Impact Evaluation Mesurer limpact Mthodes dimpact Click todvaluation

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Impact Evaluation Mesurer l’impact: Méthodes d’impact Click tod’évaluation edit Master title pour les décideurs

Impact Evaluation Mesurer l’impact: Méthodes d’impact Click tod’évaluation edit Master title pour les décideurs politiques: style Methode des doubles différences Click to. Damien edit Master de Walque subtitle style The World Bank Note: slides by Sebastian Martinez, Christel Vermeersch and Paul Gertler. The content of this presentation reflects the views of the authors and not necessarily those of the World Bank. This version: November 2009. Human Development Network Middle East and North Africa Region World Bank Institute

Étude de cas: (HISP) p p p Réforme du système national de Santé n

Étude de cas: (HISP) p p p Réforme du système national de Santé n Réduire les écarts en termes d’accès et de qualité des services entre les secteurs urbain et rural n Importante expansion de l’offre de services santé n Réduction des coûts de soins santé pour le secteur rural pauvre Programme de subventions en assurance-maladie (HISP) p Programme pilote p Couverture des coûts de soins de santé primaires et des médicaments p Destinés aux pauvres – éligibilité basée sur indice de pauvreté Évaluation d’impact rigoureuse avec des données précises n p 200 communautés, 10, 000 ménages p Départ et suivi des données jusqu’à deux ans Dépenses annuelles des ménages par tête p Quel est l’effet d’HISP (P) sur les dépenses santé (Y)? p Si l’impact est une réduction de $9 où plus, alors étendre au pays 2

Étude de cas: HISP Éligibilité et inscription Inéligibles (Non-Pauvres) non adhérents Éligibles (Pauvres) adhérents

Étude de cas: HISP Éligibilité et inscription Inéligibles (Non-Pauvres) non adhérents Éligibles (Pauvres) adhérents 3

Mesurer l’impact 1) Inférence causale q Contrefactuels p Faux contrefactuels: q Avant & après

Mesurer l’impact 1) Inférence causale q Contrefactuels p Faux contrefactuels: q Avant & après (pré & post) q adhérents & non adhérents (pommes & oranges) 2) Méthodes de l’évaluation d’impact: q q q Assignation aléatoire Promotion aléatoire Modèle de discontinuité Double différence(Diff-in-diff) Appariement (matching, appariement de score de résultat) 4

Double différence (diff-in-diff) Y= adhésion scolaire des filles P= programme d’amélioration de l’enseignement Adhérentes

Double différence (diff-in-diff) Y= adhésion scolaire des filles P= programme d’amélioration de l’enseignement Adhérentes Non adhérentes après 0. 74 0. 81 avant 0. 60 0. 78 Différence Diff in Diff: Impact = (Yt 1 -Yt 0) - (Yc 1 -Yc 0) 5

Double différence (diff-in-diff) Y= récoltes de soja, tonnes par acre P= nouveau type de

Double différence (diff-in-diff) Y= récoltes de soja, tonnes par acre P= nouveau type de greffe Adhérent Non adhérent Après 0. 74 0. 81 Avant 0. 60 0. 78 Différence Diff in Diff: Impact = (Yt 1 -Yc 1) - (Yt 0 -Yc 0) 6

Impact = (A-B)–(C-D) = (A-C)-(B-D) Inscription scolaire Non inscrites C=0. 81 D=0. 78 A=0.

Impact = (A-B)–(C-D) = (A-C)-(B-D) Inscription scolaire Non inscrites C=0. 81 D=0. 78 A=0. 74 Impact = 0. 11 B=0. 60 Inscrites T=0 T=1 Temps 7

Impact = (A-B)–(C-D) = (A-C)-(B-D) Inscription scolaire Non inscrites C=0. 81 D=0. 78 A=0.

Impact = (A-B)–(C-D) = (A-C)-(B-D) Inscription scolaire Non inscrites C=0. 81 D=0. 78 A=0. 74 Impact <0. 11 B=0. 60 Inscrites T=0 T=1 Temps 8

Scénario 6: Doubles différences: illustration graphique Résultat B Groupe exposé au traitement Effet moyen

Scénario 6: Doubles différences: illustration graphique Résultat B Groupe exposé au traitement Effet moyen du traitement A D C Groupe témoin Début du Traitement Temps 9

Résultat Effet moyen du traitement Groupe exposé au traitement Effet moyen estimé du traitement

Résultat Effet moyen du traitement Groupe exposé au traitement Effet moyen estimé du traitement Groupe témoin Temps Début du traitement 10

Doubles différences p Hypothèse fondamentale: en l’absence de l’intervention à évaluer, les tendances (courbes)

Doubles différences p Hypothèse fondamentale: en l’absence de l’intervention à évaluer, les tendances (courbes) sont égales pour le groupe exposé au traitement et le groupe témoin p Un minimum de trois observations dans le temps est nécessaire pour vérifier cette hypothèse et estimer le traitement n n deux observation pré-intervention pour vérifier l’hypothèse de tendances égales Une observation post-intervention pour estimer l’impact de l’intervention 11

Cas 6: double différence - HISP départ (T=0) dépenses santé (Y) Suivi (T=1) dépenses

Cas 6: double différence - HISP départ (T=0) dépenses santé (Y) Suivi (T=1) dépenses santé (Y) Différence Impact estimé des dépenses santé (Y) Inscrites Non inscrites Différence 14. 4 20. 6 -6. 2 7. 8 21. 8 -14 -6. 6 1. 2 -7. 8 Régression linéaire multivariée -7. 8** Note: si l’effet est statistiquement significatif à 1 %, nous donnons deux étoiles(**). 12

Recommandation politique HISP? Case 2: Estimated impact on mean per 3: capita consumption Cas

Recommandation politique HISP? Case 2: Estimated impact on mean per 3: capita consumption Cas 1: Cas 4: Cas 5: Avant & après Impact d’HISP sur les dépenses santé (Y) adhérents non adhérents -6. 65** -13. 9** assignation promotion modèle de alétoire aléatoire discontinuité -10** Cas 6: Dif in Dif -9. 7** -9. 05** -7. 8** **= significatif à 1% 13

Attention……. . p p p Double différence: Combine adhérents- non adhérents avec constat avant

Attention……. . p p p Double différence: Combine adhérents- non adhérents avec constat avant & après Génére un contrefactuel pour changement dans le résultat (pente) Hypothèse fondamentale: n Tendances (pentes) sont les même pour les unités traitées et de contrôle Nécessité d’au moins trois observations dans le temps pour tester ceci n Deux observations “avant” n Une observation “après” 14

MERCI! 15

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