Maintien dans lEmploi Conseiller Accompagner Prvenir Atelier n

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Maintien dans l’Emploi : Conseiller Accompagner Prévenir Atelier n° 1 : La gestion de

Maintien dans l’Emploi : Conseiller Accompagner Prévenir Atelier n° 1 : La gestion de projets pour accompagner les collectivités volontaires dans la construction d’une politique de Maintien dans l’Emploi à travers l’entrée des maladies chroniques évolutives. Jeudi 18 avril 2019 Institut des métiers de l’artisanat, Bordeaux (33)

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CMEH Constituer la structure du projet Construire un référentiel commun de discussion sur les impacts des pathologies « Homme au travail » , l’approche par le travail, la conduite du projet Effectuer un diagnostic de l’existant : - Historique des actions menées (aménagement, reclassement etc…) - Identification des circuits d’informations sur les questions de santé - Lister les situations de travail - Repérer les personnes en difficulté Mettre en place un plan d’actions et une méthode d’accompagnement Viser des approches participatives impliquant les acteurs Mobiliser la capacité à agir sur l’organisation du travail (rendre plus souple les organisations du travail) Construire un plan d’actions Etape 4 Dresser un état des lieux et passer d’une politique de maintien individuel à une politique de maintien collectif Etape 3 Structurer le projet Etape 2 Etape 1 Etapes du projet – Méthode ANACT Evaluer et suivre dans le temps Intégrer les enseignements du projet à la stratégie de la structure Elargir la démarche à d’autres problématiques (pénibilité, TMS, RPS etc…) Communiquer

CMEH Composition Rôle Phase 1 : Construction structure sociale : les acteurs du projets

CMEH Composition Rôle Phase 1 : Construction structure sociale : les acteurs du projets COMITE DE PILOTAGE EQUIPE PROJET Suivi du projet et validation des choix et orientations. Veille au bon fonctionnement du projet et constitue un relai de la volonté politique. Réalisation de tâches particulières au sein du projet en rassemblant notamment les acteurs de terrain. ü ü Chef de projet par collectivité Directeur opérationnel DSST Un Elu La Déléguée territoriale au handicap du FIPHFP ü Les directeurs généraux des services des collectivités ü ü • • . Chef de projet à déterminer Equipe projet par entité : Une personne ressource RH Un responsable de service par collectivité Conseiller de prévention, ergonome, psychologue du travail Médecin de prévention INTERVENTION EXTERNE ARACT Nouvelle-Aquitaine

Contacts Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Gironde Immeuble HORIOPOLIS

Contacts Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale de la Gironde Immeuble HORIOPOLIS 25 rue du Cardinal Richaud CS 10019 33049 Bordeaux cedex Direction de la santé et de la sécurité au travail Santé / Prévention 05 56 11 94 41 prevention@cdg 33. fr Médecine préventive 05 56 11 94 31 medecine@cdg 33. fr Cellule Maintien dans l’Emploi et Handicap 05 56 11 14 11 cmeh@cdg 33. fr

Contacts FIPHFP ARACT Nouvelle-Aquitaine Madame DEKERLE Caroline Déléguée Territoriale Handicap FIPHFP Nouvelle Aquitaine caroline.

Contacts FIPHFP ARACT Nouvelle-Aquitaine Madame DEKERLE Caroline Déléguée Territoriale Handicap FIPHFP Nouvelle Aquitaine caroline. dekerle@caissedesdepots. fr 05 56 00 01 76 Madame BARADAT Dominique Chargée de Mission Aract Nouvelle-Aquitaine - Site Bordeaux d. baradat@anact. fr 05 56 79 63 30