Znanje odgovornost prioriteti jo 3 principa uspeha by
Znanje, odgovornost, prioriteti – još 3 principa uspeha! by Robert Paušić Karijerna pozicija 5.
Neki od principa uspeha… 1. Vizija, cilj 8. Prava prilika 2. Vera 9. Duplikacija i korišćenje sistema 3. Znanje 4. Odgovornost 5. Prioriteti 6. Odluke 7. Promena sebe 10. Odlaganje 11. Planiranje vremena 12. Porazi 13. Prihvatanje sebe i drugih 14. Hrabrost
Znanje • Veština komunikacije • Psihologija uspeha – Stavovi – Samomotivacija – Promena sebe • Planiranje vremena • Poznavanje sistema, firme
Nivoi znanja 1. Čuo sam, sećam se 2. Znam, mogu i da ispričam, podučavam 3. Znanje u podsvesti, primenjeno znanje
Izvori znanja • Knjige • Audio – video materijali • Seminari, treninzi • Razmišljanja, analize • Praksa
Treba nam otvoren um! • Da li smo skloni da posmatramo stvari s predrasudama?
- 2 ribe rešenje? Da li je išta korisno za čovečanstvo nastalo iz delovanja sa predrasudama? Ili je bilo upravo OBRNUTO? Paul Adrien Maurice Dirac (1902– 1984)
Gauss – dobar primer! ZADATAK JOHAN FRIEDRICH CARL GAUSS 1777. - 1855.
Značaj teorije • GAUS, kao učenik osnovne škole dobio zadatak da sabere brojeve od 1 do 100 • Brzo je završio, rezultat je 5050 • To je dobio ovako: – – 1 + 100 = 101 2 + 99 = 101. . . 50 + 51 = 101 50 parova puta 101 je 5050
Značaj teorije • GAUS je bio genije za matematiku, a mi ne! • Uz poznavanje teorije redova, ne moramo biti genije kao Gaus: n ∑i= i=1 n · (n + 1) 2
Značaj teorije • Da je bio isti zadatak, ali da je bilo i 2? • Ni Gaus to ne bi tako lako rešio, a svaki srednjoškolac koji zna teoriju redova bi: n ∑ i 2 = i=1 n · (n + 1) · (2 n + 1) 6
Značaj teorije • Jačate samopouzdanje • Bolje komunicirate • Racionalnije trošite vreme • Veća brzina – veći momentum • Primer saradnicima – lakša duplikacija • Neke od najboljih saradnika sam pridobio zbog sistema edukacije u MLM-u
Kada je učenik spreman… • Učitelj će se pojaviti… • Kada vidim da je neko radije voljan da mene podučava, a ne da od mene uči, ja postajem učenik… • Ne prestajem da podučavam te ljude, ali prelazim u indirektno podučavanje…
Napravite analizu • Koja znanja treba da steknete • Donesite odluku da to uradite • Napravite plan, koliko i kako ćete učiti • DONESITE ODLUKU DA SE OTVORITE ZA UČENJE!
Odgovornost • Proces sazrevanja • Činjenice: Dejl Karnegi – skoro niko ne prihvata odgovornost na sebe • Gde smo mi sada? Ko ili šta nas je tu dovelo?
Emotivna zrelost • Svi uspešni ljudi koje poznajem su ODGOVORNI. • Lakše se vide greške drugih ljudi!
Hrabrost, unutrašnja snaga • Treba nam da bismo prihvatili na sebe odgovornost za svoj život, za svoje postupke • Kako znamo da je neko prihvatio odgovornost? Spreman je da plati cenu, da nadoknadi štetu sebi, drugima, da promeni sebe i da sledeći put ne greši!
Odgovornost prema drugima • Za roditelje • Za decu • Za kolektiv • Prema Tvorcu • Biti najbolje što mogu!
Moj primer • Kada sam počinjao MLM, nisam mnoge stvari radio kako mi je rečeno… • Kada sam shvatao svoje greške, priznavao sam ih! Rekao sam drugima šta sam grešio i da sada krećem ozbiljno, ispravno!
Znanje i odgovornost • Odgovornost je stvar odluke • Odgovornost je element uspeha, a rekli smo da sve što vam treba za uspeh može da se nauči! Brajan Trejsi… • 99% ljudi će mi klimati glavom na ovom predavanju, a mogao bih im pokazati da se ne ponašaju odgovorno – naravno, svi misle da ne mislim na njih, nego…
Biblijski obrazac • Uočiti grešku • Priznati (prihvatiti odgovornost) • Pokajati se • Ispraviti posledice, obeštetiti oštećene • Ne ponavljati grešku!
Prioriteti • Princip uspeha, mnogi ga nemaju • Treba ga naučiti, uvežbati, primeniti • Hitno, bitno, profitabilno? • Pojedi tu žabu! Brajan Trejsi
Šta je bitno u SCNet –u? • Cilj, spisak, poziv, prezentovanje. . SISTEM! • Istrajnost, fokusiranost • Komunikacija, usavršavanje • Akcija, svakog dana • Usavršavanje
Normalan život? • Čist stan • Slavlja • Rekreacija • Hobi • Druženja
Dan ima 24 časa • I prosjak i najbogatiji čovek na svetu imaju 24 h na raspolaganju, ali ih troše na različite načine • Mi radimo ono što nam je u bitno i mislimo da nam je bitno • Pogrešna uobičajena uverenja
Planiranje vremena • Neophodno za sagledavanje prioriteta • Naučite • Naviknite se • Navike se menjaju kada imamo visoke motive i kada se NAPREGNEMO i izvučemo snagu iz nas!
Da li je SCNet prava prilika? • Stalno se pitamo zašto nemamo onoliko efekata koliko mislimo da ovaj poslovni poduhvat zaslužuje! • Razlozi neuočavanja veličine prilike: – Neobjektivnost zbog strahova, nedostatka samopouzdanja, prethodnih poraza – Neodgovornost prema sebi i drugima – Neinformisanost – mešanje sa prevarama ili sa sličnim sistemima
SCNet® vs. bilo šta! • Imamo jedno ogromno tržište. . . • Jedan deo tog tržišta su recimo MLM firme i firme koje se bave direktnom prodajom. . . • Neko se bavi jednim ili sa par tih poslova. . . • A SCNet® se bavi distribucijom SVEGA, što SVAKI čovek već SVAKAKO koristi SVAKOG DANA!
Pokušajmo nacrtati to. . .
Planirani razvoj SCNet®-a Start odavde!
Kako znamo da ne znamo? • Po plodovima se voćka poznaje! • Ako nas ne ispuni entuzijazam, ako ne dajemo maksimum od sebe, onda nismo shvatili i prihvatili koliko je velika ova prilika! • Bitno je da uočimo koren problema – osnovni preduslov da bismo ga rešili – a onda naravno treba još i hrabrosti, znanja, strpljenja, rada. . .
Šta je model 33®? PP broj 5: 2/2 = 1. 000 din PP broj 4: 2/2 + 4/4 = 2. 500 din PP broj 3: 2/2 + 4/4 = 2. 500 din PP broj 2: 2/2 + 4/4 + 8/8 + 14/14 = 7. 000 din + bonus na 8/8 Ukupno zarađeno 19. 000 din = 4 PP
Provereno u istoriji! Nu Skin Enterprises Historical Snapshot $1 Milijarda Rast sa Ruby programom $500 Million $ $45 Million 1984 1989 1991 2003
Provereni veliki modeli • Osiguranja • Fondovi • GWC • FFi • Vodeći lideri iz raznih MLM sistema!
Randy Gage Tajna bogatstva u MLM-u jeste napraviti skup jednostavnih postupaka koje može da kopira veliki broj ljudi. . .
Hvala na pažnji! Znanje, odgovornost, prioriteti! Beograd, Hotel Zira, 18. 12. 2010
- Slides: 38