LA FUNCIN DE PRODUCCIN I Definicin de produccin

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LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN I • Definición de producción • Clasificación de las actividades

LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN I • Definición de producción • Clasificación de las actividades productivas • Asignación de los recursos productivos – Clasificación de los factores de producción – Relación entre las empresas y las economías domésticas – Relación entre las familias y las empresas y el Estado

LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN II • Definición de coste • Partidas que integran el

LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN II • Definición de coste • Partidas que integran el coste de los productos – – C. PRI = MP + MOD C. D. = C. PRI + GD C. I. = C. D. + G. I. C. C. = C. I. + C. DIST. (TTE, COM, PUB) – C. T. = C. C. + C. ADM. + C. FIN. • Clases de costes • Formas de agregación del coste • Diferencia de resultados entre el full-cost y el direct-costing Calcula el coste comercial unitario en la fabricación de sillas teniendo en cuenta que se producen 10. 000 al año y se emplean, también al año, 2. 000 h/h a 18 €/h, 24. 000 € de intereses del préstamo para la compra de maquinaria, 1. 000 € de publicidad, 30. 000 € correspondientes a la energía consumida por las máquinas, 60. 000 € de transporte, 1. 500 € de comisiones del comercial, 18. 000 € de sueldo del contable, 50. 000 kg. de madera a 0, 8 €/kg. Y 1. 200 € de alquiler de la nave

LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN III I=PQ CT = CF + CVU Q P Q

LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN III I=PQ CT = CF + CVU Q P Q – CVU Q = CF (P – CVU) Q = CF : (P – CVU) • Equilibrio de la empresa en el caso general • Umbral de rentabilidad de la empresa o punto muerto • Formas de adquisición de tecnología • Matriz tecnológica • Innovación tecnológica, propiedad industrial y defensa de la clientela • Principales modalidades de la propiedad industrial

LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN IV Año Producción Consumo factores 2000 100 sillas a 24

LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN IV Año Producción Consumo factores 2000 100 sillas a 24 €/u 20 mesas a 36 €/u 100 h/h a 18 €/h 700 kg mp a 0, 9 €/kg 2001 120 sillas a 25 €/u 15 mesas a 38 €/u 90 h/h a 19 €/h 650 kg. Mp. A 1 €/kg PG 0 = [(100 X 24) + (20 X 36)] : [(100 X 18) + (799 X 0, 9) = 1, 28 PG 1 = [(120 X 24) + (15 X 36) : [(90 X 18) + (650 X 0, 9)] = 1, 55 IPG 0 -1 = 1, 55 : 1, 28 = 1, 21 TPG 0 -1 = [(1, 55 – 1, 28) : 1, 28] X 100 • Productividad de un factor = U. Prod. Obt. : U. Fact. Cons. • Productividad global • Restricciones • PGO = (P 1 Q 1 + P 2 Q 2 + … + Pn. Qn): (f 1 F 1 + f 2 F 2 + … + fr. Fr) • PG 1 = (P 1 Q’ 1 + P 2 Q’ 2 + … + Pn. Q’n): (f 1 F’ 1 + f 2 F’ 2 + … + fr. F’r) • IPG 0 -1 = PG 1 : PG 0 • TPG 0 -1 = (PG 1 – PG 0) x 100 : PG 0

LOS INVENTARIOS I • Costes de los inventarios – Costes de adquisición o de

LOS INVENTARIOS I • Costes de los inventarios – Costes de adquisición o de fabricación – Costes fijos de entrada en el almacén – Costes de almacenamiento – Costes técnicos • Obsolescencia • Costes de oportunidad • Costes financieros de almacenamiento • El ciclo de renovación de almacén y el stock de seguridad Sabiendo que el volumen de cada pedido es de 500 sillas, el plazo de reposición del stock es de 5 días, el stock mínimo de seguridad es de 300 sillas y el plazo de entrega utilizado por los proveedores es de 3 días. Calcular: el agotamiento medio del stock, el nivel de stock en el que se produce un nuevo pedido y el stock que, por término medio, habrá en el almacén

LOS INVENTARIOS II. EL MODELO WILSON Ct = Cr + Cp = k Q/S

LOS INVENTARIOS II. EL MODELO WILSON Ct = Cr + Cp = k Q/S + ½ S g dxn : dx = n xn-1 (k Q) : S = k Q S-1 d. Ct : d. S = (-1) k Q S-1 -1 + (1) ½ g S 1 -1 d. Ct : d. S = - (k Q S-2) + ½ g S 0 d. Ct : d. S = - [(k Q) : S 2] + ½ g (1) d. Ct : d. S = -[(k Q) : S 2]+ ½ g - [(k Q) : S 2]+ ½ g = 0 g : 2 = (k Q) : S 2 = (2 k Q) : g S = raíz cuadrada [(2 k Q) : g] S = raíz cuadrada [(2 x 500 x 1. 000) : (48 x 0, 05)] = 645, 5 sillas Calcula el volumen óptimo de pedido si se venden 1. 000 sillas al año, los costes ocasionados por cada lote o pedido ascienden a 500 euros, el coste de adquisición de cada silla es de 48 euros y el tipo de interés del mercado es del cinco por ciento

LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN V Descripción - Tiempo Estados - 1 -Inicio A Lavado

LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN V Descripción - Tiempo Estados - 1 -Inicio A Lavado lechugas 1 2 -Fregadero B Lavado tomates 1 2 -Fregadero C Picar lechugas 3 3 -Encimera D Picar tomates 4 3 -Encimera E Cocer huevos 8 4 -Vitro F Picar huevos 2 3 -Encimera G Aliñado 2 5 -Ensaladera Método PERT Gráfica de Gant ¿Cómo se logra la competitividad? La calidad

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES I • Principales obligaciones del empresario • Principales derechos del

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES I • Principales obligaciones del empresario • Principales derechos del empresario • Principales obligaciones y derechos de los trabajadores • Responsabilidad y sanciones • La actividad preventiva – Principios de la acción preventiva – Fases de la implantación de la actividad preventiva en la empresa – Clasificación de los riesgos laborales más comunes – Sistemas de protección colectiva – Equipos de protección individual

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES II • La evaluación de los riesgos – ¿Qué es?

PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES II • La evaluación de los riesgos – ¿Qué es? – ¿Qué se debe evaluar? – ¿Cuándo se debe actualizar? • • La planificación de la actividad preventiva Modalidades de organización de recursos para las actividades preventivas – Asunción personal por el empresario – Designación de trabajadores – Servicios de prevención propios y mancomunados – Servicios de prevención ajenos • • ¿Qué empresas están obligadas a someterse a una auditoría de prevención La consulta y la participación de los trabajadores – Los Delegados de Prevención – El Comité de Seguridad y Salud Nº de trabajadores Nº delegados prevención Menos de 50 1 De 50 a 100 2 De 101 a 500 3 De 501 a 1. 000 4 De 1. 001 a 2. 000 5 De 2. 001 a 3. 000 6 De 3. 001 a 4. 000 7 Más de 4. 000 8