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CENTRO INTERNACIONAL DE FORMACION DE OIT, Turín Programa de Formación Sindical Curso de Formación

CENTRO INTERNACIONAL DE FORMACION DE OIT, Turín Programa de Formación Sindical Curso de Formación Sindical sobre Organización y Desarrollo Sindical PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO SOCIAL Por : Marcial Guillermo Pérez Herrera

1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1. 1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO v. Capacidad de observación y anticipación

1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1. 1. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO v. Capacidad de observación y anticipación frente a los desafíos y oportunidades que se generan, tanto de las condiciones externas a la Organización como de su realidad interna. v. Es un Proceso dinámico y va en relación a los cambios que se van produciendo. v. No es una enumeración de acciones y Programas, detallados en costos y tiempos, sino que involucra la capacidad de determinar un objetivo, asociar recursos y acciones destinadas a acercarse a él y examinar los resultados y las consecuencias de esas decisiones, teniendo como referencia el logro de metas predefinidas.

1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1. 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA v Es el procedimiento a través

1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1. 2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA v Es el procedimiento a través del cual uno o más empleadores se relacionan con una o más organizaciones sindicales o con trabajadores que se unen para tal efecto, o con unos y otros, con el objeto de establecer condiciones comunes de trabajo y de remuneraciones por un tiempo determinado, de acuerdo con las normas contenidas en el Código del Trabajo. v Derecho humano fundamental de contenido laboral, reconocido como tal, en Convenios, Recomendaciones, Declaraciones y otros Pronunciamientos de la OIT, asi como en los principales Tratados Internacionales de Derechos Humanos. v Constituye un proceso de generación de normas que rigen las relaciones laborales, mediante la celebración de acuerdos de carácter obligatorio entre los Representantes de los Empleadores y de los Trabajadores.

1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1. 3. DIÁLOGO SOCIAL v El diálogo social comprende todo

1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1. 3. DIÁLOGO SOCIAL v El diálogo social comprende todo tipo de negociaciones y consultas - e incluso el mero intercambio de información - entre representantes de los gobiernos, los empleadores y los trabajadores sobre temas de interés común relativos a las políticas económicas y sociales. La definición y el concepto de diálogo social varían en función del país o de la región de que se trate. v La democracia supone pluralismo, esto es, el reconocimiento de la coexistencia de grupos autónomos con intereses diferentes y a veces contrapuestos, y que la articulación de los mismos debe, necesariamente, pasar por su reconocimiento y participación. Así, la participación y el diálogo son instrumentos esenciales de la democracia pluralista.

1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1. 4. TRABAJO DECENTE v Es un objetivo central, que

1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOS 1. 4. TRABAJO DECENTE v Es un objetivo central, que recoge la aspiración universal de hombres y mujeres de todo el mundo y expresa sus esperanzas de obtener un trabajo productivo en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad humana; es a la vez un objetivo individual de cada persona y sus familias y una apuesta de desarrollo para los países. v Empleos de calidad, con respeto a los derechos de los trabajadores, y con adecuadas formas de protección social ligadas al empleo.

2. ACTORES DE LA NEGOCIACIÓN LOS SINDICATOS EL ROL DEL ESTADO ACTORES DE LA

2. ACTORES DE LA NEGOCIACIÓN LOS SINDICATOS EL ROL DEL ESTADO ACTORES DE LA NEGOCIACI ÓN LOS EMPLEADORES LA SOCIEDAD

3. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO SOCIAL v Negociación colectiva es una herramienta fundamental para

3. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO SOCIAL v Negociación colectiva es una herramienta fundamental para lograr acuerdos que tengan legitimidad social. v Amplia Aceptación de las partes y eficacia social y económica. v Establecimiento de nuevos compromisos sociales. v Renovación de alianzas estratégicas del capital y el trabajo con nuevas estrategias y métodos. v Compatibilidad entre mejoras sensibles de la productividad, calidad, rentabilidad y competitividad con bienestar, calidad de vida de los trabajadores y la comunidad en su conjunto. v Revertir la tendencia que considera mejores remuneraciones y condiciones de trabajo con crisis económica, pérdida de eficiencia y competitividad e inestabilidad social. v Esfuerzo por mantener líneas de comunicación abierta con los diversos sectores de la sociedad y el Estado, para hacer visible los aportes del sindicalismo y la negociación colectiva.

4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 4. 1 ESTRATÉGIA v Diagnóstico

4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 4. 1 ESTRATÉGIA v Diagnóstico de los escenarios. v Diagnóstico del Actor Sindical y de la Empresa. v Estrategias, Objetivos, Metas, Actividades, Acciones, Presupuesto, Evaluación. ESTRATEGIA

4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 4. 2 OPERATIVA 4. 2.

4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 4. 2 OPERATIVA 4. 2. 1 PREPARACIÓN v Información. v Estudios y Diagnósticos. v Constitución y Capacitación de la Comisión Negociadora. v Asesoramiento. v Elaboración Pliego de Peticiones o Proyecto de Convención Colectiva. v Contacto Externo. v Infraestructura y Financiamiento. 4. 2. 2 PRE NEGOCIACIÓN 4. 2. 3 DESARROLLO

HUARAZ – PERÚ GRACIAS GUILLERMO PÉREZ HERRERA PPT Elaborado por Ana Orozco

HUARAZ – PERÚ GRACIAS GUILLERMO PÉREZ HERRERA PPT Elaborado por Ana Orozco