Pengertian Pengelolaan Tenaga Pendidik Kependidikan Menurut UU No

Pengertian Pengelolaan Tenaga Pendidik & Kependidikan Menurut UU No 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional pasal 1 ayat 5, tenaga kependidikan adalah anggota masyarakat yang mengabdikan diri dan diangkat untuk menunjang penyelenggaraan pendidikan. Pendidik adalah tenaga kependidikan yang berkualifikasi sbg guru , dosen, konselor, tutor, ataupun sebutan lain nya serta berpartisipasi dalam menyelenggarakan pendidikan. Pengelolaan Tenaga Pendidik & Kependidikan adalah: Aktivitas yang harus dilakukan mulai dari tenaga pendidik & kependidikan masuk kedalam organisasi pendidikan, melalui proses perencanaan SDM, perekrutan, seleksi, penempatan, pemberian kompensasi, penghargaan, pendidikan & latihan/pengembangan dan pemberhentian.

Tujuan Pengelolaan Tenaga Pendidik & kependidikan Memungkinkan instansi sekolah memiliki tenaga kerja yang cakap, dapat dipercaya dan memiliki motivasi yang tinggi Meningkatkan dan memperbaiki kapasitas kerja karyawan Mengembangkan sisten kerja dengan kinerja yang tinggi Mengembangkan praktik manajemen dengan komitmen yang tinggi dan menciptakan iklim kerja yang harmonis.

UU No. 14 Th. 2007 Pasal 6 Sebagai agen pembelajaran untuk meningkatkan mutu pendidikan nasional, pengembang ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni, serta pengabdi kepada masyarakat. Tugas & Fungsi Tenaga Pendidik & Kependidikan Guru sebagai pendidik profesional mendidik, mengajar, membimbing, mengarahkan, melatih, menilai, dan mengevaluasi peserta didik pada pendidikan anak usia dini, jalur pendidikan formal, pendidikan dasar, dan pendidikan menengah. Tenaga administrasi menyelenggarakan pelayanan administratif pada satuan pendidikan

Pengelolaan Tenaga Pendidik & kependidikan Perencanaan • Pengembangan, strategi dan penyusunan tenaga pendidik dan kependidikan (Sumber Daya Manusia/SDM) yang komprehensif guna memenuhi kebutuhan organisasi di masa depan. Seleksi • suatu proses pergambilan keputusan individu dipilih untuk mengisi suatu jabatan yang didasarkan pada penilaian terhadap seberapa besar karakteristik individu yang bersangkutan, sesuai dengan yang dipersyaratkan oleh jabatan tersebut. Pembinaan & Pengembangan Penilaian • Pembinaan atau pengembangan pegawai adalah usaha yang dijalankan untuk memajukan dan meningkatkan mutu tenaga pendidik dan kependidikan. • Usaha yang dilakukan untuk melihat seberapa jauh cara kerja dan performa seseorang dalam melaksanakan pekerjaannya, dan seberapa besar potensinya untuk berkembang. Kompensasi • umumnya program kompensasi atau balas jasa bertujuan untuk kepentingan organisasi, karyawan dan pemerintah. agar tujuan tercapai & memberikan kepuasan bagi semua pihak, endaknya program pemberian kompensasi didasarkan pada prinsip adil dan wajar. Pemberhentian • Pemberhentian adalah fungsi operatif terakhir manajemen SDM. Istilah pemberhentian sinonim dengan separation, pemisahan atau pemutusan hubungan tenaga kerja karyawan dari suatu organisasi perusahaan. A K T I V I T A S