6 M Mensch Maschine 5 n Mensch Jede

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6 M Mensch Maschine 5 n Mensch: Jede Ursache, die dem Mensch zugeordnet werden

6 M Mensch Maschine 5 n Mensch: Jede Ursache, die dem Mensch zugeordnet werden kann (z. B. unsachgemäßes Vorgehen, Eile, Rücksichtslosigkeit, fehlende Kenntnisse, etc. ) n Maschine: Alle Ursachen, die Maschine betreffen, die betrieben wurde n Milieu: Jede Ursache, die Umwelt selbst (Verschmutzung, Hitze, Staub usw. ) und die Arbeitsumgebung (Anordnung, Platzmangel, falsche Dimensionierung der Ausrüstung usw. ) betrifft. n Material: Alle Ursachen, die das Material betreffen, das für die Arbeit verwendet wurde; n Methode: Alle Ursachen, die Methode betreffen, mit der Job ausgeführt wurde. n Messung: Jede Ursache, die eine zuvor getroffene Maßnahme zur Änderung des Prozesses umfasst, usw 6 Mileu Material Methode Messung 1

Definition Komponenten der 6 M Die 6 M Methode ist eine Technik zur Problemanalyse,

Definition Komponenten der 6 M Die 6 M Methode ist eine Technik zur Problemanalyse, bei der Ursache und Wirkung voneinander getrennt werden. 1. Kopfzeile: Titel, Datum, Autor (oder Arbeitsgruppe). Dabei werden mögliche Ursachen bzw. Einflüsse, welche zu einer bestimmten Wirkung bzw. einem Problem führen, in Haupt- und Nebenursachen aufgegliedert 2. Wirkung: Enthält den Qualitätsindikator und die Projektbeschreibung (Problem). Es ist auf der rechten Seite in der Mitte des Blattes gezeichnet. und anschließend graphisch dargestellt. 3. Mittelachse: Ein horizontaler Pfeil, der auf den Effekt zeigt. In der Mitte des Blattes gezeichnet. 4. Kategorie: Repräsentiert die Hauptgruppen der wirkungsbezogenen Faktoren. Die Pfeile sind geneigt gezeichnet, die Spitzen konvergieren zur Mittelachse. Vorteile n Hilft bei der Fokussierung auf Prozessverbesserung; n Visuelle Aufnahme möglicher Ursachen, die überprüft und aktualisiert werden können; n Bietet einen Rahmen für Brainstorming; n Das gesamte Team über Hierarchieebenen hinweg wird in den Problemlösungsprozess mit eingebunden. 5. Hauptursache: Mögliche Ursache innerhalb einer Kategorie, die zur Wirkung beitragen kann. Die Pfeile werden in horizontalen Linien gezeichnet und tragen zum Zweig der Kategorie bei. 6. Nebenursache: Mögliche Ursache, die zur Hauptursache beitragen kann. Sie sind Gründe für eine Ursache 7. Dies müssen Sie für alle Kategorien tun (für alle 6 M) 2 3 4