Vecchie e Nuove Dipendenze Alla ricerca di un

“Vecchie” e “Nuove” “Dipendenze “Alla ricerca di un “Portolano” per una “navigazione” clinica” sui modi “vecchi e nuovi” di “essere dipendenti”. (Sistema eco-etologico, Patocenosi)

“Dipendenze” “. . . Parliamo di dipendenza proprio quando l'orizzonte si restringe ad un oggetto su cui la persona si concentra e su cui sente di poter riflettere tutti i suoi desideri e tutti i suoi bisogni. . . ” (Cancrini , 2004) Fisiologia e Patologia

Antropologia naturale delle dipendenze - I processi di dipendenza sono in natura universali. Sembrano avere una funzione “Proadattiva” “ - Nell'uomo sono espressione dei “Sistemi motivazionali” (Attaccamento, accudimento, rango, intersoggettività) - Si basano su “predisposizioni finalizzate e autoregolate. (Attraverso l'attivazine del “circuito del piacere-ricompensa) - Tra fisiologia e patologia sta la rottura dell'autoregolazione

Le Vecchie dipendenze ● ● Storicamente accompagnano “homo Sapiens” Prevalentemente da Sostanze ma anche da condizionamenti psicosociali. Fisiologiche e patologiche. Erano un fenomeno prevalentemente di “nicchia” e “ socialmente ritualizzato. ” ritualizzato Inserito in costenti di uso culturale che davano senso e limiti.

Le nuove Dipendenze Per numero, tipologia e modi ● Sono correlate e “espressione”dei fenomeni di ● “globalizzazione”: “globalizzazione” (che agiscono da attivatori e amplificatori delle cause) ● Semplificazione riduttiva della “complessità” ● Gratificazione da “consumo” e “non differita. ● Scissione tra desiderio e realtà. ● Ridotta tolleranza alle “frastrazioni” ● Relazioni competitive fantasmatiche come stile di vita e identità ● Relazioni mercantili. ( reificazione) ● ● Riduzione della “ritualità” “Virtualizzazione”

Che fare ? ● ● Progetti anche attraverso “utopie minimaliste” (per non cadere nell'onnipotenza o in un pragmatismo rassegnato) ● Presa in carico della “naturalità complessa” ● Condivisione esplicita e implicita del progetto ● Cogestione del “disagio” e del “cambiamento”. ● Stabilizzazione del cambiamento. ● --->Prevenzione delle ricadute nel contesto. ● --->Effetto preventivo nel “sistema”