Persoonlijke Waarden 1 Persoonlijke Missie Waarom Relatie tussen

  • Slides: 14
Download presentation
Persoonlijke Waarden

Persoonlijke Waarden

1 Persoonlijke Missie: Waarom?

1 Persoonlijke Missie: Waarom?

Relatie tussen motivatie en “werk” Menselijke Behoeften Persoonlijke Motivatie Werk Leren Service Spiritueel Het

Relatie tussen motivatie en “werk” Menselijke Behoeften Persoonlijke Motivatie Werk Leren Service Spiritueel Het verschil maken Zingeving Mentaal Fysisch Persoonlijke groei Carrière Opleiding Persoonlijke groei Prestaties Emotioneel Missie Trots Relatie Job Sociale vaardigheden Gezongheid Instinct Veiligheid

“Job” Motivatie • Hoofdzakelijk gericht op korte termijn zekerheid. • We geven tijd, energie

“Job” Motivatie • Hoofdzakelijk gericht op korte termijn zekerheid. • We geven tijd, energie en inzet van vaardigheden. • We krijgen geld voor overleving en plezier. • Een job zal onze fysische en emotionele behoeften voldoen.

“Carrière” Motivatie • Hoofdzakelijk gericht op lange termijn zekerheid. • We geven tijd, energie,

“Carrière” Motivatie • Hoofdzakelijk gericht op lange termijn zekerheid. • We geven tijd, energie, inzet van vaardigheden en kennis om meer status en verdienste te bereiken. • We krijgen comfort, veiligheid, status en de kans om professioneel te leren en groeien. • Een carrière zal onze fysische, emotionele en mentale behoeften voldoen.

“Missie” Motivatie • Werk dat in overeenstemming is met onze passie. • We willen

“Missie” Motivatie • Werk dat in overeenstemming is met onze passie. • We willen “het verschil maken”. We geven het beste van onszelf. • We vinden betekenis en zin in het werk. • Een missie motivatie zal onze fysische, emotionele, mentale en spiritiuele behoeften voldoen.

“Missie” Motivatie en uw organisatie • Laat medewerkers hun waarden en missie ontdekken en

“Missie” Motivatie en uw organisatie • Laat medewerkers hun waarden en missie ontdekken en formuleren. • Geef medewerkers de gelegenheid om hun talenten en passies (missie) te kunnen realiseren in hun werk. • Link de persoonlijke missie met de missie van de organisatie.

2 Formuleren van waarden

2 Formuleren van waarden

Overtuigingen • Een veralgemening die we maken over onszelf en/of de wereld en waarvan

Overtuigingen • Een veralgemening die we maken over onszelf en/of de wereld en waarvan we overtuigd zijn dat ze waar is. • Overtuigingen sturen ons gedrag bewust of onbewust en zijn meestal regels over hoe belangrijke waarden te vermijden of te vervullen.

Voorbeelden • “Ik kan me niet concentreren in een wanordelijke ruimte”. • “Ik ben

Voorbeelden • “Ik kan me niet concentreren in een wanordelijke ruimte”. • “Ik ben onhandig”. • “Ik kan zeer moeilijk talen leren”. • “ Ik moet in alle omstandigheden sterk zijn”.

Waarden • “Values are rules for living”. • Een methode om belangrijke overtuigingen en

Waarden • “Values are rules for living”. • Een methode om belangrijke overtuigingen en gedragingen van een persoon/groep te ordenen.

Overtuigingen, gedragingen en waarden Context Concept Overtuigingen Gedragingen Waarden

Overtuigingen, gedragingen en waarden Context Concept Overtuigingen Gedragingen Waarden

Hoe waarden formuleren? • Kiezen uit een lijst of zelf opschrijven. • Welke waarden

Hoe waarden formuleren? • Kiezen uit een lijst of zelf opschrijven. • Welke waarden zijn verbonden aan de antwoorden op deze vragen ? ü Wat zijn belangrijke prestaties uit uw leven ? ü Wie zijn de meest belangrijke mensen uit uw leven en waarom ? ü Van wie hebt u het meest geleerd ? ü Wat zijn de kwaliteiten van een levenspartner ? ü Omschrijf uzelf in één woord. ü Wat ontbreekt er het meest in onze samenleving ? ü Voor wie hebt u bewondering ?