IL PROCESSO DI VALUTAZIONE COSTRUIRE VISIONI CONDIVISE CAPITOLO
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IL PROCESSO DI VALUTAZIONE: COSTRUIRE VISIONI CONDIVISE CAPITOLO 3 La prospettiva di rete Il metodo del servizio sociale – Fargion Esposizione da pag. 97 a 112 Giulia Graffi
La prospettiva di rete Nel servizio sociale si possono sostanzialmente richiamare due approcci di concetto di rete: Il primo adotta la rete come teoria di riferimento, con indicazioni operative e tecniche precise Il secondo, di Ferrario, propone un’assunzione del concetto e delle teorie di rete in una logica più ampia Idea di rete: insiemi di nodi connessi gli uni agli altri attraverso relazioni
Struttura delle reti Rete a stella Clique Policefala Dispersa Il contesto ambientale in cui si formano le reti è fondamentale per il servizio sociale, così come la distribuzione geografica Le reti informali sono la più rilevante fonte di supporto per i soggetti
La prospettiva della persona come punto di partenza della valutazione Il concetto di bisogno: La definizione data dal Dizionario si sociologia di Gallino mette a fuoco più aspetti del concetto: Il termine denota una mancanza di determinate risorse, necessarie per il raggiungimento di uno stato di maggior benessere I bisogni possono essere definiti oggettivamente in relazione a standard In psicologia troviamo la piramide gerarchica dei bisogni di Maslow. Marx introduce la distinzione tra veri bisogni e falsi bisogni. Heller opta per una dimensione soggettiva di concetto di bisogno.
La dimensione soggettiva del bisogno Neve propone 3 dimensioni presenti nella concezione del bisogno nel servizio sociale: 1. Dimensione soggettiva 2. Globalità 3. Dimensione culturale e sociale (storicità)
Dai bisogni alle risorse Dal latino re-surgere, indica quella caratteristica, capacità, elemento a cui viene attribuito, da parte dell’operatore sociale, il valore di potenzialità, mezzo, strumento, capace di far risorgere una persona o di risolvere un problema Strengths Perspective = prospettiva centrata sui punti di forza Area di interesse per le risorse riguarda le motivazioni e la presenza di un progetto, fondamentali per la costruzione di un intervento
Dalle risorse alle capacità risolutive delle persone Resilience: Capacità di un soggetto o di un sistema di mantenere l’equilibrio e gestire le sfide della vita quotidiana Viene di norma articolata in due ordini di fattori: 1. I fattori di rischio 2. I fattori di protezione Ciò che aiuta la persona a riprendere in mano la situazione di crisi, è la possibilità di assumere decisioni e giocare un ruolo attivo, in modo tale da non creare una troppo elevata dipendenza al servizio
