Alliance pour la Protection des Infrastructures Souterraines du

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Alliance pour la Protection des Infrastructures Souterraines du Québec 5 novembre INFRA 2007

Alliance pour la Protection des Infrastructures Souterraines du Québec 5 novembre INFRA 2007

La prévention des dommages, une solution durable Par Guylaine Beaupré Directrice générale de l’APISQ

La prévention des dommages, une solution durable Par Guylaine Beaupré Directrice générale de l’APISQ

Le développement durable 3

Le développement durable 3

Qu’est-ce que l’APISQ? Le regroupement de 22 groupes d’intérêts qui joignent leurs efforts suivant

Qu’est-ce que l’APISQ? Le regroupement de 22 groupes d’intérêts qui joignent leurs efforts suivant le principe de responsabilité partagée dans la prévention des dommages et la réduction des bris aux infrastructures souterraines 4

Les groupes d’intérêts Association professionnelle Assurance Cartographie Centre d'appel Chemin de fer et transport

Les groupes d’intérêts Association professionnelle Assurance Cartographie Centre d'appel Chemin de fer et transport Distribution d’hydrocarbure Électricité et chauffage Excavateurs Entrepreneur (aménagement paysager, piscinier et clôturier) Entrepreneur (commercial et institutionnel) Entrepreneur (génie civil) Entrepreneur (résidentiel) Fabricant et fournisseur d’équipements Ingénierie conseil Localisation et marquage Organisme de réglementation ou de contrôle Municipal Provincial Fédéral Pipelines Service d’urgence Télécommunication Travaux publics Intérêts élargis 5

Mission L’Alliance pour la protection des infrastructures souterraines du Québec (APISQ) est un organisme

Mission L’Alliance pour la protection des infrastructures souterraines du Québec (APISQ) est un organisme sans but lucratif dédié à la promotion des meilleures pratiques pour prévenir les dommages aux infrastructures souterraines dans le but d’assurer la sécurité du public et des travailleurs ainsi que le maintien des services. 6

Pourquoi L’APISQ? Bien fondé du regroupement (CGA) þ Aucun autre organisme de s’occupait de

Pourquoi L’APISQ? Bien fondé du regroupement (CGA) þ Aucun autre organisme de s’occupait de prévention de dommages þ Dans un contexte de développement durable, besoin de protéger les infrastructures existantes et éviter les déversements/écoulements/fuites potentiels þ Dans un souci de santé et de sécurité, besoin de protéger la population et les travailleurs þ Dans un souci de qualité de vie, besoin de maintenir les services publics sans interruptions indues þ La mise en commun des enjeux permet d’optimiser les efforts de chacun dans la prévention des dommages aux infrastructures souterraines þ 7

Historique 8

Historique 8

Nos partenaires Membres (23 groupes d’intérêts) p Collaborateurs p CGA canadiens (Ontario, Alberta, BC,

Nos partenaires Membres (23 groupes d’intérêts) p Collaborateurs p CGA canadiens (Ontario, Alberta, BC, Sask, CCGAC) p CGA USA p 9

Vision Le carrefour d’échange et de concertation des parties prenantes vers une responsabilité partagée

Vision Le carrefour d’échange et de concertation des parties prenantes vers une responsabilité partagée pour la prévention des dommages aux infrastructures souterraines. La référence au Québec en matière de meilleures pratiques pour la prévention des dommages aux infrastructures souterraines. L’instrument de sensibilisation et de promotion de la prévention des dommages et de la sécurité des personnes lors de toute intervention souterraine. 10

Objectifs clés

Objectifs clés

Les avantages pour les parties prenantes þ þ þ Ouvre la communication et le

Les avantages pour les parties prenantes þ þ þ Ouvre la communication et le partage d’information entre les intervenants Permet une meilleure compréhension des enjeux de chacun des groupes d’intérêts Rassemble les décideurs et crée une dynamique constructive à la résolution de problèmes Favorise le dialogue, la concertation et la complicité qui sont à la base de la philosophie du CGA Permet d’élaborer des meilleures pratiques en tenant compte du contexte régional 12

Comment ça marche? p p p Développement d’un guide des pratiques d’excellence Organisation de

Comment ça marche? p p p Développement d’un guide des pratiques d’excellence Organisation de colloques Mise sur pied d’un programme de formation Animation de tables de discussion et de concertation Sensibilisation aux pratiques d’excellence Sensibilisation à la nécessité de documenter les événements Centrer sur la prévention des dommages 13

Le Guide Introduction (historique de la prévention des dommages au Québec) 1. Planification et

Le Guide Introduction (historique de la prévention des dommages au Québec) 1. Planification et conception 2. Centre d’appels unique 3. Localisation 4. Excavation 5. Cartographie 6. Conformité 7. Documentation 8. Formation et sensibilisation Lexique 14

Le développement durable 15

Le développement durable 15

Pratiques d’excellence et développement durable Moins de bris = Moins d’accident (social, économie) Moins

Pratiques d’excellence et développement durable Moins de bris = Moins d’accident (social, économie) Moins de fuites ou de déversement (environnement, économie, social) Moins de coûts pour réparer (économie) Moins d’arrêts de chantier (économie) Moins de pannes de services (économie, social) Moins de poursuites pour dommages (économie) 16

Pratiques d’excellence et développement durable Pour réduire les bris et contribuer au maintien des

Pratiques d’excellence et développement durable Pour réduire les bris et contribuer au maintien des services, commencez par appeler avant de creuser 1 -800 -663 -9228 17

Conclusion Les pratiques d’excellence sont en constante révision. Apporter votre grain de sel en

Conclusion Les pratiques d’excellence sont en constante révision. Apporter votre grain de sel en participant aux travaux du comité sur les pratiques d’excellence Jouez un rôle dans la prévention des dommages aux infrastructures souterraines, dans l’amélioration de la sécurité sur les sites de construction et dans le maintien des services publics en vous joignant aux efforts de l’Alliance, en devenant un partenaire à part entière. 18