Strateski marketing Vesna Damnjanovic Radne sedmice Polaganje Nain

Strateski marketing Vesna Damnjanovic

Radne sedmice

Polaganje Način polaganja ispita na predmetu Strateški marketing 70 % Case Study analiza – projektni zadatak (potrebno je da ocene studenti ispoštuju zadatu strukturu projektnog zadatka). Ne vrši se evidencija prisustva i aktivnosti, nema kolokvijuma ali je neophodno da studenti imaju sve elemente zadatka koji će se obrađivati na predavanjima i vežbama. 30 % Pismeni deo ispita kroz test 1, 2 I 3 glave knjige Vinka ocene Filipović, Radmila Janičić. „Strateški marketing”, FON, Beograd, 2010. Test će biti u format multiple choice pitanja i imaće dva otvorena pitanja.

Projektni zadatak � Projektni zadatak predstavlja Case Study Analizu. � Svaki čas će se prelaziti po jedan korak case study analize -10 nedelja. � Poslednjih tri nedelje predvidjene su odbrane radova. � Tim se sastoji od pet studenata.

Struktura prezentacije � Uvod � Strateska analiza minimum 2 eksterne analize + 1 interna � 1. Strategija za domace trziste � Ciljna grupa, marketing miks � 2. Izbor dva inostrana trzista – bira se na osnovu kriterijumske analize ◦ ◦ ◦ Nacini ulaska na inostrano trziste Ciljne grupe – Retail i krajnji korisnici Marketing miks Plan aktivnosti za naredne tri godine Efekti � Zakljucak � Reference - izvori

Broj slajdova i duzina prezentacije � Maksimalan broj slajdova 30 � Vreme za izlaganje 20 minuta+10 minuta za pitanja � Svi moraju da prezentuju

Osnova za rad � Toms Confectionery Group studija slucaja – proizvodnja I prodaja cokolada � Dodatni materijal Internet, otvoreni izvori I baze koje su svima dostupne � Konstantan rad u toku semestra

Pravila za studente Pravila koja moraju da se poštuju prilikom rešavanja studije slučaja: � � Zabranjeno je prepisivanje i preuzimanje ideja drugih timova, Ne pokušavajte da dođete do belešaka predavača Zabranjeno je kontaktiranje kompanija koje se navode u studijama slučaja Ne pričajte o studiji slučaju kolegama koji još nisu radili na istoj 8

Plan rada Radne nedelje Plan rada na vežbama i predavanjima Opis 1 nedelja 04. 03 -08. 03. 2013 2 nedelja 11. 03. -16. 03. 2013. Radna subota sreda 3 nedelja 18. 03. -23. 03. 2013. subota cetvrtak 4 nedelja 25. 03. -29. 03. 2013. 5 nedelja 01. 04. -06. 04. 2013. 6 nedelja Podela studenata u timove po pet članova i podela studije slučaja Predstavljanje Vežbe: Strateška eksterna: analiza makrookruženja, analiza konkurencije; OT analiza; Porterov model konkurencije Predavanja: SPACE analiza Vežbe: Strateška interna analiza: Gap analiza, SW analiza Predavanja: Mc. Kinsey’s 7 -s model, Supply chain analiza, Analiza marketing miksa Strateška analiza Vežbe: Izbor strateških alternativa I kriterijumi za odlučivanje za medjunarodno trziste Predavanja: Identifikacija problema na osnovu analize Vežbe: Izbor nacina ulaska na inostrano trziste preko primera Predavanje: Ansoff growth matrica i evaluacija alternative Vežbe: Segmentacija kupaca Predavanje: Pozicioniranje ponude u odnosu na ciljne grupe (B I C segment) Strateško odlučivanje 08. 04. -13. 04. 2013. 7 nedelja 15. 04. -19. 04. 2013. 8 nedelja 20. 04. -28. 04. 2013. 9 nedelja 29. 04. -30. 04. 2013. 10 nedelja 07. 05. -10. 05. 2013 11 nedelja 13. 05. -17. 05. 2013. 20. 05. -24. 05. 2013. 27. 05. -31. 05. 2013. 06. -07. 06. 2013 Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Portfolio proizvoda i cena Predavanje: Strategija brendiranja Deo kolokvijumske nedelje – konsultacije u vezi Case Analize Vežbe: Analiza instrumenata marketing miksa: Distribucija i prodaja, Komunikacija Predavanje: Analiza instrumenata marketing miksa Vežbe: Plan marketing aktivnosti za naredne tri godine I zaključak Predavanje: Merenje marketing performansi – Efekti rešenja Vežbe: Predaja studije slučaja Predavanje: Pripreme za prezentaciju Prezentacije po timovima Strateška implementacija rešenja Strateška kontrola Predaja rešenja I priprema Odbrane studija slučaja

Strateski marketing Vesna Damnjanovic