JOHN HOLLOWAY LA ROSA ROJA DE NISSAN La

JOHN HOLLOWAY LA ROSA ROJA DE NISSAN

� La nueva fabrica NISSAN en Sunderland se inauguro el 11 de septiembre de 1986 con gran despliegue de publicidad. NISSAN habría una nueva época: Ø Ø Donde trabajadores y directores visten ropa blanca y comen en el mismo comedor Trabajadores y directores son jóvenes 30 años promedio No había huelgas Los sindicatos no están prohibidos sencillamente no son necesarios por que gozan de buenas condiciones.

BRITISH LEYLAND � No solo simboliza la crisis de la industria del automóvil, o la crisis del capitalismo británico, si no la crisis de un modelo de producción que generalmente es llamado Fordismo. � Total contraste con la forma de producción de Nissan

Se debe: -Compañía grande ligada a la posguerra - deacuerdo con los principios del modelo T : � Trabajo aburrido, repetitivo y no calificado � Ford pagaba a sus obreros el elevado salario de 5 dólares por día, a cambio de un intenso y monótono trabajo en línea de montaje � Con este salario podían tener los medios para comprar un auto barato y elevar la demanda del modelo T � Sistema de mutualidad CRISIS DE BRISTISH LEYLAND

� Inevitablemente se produjeron huelgas en las fabricas, no precisamente por mejoras en los salarios, ni por el control de la producción. � Las actividades huelguistas crecieron fuertemente en 1963. � La mayoría de estas huelgas no pedían mejores salarios si no se originaban disputas sobre las condiciones de trabajo. � Las compañías productoras se vieron obligadas a cambiar su método de producción para poder competir. CRISIS DE BRISTISH LEYLAND

RESTABLECIMIENTO DE LA CRISIS � En British leyland, el restablecimiento del control se identifico con la cuestión de elevar la producción. � Restablecimiento del control patronal y la introducción de nueva tecnología. � Planeación de un nuevo modelo de auto, el metro, a ser lanzado al mercado a finales de los setentas. El nivel de actividad huelguista, por su parte cayo El desafío era elevar la productividad y la calidad a niveles japoneses � � � En 1982 Edwardes, logro la destruccion del poder de los delegados obreros, y la destruccion de las barreras al control patronal.

NISSAN Se transforma la relación entre empresas y trabajador. � El obrero de NISSAN es un nuevo obrero, tan nuevo que no es mas un obrero es un miembro del equipo � Lo primero que hicieron fue seleccionar un lugar donde ponerse considerando mas de 50 lugares para quedarse alado del aeropuerto � Todos los conflictos se debían arreglar por negociación, conciliación o arbitraje. � Los problemas se pueden resolver con comunicación � El nuevo sindicato es cooperador y se identifica con los intereses de la empresa �

BRITISH LEYLAND � � � Simboliza la crisis de la industria del automóvil La crisis del capitalismo No solo simboliza eso; si no la crisis de un modelo de producción que generalmente es llamado Fordismo NISSAN � � No representa solo el éxito del capital japonés Si no un nuevo modelo de relaciones productivas una tendencia actual denominada neofordismo o pos fordismo

IMPORTANTE Los patrones establecidos por Nissan son tendencias, no una realidad universal La dirección de empresas y el Estado son dos aspectos de una misma cosa, la relación de capital y la relación de dominio. Entre capital y trabajo Just in time una de las tendencias mas importantes para Nissan y que muchas compañías tienen problemas para establecer La dirección empresarial y del estado dependen de la explotación del trabajo

PREGUNTAS 1 British Leyland simboliza principalmente a. Trabajo aburrido y repetitivo b. La caída de del modelo de producción fordismo c. Introducción a nuevas condiciones de trabajo 2 A que se refería con mutualidad en British Leyland a. Establece los derechos de una dirección limitada (pagar por cambiar) b. Introducir nuevas tecnologías consentimiento de delegados c. Demanda de los obreros por controlar la producción 3 fue el desafío de British Leyland para elevar la productividad y calidad a niveles japoneses a. Establecer un nuevo patrón de relaciones industriales y nuevas tecnologías b. Aumentar salarios c. Mantener los principios del modelo fordismo

4. ¿Que representa NISSAN? a. Orgullo japonés b. La industria Japonesa mas grande y la independencia tecnológica c. Un nuevo modelo de relaciones productivas una tendencia actual denominada neofordismo o pos fordismo 5. a. b. c. ¿Por qué no había sindicatos? Porque eran rápidamente reprimidos No eran necesarios ya que contaban con buenas condiciones Los trabajadores no eran organizados 6. a. b. c. ¿en que año las huelgas aumentaron? 1967 1963 1899

7. Cual era el tema central de la publicidad de Nissan. -El hecho de quela planta de NISSAN abra una nueva epoca. -Vender más y mejores productos -Reformar problemas internos 8. Holloway considero su teoria como… -Contribuciones a la teoría el cabo social. -Componente de una disciplina académica. -filosofía del marxismo autónomo.