Mikroekonomie II Alternativn cle firmy Ing Vojtch Jindra

  • Slides: 10
Download presentation
Mikroekonomie II Alternativní cíle firmy Ing. Vojtěch Jindra Katedra ekonomie (KE)

Mikroekonomie II Alternativní cíle firmy Ing. Vojtěch Jindra Katedra ekonomie (KE)

Alternativní cíle firmy n Problém - struktura vlastníků, která nemusí vždy chtít jako hlavní

Alternativní cíle firmy n Problém - struktura vlastníků, která nemusí vždy chtít jako hlavní cíl maximalizaci zisku + problémy s organizováním, nedostatek informací, neustále se měnící okolí firmy. n Proč firmy dosahují zisku? Existují tři teorie: n Kompenzační a funkcionální teorie chápe zisk jako platbu podnikateli za jeho aktivitu a podstoupené riziko (u firem v individuálním vlastnictví). n Monopolní teorie chápe zisk jako výsledek nějaké výhody (výsadního postavení na trhu = monopolní zisk). n Technologické a inovační teorie chápou zisk jako výsledek technických a technologických zlepšení a inovační aktivity.

Alternativní cíle firmy - čas n Časové hledisko - podle jednoho z přístupů, není

Alternativní cíle firmy - čas n Časové hledisko - podle jednoho z přístupů, není cílem firmy maximalizace okamžité úrovně zisku, ale jeho toku v čase, tzn. maximalizace současné hodnoty očekávaných zisků. n Důležitá je zde i preference času - vlastník preferuje současné příjmy před budoucími z důvodů nejistoty při delším čas. horizontu - inflace, či možnosti investovat výnosy již nyní.

Možné alternativní cíle firmy n Dosažení uspokojivé výše zisku n Dosažení určitého podílu na

Možné alternativní cíle firmy n Dosažení uspokojivé výše zisku n Dosažení určitého podílu na trhu n Někteří ekonomové považují za prvotní cíl snahu dlouhodobě přežít. n Nejkomplexnějším cílem se jeví „Růst a expanze“, který v sobě zahrnuje vyšší zisk a dlouhodobé přežití. n Obvykle se firma snaží o uspokojivé výsledky než o maximalizaci jedné či několika proměnných.

Manažerské teorie firmy n n n Firma řízená manažery může mít jiný cíl než

Manažerské teorie firmy n n n Firma řízená manažery může mít jiný cíl než maximalizaci zisku. Zdůrazňuje oddělení vlastnictví a řízení firmy. Vlastníky jsou akcionáři a řídícími pracovníky jsou najatí manažeři. Obě skupiny pak prosazují svoje, mnohdy konfliktní, zájmy. Jednoduchý manažerský model - manažer se chová analogicky se spotřebitelem a maximalizuje užitečnost. Užitečnost pro manažera je dána jeho postavením ve firmě. Jde především o zisk firmy a další výhody spojené s výkonem jeho funkce např. auto s řidičem. Zisk (Π)je rozdělen na dvě složky, zisk vykazovaný(ΠR) a vedlejší příjmy a výhody manažera (M). Π = ΠR + M

Williamsonův model n V tomto modelu je za cíl manažerů považována také maximalizace užitečnosti.

Williamsonův model n V tomto modelu je za cíl manažerů považována také maximalizace užitečnosti. Funkce užitečnosti má v modelu tyto proměnné: n n platy manažerů počet a úroveň podřízených rozsah prostředků s nimiž mohou manažeři volně nakládat vedlejší příjmy a výhody manažerů

Baumolův model firmy maximalizující obrat n n n Vychází z předpokladu, že cílem manažerů

Baumolův model firmy maximalizující obrat n n n Vychází z předpokladu, že cílem manažerů je maximalizace obratu firmy, tedy funkce: TR = P Q Předpokládá se nedokonalá konkurence (možnost stanovení ceny firmou) a existence bariér vstupu do odvětví. Pak maximální příjem je, když MR = 0 a cenová elasticita se rovná – 1. Zisk nesmí klesnout pod stanovenou úroveň (Z = TR - TC). Firma maximalizující obrat vždy vyrábí větší objem za nižší cenu než firma maximalizující zisk a MR < MC.

Behavioristické teorie firmy n n Vycházejí z toho, že cíle firmy jsou výsledkem rozhodovacích

Behavioristické teorie firmy n n Vycházejí z toho, že cíle firmy jsou výsledkem rozhodovacích a vyjednávacích procesů mezi jednotlivci a skupinami zúčastněnými ve firmě a ne jen cíl vlastníka. Také nahrazuje v cílové funkci maximalizaci určité proměnné dosažením její uspokojivé úrovně. Cíle se mění nejen s očekáváním, ale i se změnou zájmů zúčastněných subjektů. V krátkodobém pohledu je cíl daný a lze ho rozdělit do pěti hlavních oblastí: n n n Výroba – její plynulost nebo dosažení určité výše Zásoby – jejich absolutní úroveň nebo uspokojivé rozmezí (musí být dostatečná provoz a zároveň nesmí vázat zbytečně mnoho prostředků) Prodej – formulován v jednotkách výrobku nebo dosažení požadovaných příjmů Podíl na trhu – alternativa předcházejícího jako ukazatel uskutečněných prodejů Zisk – ukazatel kompetentnosti manažerů, může být definován i jako poměr zisku k nákladům nebo investicím a podobně

Model zaměstnanecké firmy n Všichni zaměstnanci přebírají podnikatelské funkce a rovněž si rozdělují zisk.

Model zaměstnanecké firmy n Všichni zaměstnanci přebírají podnikatelské funkce a rovněž si rozdělují zisk. n Cílem je maximalizace důchodu zaměstnance, který se skládá ze mzdy určené podle trhu práce a podílu na zisku (určený podle výše zisku a podle počtu zaměstnanců). n Mezi ekonomy jsou zastánci i odpůrci této teorie.

Význam zisku v alternativních teoriích firmy n Zisk vystupuje v obvykle jako omezující podmínka

Význam zisku v alternativních teoriích firmy n Zisk vystupuje v obvykle jako omezující podmínka v podobě minimálního požadovaného zisku. Důležitou podmínkou je, aby minimální požadovaný zisk byl menší než maximální. Uznání zisku jako důležitého pro firmu vyjadřují teorie nutnost finančních zdrojů pro konkurenční schopnost jak na trhu s výrobky, tak na kapitálovém trhu. n Existují i další teorie a další formy podnikání. Společně mají alternativní teorie firmy význam v tom, že ukazují podstatně větší spektrum problémů analýzy firmy než jak je popisuje tradiční model.