Diagnostique SWOT FFOM 12 2010 SWOT FFOM 1

Diagnostique SWOT (FFOM) 12/ 2010 SWOT - FFOM 1

Définition Le nom SWOT (FFOM) est un acronyme que se origine en quatre mots en angles • Strength = Force F • Weakness = Faiblesse F • Opportunities = Opportunités O • Threats = Menaces M 12/ 2010 SWOT - FFOM 2

SWOT - FFMO Un instrument d’analyse pour appuyer la planification Opportunités Forteresses Caractéristiques positives: sont celles que nous font différents de nos concurrents. Sont internes Utiliser!! Faiblesses Profiter!! Menaces Sont des déficiences internes de l’entreprise que aggravent son développement 12/ 2010 Sont au marche pour toutes les entreprises Il faut agir Sont des caractéristiques externes que peuvent influencer négativement le développement de l’entreprise. EVITER!! ELIMINER!! SWOT - FFOM 3

Analyse de l ‘Ambiant Interne - Forces Point Fort est: • Une chose que l’entreprise fais bien ou, • une caractéristique – lui donne une capacité importante, – que laisse l’entreprise en une position d’avantage au marche Compétence Basique est: • Quand l’entreprise fait spécialement bien un produit ou service en comparaison aux concurrents 12/ 2010 SWOT - FFOM 4

Analyse de l ‘Ambiant Interne - Faiblesses Un Point Faible est: • quelque chose que l’entreprise n’a pas ou • ne le fait bien si on comparait avec les autres Un Point Faible ne représente pas nécessairement une entreprise plus vulnérable compétitivement Relever les forces et les faiblesses de l’entreprise doit être un PROCESSUS PARTICIPATIVE 12/ 2010 SWOT - FFOM 5

Analyse de l ‘Ambiant Externe - Menaces et Opportunités • L’ambiant externe est extrêmement changeable et dynamique – les entreprises ont peu de control sur l’ambiant • Les opportunités sont : – tous que offre des perspectives de croissance, de résultats et – plus d’avantages compétitives • Les entreprises doivent analyser l‘ambiant externe ayant comme objectif: – identifier les opportunités pour profiter avec les capacités de l’entreprise et – les menaces pour mieux préparer les défenses 12/ 2010 SWOT - FFOM 6

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