Motivcia ud Individulne sprvanie ud Motivciou rozumieme vetky

Motivácia ľudí

Individuálne správanie ľudí Motiváciou rozumieme všetky podnety a pohnútky, ktoré vedú k určitému správaniu a konaniu ľudí. Individuálne správanie ľudí závisí od nasledujúcich faktorov: • Percepcia – spôsob ako človek vníma a interpretuje okolitý svet. Percepcia závisí od osobných vlastností ( otvorenosť, čestnosť) a od postojov( náklonnosť, odpor). • Učenie – proces vývoja, získavania vedomostí, praktických skúseností • Schopnosti – fyzické a duševné, lepšie využívanie a uplatňovanie vedomostí, skúsenosti • Motivácia – podnecuje ( vnútorne) a zameriava činnosť človeka určitým cieľom

Proces motivácie zahŕňa tieto kroky: Proces motivácie Neuspokojená potreba – je východiskom procesu motivácie Cieľovo orientované aktivity – usmerňuje správanie a konanie človeka k dosiahnutiu určitého cieľa Uspokojenie potreby – dosiahnutie cieľa ma za následok uspokojenie potreby a proces motivácie sa stáva kompletným.

Požadované správanie ľudí môžeme dosiahnuť dvomi spôsobmi: Motivácia – vnútorné pohnútky, želania túžby Stimulácia – vonkajšie podnety( hmotné – odmeny a nehmotné – pochvala) Motivácia môže byť: pozitívna – povzbudenie vnútornej ochoty a záujmu negatívna – obava z pokarhania, zo zníženia mzdy

Teórie motivácie Maslowova teória hierarchie potrieb – podľa Abrahama Maslowa človeka motivujú neuspokojené potreby, ktoré podľa významu existujú v nasledujúcej hierarchii: 1. Potreby sebarealizácie 2. Potreby osobnosti 3. Sociálne potreby 4. Potreby existenčnej istoty 5. Fyziologické potreby

Fyziologické potreby – pocit hladu, odievanie, základné existenčné potreby Potreby existenčnej istoty – ochrana pred úrazom, chorobou, stratou zamestnania. Zabezpečenie tejto potreby môžeme uskutočniť pomocou stability a istoty v zamestnaní, zdravotným a sociálnym zabezpečením. Sociálne potreby – priaznivé medziľudské vzťahy na pracovisku, začlenenie do kolektívu, komunikácia a spolupráca. Úlohou manažérov je vytváranie podmienok pre tímovú prácu. Potreby osobnosti – uznanie, postavenie, prestíž. Zabezpečiť tieto potreby možno cestou ocenenia výsledkov práce, vytvorením priestoru pre kariérny rast, zapájaním do rozhodovania Potreby sebarealizácie – práca sa stáva koníčkom, človek je schopný podriaďovať svoje záujmy práci, súvisí s naplnením životného poslania