Sntese das teorias de Taylor e Fayol Dra
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Síntese das teorias de Taylor e Fayol Dra Lucieli D. P. Chaves Maio/2015
TEORIA CIENTÍFICA DA ADMINISTRAÇÃO FREDERICK TAYLOR ( 1856 -1915) Proposta básica • aumento da produção pela eficiência do nível operacional • divisão do trabalho • especialização do operário • padronização de atividades e tarefas • operário sabe menos do todo e mais da parte que lhe cabe • incentivo e motivação pelo salário • prêmio compatível à produção • “homo economicus” – motivado pela remuneração material • supervisão funcional
A organização racional do trabalho (ORT) se fundamenta nos seguintes aspectos: Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos; Estudo da fadiga humana; Divisão do trabalho e especialização do operário; Desenho de cargos e de tarefas; Incentivos salariais e prêmios de produção; Conceito de homo economicus; Condições ambientais de trabalho, como iluminação, conforto etc. Padronização de métodos e de máquinas; Supervisão funcional.
Princípios da Administração Científica de Taylor Autoridade hierarquizada Controle como forma de disciplina Modo de operar segundo normas e rotinas Centralização do poder Trabalho alienado Divisão do trabalho
TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO HENRY FAYOL ( 1841 -1925) Pontos críticos • caráter prescritivo e normativo • determinação com regras e normas o comportamento do administrador • preocupação maior com a estrutura formal do que com as pessoas e suas relações • organização como estrutura rigidamente hierarquizada, estática e limitada
Para refletir: • Quanto a estrutura pode organizar uma instituição ou pode engessar as relações? • Como a estrutura interfere nas questões relativas a comunicação, poder, cuidado, tomada de decisão, dentre outros? • Quanto o “apego” a essas estruturas impacta a adoção de formas de gestão contemporânea ou a simples flexibilização da gestão?
ADMINISTRADOR NAS TEORIAS CIENTÍFICA E CLÁSSICA ELEMENTOS CHAVE • MAIOR PODER DE DECISÃO • MAIOR AUTORIDADE E RESPONSABILIDADE • CONHECIMENTO CIENTÍFICO-TÉCNICO • VISÃO DO HOMEM COMO FATOR DE PRODUÇÃO • CENTRALIZAÇÃO • PREOCUPAÇÃO COM A ESTRUTURA E A PRODUÇÃO • PREOCUPAÇÃO MAIOR COM A QUANTIDADE QUE COM A QUALIDADE
As teorias de Taylor e de Fayol