A trelem s kitarts olyan kulcs amely a

„A türelem és kitartás olyan kulcs, amely a végcélhoz vezető minden zárat megnyit. ” (Carl Gustav Jung)

MUNKAERŐ-PIACI TERENDEK 1. Megállíthatatlan trend: hihetetlen mértékben csökken a munkaerő 2. Baby-boom generáció/19461964 között születettek (kb. 76 millió fő)

• Következő generáció/1964 -76. (kb. 76 millió fő) • Újabb generáció/1977 -93. • (kb. 73 millió fő)

• A szakképzettség hiánya meg fogja előzni a munkaerőhiányt. • Mai helyzet: jó szakmunkások hiánya

Következmények • Lehetséges világgazdasági válság, amely néhány éven belül elérheti a világot. • 2050 -re Európa teljes népességének 40 % -a, az aktív népesség 60%-a 60 évnél idősebb. • Növekvő nyugdíjkiadások, csökkenő számú munkaerő várható.

• 2. Megállíthatatlan trend: munkaerő bárhol, bármikor Régen: munkát keresni = olyan állás, ahonnan munkaidő után rövid utazással, viszonylag kényelmes ingázással hazaérhetünk

MANAPSÁG • Piacgazdaság reformjai + technológiai fejlődés földrajzi határok elmosódása: a munkavállalók a képességeiket bárhol értékesíthetik = GLOBÁLIS PIACRA TÖRTÉNŐ KILÉPÉS • Termelés, HR, IT, Call Center a világ másik felére viszik a nagy cégek = tömegével megvalósuló stratégiai kiszervezések.

Miért? • Olcsó munkaerő • Nagy számban jelenlévő képzett diplomás • Olcsó technológiák

3. Megállíthatatlan trend: 24/7 virtuális munkahely • Mobiltelefonok, nagy sebességű, szélessávú internetkapcsolat, kézi számítógépek és egyéb technológiai vívmányok, az elektronikusan továbbítható munka növekvő aránya teljesen átformálja a munkahelyről és a munkaidőről alkotott fogalmat.

• A jövő generációja a hét mind a hét napján, a nap 24 órájában elérhető munkaerővé válhat, aki nem ismer határokat a munkában. TÁVMUNKA MEGNÖVEKEDETT SZEREPE.

A VIRTUÁLIS MUNKAHELY VESZÉLYE • Sokak számára jelent megelégedést, de a munka, a magánélet közötti egyensúly megbomlása miatt rossz szokások kialakulásához vezethet (munkamánia, fokozódó stressz a munkahely elvesztése miatt, magánéleti konfliktusok növekvő száma stb. )

4. Megállíthatatlan trend: halmozottan sokféle munkaerő • A munkavállalók korábban lépnek be a munkaerőpiacra és tovább vannak jelen. • Jövedelemszerzés szüksége miatt többen próbálnak meg visszalépni a munkaerőpiacra. • 3 generáció van jelen a munkaerő-piacon, ami a munkáltatók számára az eltérő igények miatt újonnan felmerülő nehézséget okoz.

Az életpálya modell változása • Életpályamodell 1990 -ben: 18 – 60 év: tanulmányok, aktív élet, pihenés • Életpálya modell napjainkban: Tanulmányok, aktív, évek, Pihenés, inaktív évek

• Fehér Könyv a növekedésről, versenyképességről és foglalkoztatásról (White Paper on growth, competitiveness and employment) – Az Európai Bizottság által, 1993 -ban kiadott jelentés stratégiai javaslatokat tesz a munka világával kapcsolatos több területre.

Az uniós cél megvalósítása érdekében szükséges tennivalók • Élethosszig tartó tanulás (LLL=Life Long Learning) • Nagyobb rugalmasság belső/vállalati, ágazati és külső értelemben. • Decentralizáció, innováció. • Az alacsonyan képzett munkások arányának csökkentése.

FONTOS ÜZENET a munkaerőpiacra éppen csak belépőknek: a ma munkahelyei, munkakörei és ágazatai pár év múlva talán már nem is léteznek!

Keresett szakmák 2010 után • Bio- és környezettechnika: a foglalkoztatottak száma évente megduplázódik: alternatív energiaforrások kutatatás, biotechnológia, gyógyszeripar. • Egészségügy: öregedő társadalomban egyre nagyobb szerephez jut. Egészséges életmód elterjedése, welness iparág fejlődése.

Új fogalom: tudásmunkás (knowledge worker) • A fizikai ereje helyett a „fejével dolgozó” munkaerő.

A munkaerő-piac anomália I. • A pályaválasztással kapcsolatos első komoly döntés meghozatala tapasztalatok nélkül történik. • A munkaerő-piacon a mennyiségi szükséglet legfeljebb egy évtized tekintetében állandó (ennyi idő alatt képes a piac ugyanannyi munkavállaló foglalkoztatását és megélhetését biztosítani az adott gazdasági ágazatban).

A munkaerő-piac anomáliái II. • A minőségi szempontok azonban ennél gyorsabban, folyamatosan változnak: - technológiai fejlődés, - fogyasztói szükségletek, illetve a - az üzleti érdekek hatására. • A profitmaximalizálásra épülő üzleti vállalkozások valójában nem igénylik a kialakult és elavult viszonyok megváltoztatását.

Ebben a rendszerben a profit szabadon kisajátítható, a termelési költségek jelentés része (beleértve az oktatás és képzés költségeit is) részben vagy teljesen áthárítható a fogadó országra.

A magyar munkaerő-piac helyzete • 1990 óta a nemzetközi trendnek megfelelően az ingatlanforgalomban, üzleti szolgáltatásokban, valamint a kereskedelemben dolgozók aránya nőtt a legnagyobb mértékben. • Kisebb mértékű növekedés: közigazgatós, egészségügy, szociális ellátás területén. • Iparban dolgozók aránya csökkent, mezőgazdaságban foglalkoztatottak aránya rendkívül alacsony.

• A felsőfokú végzettségűek zöme a szolgáltató szektorban dolgozik (egészségügy, szociális ellátás, közegészségügy).

• Versenyszféra hosszútávon elsődlegesen műszaki végzettségűekre tart igényt, ezt követik a gazdasági végzettségűek. • Költségvetési szektor szakemberigénye: döntően közgazdászok, jogászok, orvosok, egészségügyi végzettségűek.

Mi IS AZ AKOMPETENCIA? • Minden olyan készség, képesség, tapasztalat (jártasság) kompetenciává válik, amelyet a munkavállaló fel tud ajánlani, a munkáltató pedig elfogad. • Az egyén teljesítménye és hatékonysága megítélését illetően nemcsak az iskolai bizonyítványok és teljesítmények a mérvadók, hanem a készségek, képességek jártasságok, szóval: A KOMPETENCIA

VÁLLALATI KOMPETENCIA I. • Jó csapatjátékos: aki tisztában van azokkal a szerepekkel, amelyek az adott csoport latens és manifeszt funkcióiból, formális és informális struktúrájából erednek. (Kellő tudatosság, társadalomtudományos műveltség).

• Problémamegoldó készség: számtalan nem várt akadály, nehézség merülhet fel, csak ezek megoldása után lesz alkalom bizonyítani a szakmai alkalmasságot.

Vállalati kompetenciák II. • Konfliktustűrés/konfliktuskezelés: a munka világában korántsem problémamentes a beilleszkedés és beválás. • Számítógépes ismeret • Innovatív kapacitás • Kommunikációs készség • Nyelvtudás • Mások irányítása

Köszönöm a figyelmet!