONALE

Modulo 3 l’organizzazione aziendale L’AZIENDA E I MODELLI ORGANIZZATIVI

Modulo 3 l’organizzazione aziendale L’AZIENDA E I MODELLI ORGANIZZATIVI

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 5 l’azienda e il mercato L’AZIENDA E L’AMBIENTE

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 5 l’azienda e il mercato L’AZIENDA E L’AMBIENTE ESTERNO CONDIZIONI POLITICHE AZIENDA CONDIZIONI SOCIO-CULTURALI CONDIZIONI DEMOGRAFICHE CONDIZIONI TECNOLOGICHE CONDIZIONI AMBIENTALI

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 5 l’azienda e il mercato L’AZIENDA E L’AMBIENTE

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 5 l’azienda e il mercato L’AZIENDA E L’AMBIENTE ESTERNO AZIENDA è un Sistema strutturato, cioè un complesso di persone e risorse strettamente interdipendenti tesi al raggiungimento di un fine comune caratteristiche Aperto In stretta relazione con altre unità Operative. Da queste unità trae le risorse necessarie per lo svolgimento della propria attività Dinamico Tecnologico Finalizzato In continua evoluzione e in linea con le esigenze di mercato In cui opera. (variazione dei gusti, delle esigenze della clientela, domanda …) In quanto nella quasi totalità dei casi necessità di Innovazione e Tecnologia. (nuovi macchinari, modi di acquisto, la rete, computer Poiché gli elementi Che lo compongono Sono organizzati E coordinati per il Raggiungimento del fine aziendale: La produzione di beni E servizi

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 5 l’azienda e il mercato L’AZIENDA E I

Modulo 3 l’organizzazione aziendale u. d. 5 l’azienda e il mercato L’AZIENDA E I MERCATO DI APPROVVIGIONAMENTO MATERIE PRIME FORNITORI L’azienda deve acquistare le risorse necessarie alla produzione e i soggetti a cui fa riferimento sono i fornitori AZIENDA MERCATO DI SBOCCO /VENDITA CLIENTI AZIENDE L’azienda produce prodotti oppure offre servizi e i soggetti a cui si rivolge sono i clienti, che possono essere i diretti consumatori oppure altre imprese