DASARDASAR MANAJEMEN RS TOPIK 5 PERENCANAAN PROYEK PERENCANAAN
- Slides: 11
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 5 PERENCANAAN PROYEK
PERENCANAAN PROYEK Perencanaan proyek adalah perencanaan jangka pendek yang bersifat non rutin, dilakukan oleh tim yang dibentuk untuk keperluan sebuah proyek n Proyek adalah proses untuk menghasilkan produk yang spesifik, unik dan jarang dilakukan n
PELAKSANAAN 1. 2. 3. Perencanaan jangka panjang didistribusikan menjadi beberapa perencanaan jangka menengah Perencanaan jangka menengah didistribusikan menjadi beberapa perencanaan jangka pendek Perencanaan jangka pendek yang bersifat non rutin dibuat perencanaan proyek
CIRI KHAS PROYEK 1. 2. 3. 4. Jelas awal waktunya Jelas akhir waktunya Dibatasi jadual Dibatasi anggaran
SIKLUS PROYEK n n n Konsep spesifik, unik dan jarang dilakukan, tidak rutin Disain kunci pokok 5 W+1 H (what, when, where, who, why, how ) Operasional pelaksanaan
OUTLINE n n n n n Nama kegiatan Tujuan Manfaat Waktu Tempat Bentuk kegiatan Biaya Peserta Pelaksana n n n Penutup Pengesahan Lampiran : 1. Cara pendaftaran 2. Jadual kegiatan 3. Denah / peta 4. Daftar acara 5. Daftar pelaksana 6. Daftar anggaran 7. dsb
PERENCANAAN JANGKA PANJANG NO PROGRAM KERJA 2009 2010 2011 2012 2013 1 Kepala Sub Bagian - - 2 2 Kepala Seksi - - 2 2 2 3 Koordinator - - - 2 2 4 Perawat 10 5 5 5 10 5 Administrasi 5 3 3 3 5 dst
PERENCANAAN JANGKA MENENGAH N O PROG. KERJA TUJUAN 1 Peng adaan Mencari calon dari sumber luar dan dalam organisasi 10. 000 2 Seleksi Melakukan penguji-an calon yang melamar 20. 000, 000 3 Orien tasi Menempatkan clon terpilih sesuai keahlian 10. 000 4 Pelatih an Meningkatkan kemampuan SDM baru dan lama 30. 000 5 Dst BL 1 BL 2 BL 3 BL 4 BL 5 BL 6 BL 7 BL 8 BL 9 BL 10 BL 11 BL 12 BIAYA
PERENCANAAN JANGKA PENDEK NO PROGRAM KERJA TUJUAN 1 Seleksi administrasi Menilai berkas lamaran calon sesuai persyaratan 2 Wawancara pendahuluan Memverifikasi data lamaran calon 1. 000 3 Tes psikologi Memeriksa aspek psikologis calon 4. 000 4 Wawancara mendalam Menilai calon sesuai aspek pekerjaan 1. 000 5 Pemeriksaan referensi Menimbang calon untuk penentuan 3 terbaik 6 Pemeriksaan kesehatan Memeriksa aspek kesehatan calon karyawan Dst PEBRUARI 1 2 3 MARET 4 1 2 3 BIAYA 4 500. 000 2. 000
PERENCANAAN PROYEK APRIL NO PROGRAM KERJA 1 Pembentukan panitia 2 Rapat panitia 3 Pencarian sponsor 4 Promosi acara 5 Pendaftaran 6 Seminar 7 Pembuatan laporan Dst MEI 1 2 3 4 5 JUNI JULI 1 2 3 4 BIAYA 200. 000 1. 600. 000 500. 000 2. 000 500. 000 35. 000. 00 0 500. 000
Sekian Dan Terima Kasih
- Definisi manajemen proyek
- Contoh topik tema dan judul
- Perhatikan topik topik berikut
- Soal pengelolaan proyek sistem informasi
- Aspek amdal dalam studi kelayakan bisnis
- Struktur pecahan kerja
- Tujuan perencanaan proyek
- Salah satu tujuan dari perencanaan proyek software adalah
- Perencanaan proyek industri
- Manfaat wbs
- Contoh wbs proyek aplikasi
- 6 m dalam manajemen