NANTAI NVERSTES PROJE YNETIMI Mhendislik Mimarlk Fakltesi mmf

  • Slides: 6
Download presentation
NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETIMI Mühendislik Mimarlık Fakültesi mmf. nisantasi. edu. tr NİŞANTAŞI ÜNİVERS İTESİ

NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ PROJE YÖNETIMI Mühendislik Mimarlık Fakültesi mmf. nisantasi. edu. tr NİŞANTAŞI ÜNİVERS İTESİ ©

PROJE YÖNETİM TEKNİKLERİ PERT (Project Evaluation and Review Technique) 1957 Du Pont , M.

PROJE YÖNETİM TEKNİKLERİ PERT (Project Evaluation and Review Technique) 1957 Du Pont , M. R. Walker Kimyevi madde üreten fabrikaların inşaatlarını kontrol CPM (Critical Path Method) 1958 Amerikan Deniz Kuvvetleri ve Booz, Allen& Hamilton danışmanlık kuruluşu tarafından Polaris füzelerinin tasarımı ve imalatı

PERT VE CPM‘İN UYGULANABİLMESİ İÇİN GEREKLİ KRİTERLER ÙProjeye ilişkin tüm faaliyetlerin tanımlanması, ÙFaaliyetler ve

PERT VE CPM‘İN UYGULANABİLMESİ İÇİN GEREKLİ KRİTERLER ÙProjeye ilişkin tüm faaliyetlerin tanımlanması, ÙFaaliyetler ve işlemler arasındaki ilişkilerin belirlenmesi ve önceliklerin ortaya çıkartılması, ÙTüm faaliyetleri içeren proje ağının çizilmesi, ÙHer bir faaliyet için tamamlanma zamanının belirlenmesi, ÙProje içinde en uzun süreye sahip yolun bulunması ki bu yolun adı kritik yol olarak adlandırılmaktadır.

PERT VE CPM’İN YARARI ÙProje ne zaman tamamlanacak? ÙProjedeki kritik faaliyetler ya da görevler

PERT VE CPM’İN YARARI ÙProje ne zaman tamamlanacak? ÙProjedeki kritik faaliyetler ya da görevler hangileridir? ÙKritik olmayan işlemler nelerdir? ÙProjenin belirli bir zamanda tamamlanma olasılığı nedir? ÙProjenin maliyeti ne kadardır? ÙProjenin zamanında bitirilebilmesi için yeterli kaynak var mıdır? ÙProjeyi hızlandırmak mümkün mü? Hızlandırma maliyeti ne kadardır?

PERT VE CPM’İN YARARI ÙProje ne zaman tamamlanacak? ÙProjedeki kritik faaliyetler ya da görevler

PERT VE CPM’İN YARARI ÙProje ne zaman tamamlanacak? ÙProjedeki kritik faaliyetler ya da görevler hangileridir? ÙKritik olmayan işlemler nelerdir? ÙProjenin belirli bir zamanda tamamlanma olasılığı nedir? ÙProjenin maliyeti ne kadardır? ÙProjenin zamanında bitirilebilmesi için yeterli kaynak var mıdır? ÙProjeyi hızlandırmak mümkün mü? Hızlandırma maliyeti ne kadardır?

PERT TEKNİĞİNİN AVANTAJLARI ÙPERT'in en büyük avantajı, büyük bir projenin nasıl yapılacağı konusunda hazırlanan

PERT TEKNİĞİNİN AVANTAJLARI ÙPERT'in en büyük avantajı, büyük bir projenin nasıl yapılacağı konusunda hazırlanan kapsamlı planlardır. CPM tek başına ele alındığında, faaliyetler arasındaki zaman ilişkisini tanımlamakta yetersiz kalabilir. ÙPERT'in ikinci bir avantajı ise, bir teslim tarihini yakalayabilme olasılığına sahip olmasıdır. PERT kullanıcısı istatistiksel süreç kontrol yöntemlerini kullanarak projenin istenen tarihte bitirilebilme olasılığını hesaplayabilir. ÙAyrıca PERT karışık verilerin düzenli bir biçime getirilmesi konusunda kolaylık sağladığı için yapılan çalışmaların ve alınan kararların müşteriye sunulmasını kolaylaştırır.