SEGMENTING TARGETING AND POSITIONING CASE STUDY NOKIA Oleh

“SEGMENTING, TARGETING AND POSITIONING” (CASE STUDY NOKIA) Oleh : Riani Zanuar (053885) Pujilestari I Suwandi (054182) Yuni Suryantika (054190) Ratna Deviyanti (054367)

Ratna Deviyanti Pujilestari I Suwandi Jakarta 25 januari 1987 Sukabumi 29 januari 1987 Travelling, watching movie, shopping If you have a dream just fantasy and think how to make it come true Yuni Suryantika Bandung, 5 Juni 1986 Eating, Sleeping, Travelling, There can be miracle, when U believe… Eating, Travelling, reading, shopping I’m beautiful, , NO matter what they say, , aaaa, , ok!?

CONTENT Case Description Case Study Nokia Corporation Conclusion

MOBILE PHONE INDUSTRY Mobile Phone Global Industry Nokia “The Worlds Leading Manufacturer of Mobile Phone Products” Strategic Global Marketing (STP)

PERKEMBANGAN INDUSTRI PONSEL GLOBAL Telepon seluler atau ponsel sekarang sudah menjadi perangkat kebutuhan sehari-hari seperti halnya pakaian, makanan, atau barang konsumsi lainnya. Jumlah ponsel di seluruh dunia sekarang diperkirakan mencapai lebih dari 1 miliar unit, dan pada tahun 2009 jumlah ponsel yang akan dijual mencapai lebih dari 1, 1 miliar unit dalam setahun.

CASE STUDY Segmenting of Nokia Corporation Targeting of Nokia Corporation Positioning of Nokia Corporation

TARGETING

TARGET MARKET STRATEGY OPTIONS Standardized Global Marketing Concetrated Global Marketing Differentiated Global Marketing

CONCLUSION Pasar global (global market) bisa didefinisikan sebagai “pasar yang memiliki kesamaan preferensi konsumen diantara berbagai negara”. Di dalam negara yang sama, bisa jadi terdapat berbagai macam konsumen yang memilikipreferensi berbeda-beda, namun batas-batas antar negara bukanlah pemisah segme yang signifikan. Strategi utama dalam pemasaran global berkenaan dengan proses segmentasi, penetapan pasar sasaran, dan positioniong produk sedemikian rupa, sehingga produk perusahaan dipersepsikan unik dan unggul dibandingkan produk para pesaing. Nokia sebagai perusahaan telepon selular menjadi pemimpin pangsa pasar global , keberhasilan ini didapat karena Nokia jeli dalam membidik pasar sasarannya, yaitu dengan menerapkan strategi segmentation, targeting, dan positioning (STP) dengan baik. Sehingga konsumen menjadi lebih mudah mengidentifikasi produk yang cocok. Hal ini sesuai dengan moto nokia yaitu “Connecting People”.

Te. Ri. Ma Ka. Si. H