Nonaka SECImodel Hvordan opstr og udvikles organisatorisk viden

Nonaka: SECI-model Hvordan opstår og udvikles organisatorisk viden? Det forsøger SECI-modellen at klarlægge. Modellen tager udgangspunkt i, at der eksisterer to former for viden, tavs og eksplicit viden. I modsætning til eksplicit viden, der kan artikuleres og sættes i system, er tavs viden en mere subjektiv størrelse. Ifølge SECI-modellen bliver viden skabt i samspillet mellem tavs og eksplicit viden. SECI står for socialisering (‘socialization’), eksternalisering (‘externalization´), kombinering (’combination’) og internalisering (’internalization’) og beskriver fire måder, hvorpå vidensformer omdannes til andre vidensformer. Socialisering finder sted, når individer deler erfaringer gennem fælles praksis. De lærer af hinanden uden præcist at kunne sige hvordan. Læringen bliver ikke ekspliciteret, før der foregår en eksternalisering af individernes viden. Her bliver den tavse viden artikuleret via dialog og refleksion. Individuel viden bliver således til fælles viden. Kombinering er det der sker, når viden bliver systematiseret. Eksempelvis i databaser eller lignende. Nu kan hele organisationen dele viden. Men effekten af at opbygge store databaser vil være begrænset, hvis ikke informationerne i databasen bliver brugt i praksis af medarbejderne i virksomheden. I SECI-modellen finder dette sted i en internaliseringsfase. Her finder læring sted og ny viden skabes. Dette sker samtidigt på individ, gruppeog organisationsplan. Og herfra starter processen forfra.

The SECI knowledge-conversasion processes