ZMC koda Auto Coaching Vzdlvn v obdob sniovn

ZMC - Škoda. Auto Coaching Vzdělávání v období snižování nákladů Doc. Ing. Mgr. Chadt Karel, CSc - vedoucí útvaru ZMC G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt 1.

ZMC - Škoda. Auto Coaching Plánování a organizace vzdělávání - Plánování vzdělávání - Ekonomické a organizační zajištění vzdělávání aktivit - Projekty kvalifikační přípravy zaměstnanců pro nové technologie - Prohlubování, zvyšování kvalifikace a rekvalifikace - Externí kurzy a kontakty - Informatika a výkaznictví - e-learning Nadodborná příprava Odborná příprava - Projektování nadodborné přípravy pro cílové skupiny Management, FNK, Trainess, Sekretářky/Asistentky, Koordinátoři/Specialisté/Referenti, Mistři/Supervizoři, Týmoví koordinátoři, Dělníci - Plánování, zajišťování, realizace a hodnocení nadodborné a ekonomické přípravy pro cílové skupiny - Lektorská činnost, moderace, mediace, facilitace, koučování a poradenství - Spolupůsobení v rámci Výrobního systému Škoda - Mapování potřeb, kontakt s interními a externími zákazníky - Účast v mezinárodních projektech Technická příprava - Lektorská činnost v technickýxh oblastech - Příprava vzdělávacích programů podle technologií ve firmě - didaktická a metodická podpora pro ON-THE-JOB trénink - Technická pomoc našimi lektory při řešení problémů - Praktická cvičení učňů - Aktualizace a inovace výukových osnov a nabídky vzdělávacích aktivit dle vývoje v daných odbornostech - Realizace odborné přípravy v oblastech (kvalita, výpočetní technika, normativní kurzy, jazyková příprava) - Systémové zabezpečení výuky (lektorské týmy, technické zázemí, výukové prostředky, finanční krytí) - Poradenská činnost, kurzy šité na míru - Kontakty (společnost Škoda Auto, dodavatelé, odběratelé, vzdělávací instituce a další) Analýza potenciálu - Poradenství pro koučování zaměřené na cílovou skupinu FK - Poradenství pro externí kouče - Poradenství pro interní kouče - AC FNK - moderace ve spolupráci s VWCG - AC Trainees, mistrů - koncepce, metodika, moderace - Poradenství služeb v průmyslové sociální psychologie - Poradenství pro potřeby transkulturálního managementu - Moderace - koncepce workshopů - Lektorská činnost 2. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Výběr externích firem Podpora Moderace, změnových mediace projektů WS Analýza Zajištění potenciálu externích kurzů Proces evaluace Coaching Podpora nových projektů Hlavní činnosti ZMC Trénink trenérů -interní ZMC -interní Škoda. Auto Metodická podpora při tvorbě programů Realizace tréninků Poradenství Zvyšování kvalifikace, rekvalifikace, prohlubování kvalifikace -individuální person. rozvoj -technické Organizace vzdělávacích akcí 3. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Vývoj vzdělávání ve Škoda. Auto rok 1994 - 2003 (kumulace) 4. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Vývoje počtů zaměstnanců - Škoda Auto Coaching rok 1993 -2003 Rok Počet zaměstnanců 1993 75 1994 68 1995 65 1996 59 1997 60 1998 57 1999 57 2000 56 2001 53 2002 51 2003 47 5. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Vývoje počtů zaměstnanců a počet kurzů na 1. funkční místo Škoda Auto Coaching rok 1993 -2003 6. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching S kým ? Nejlépe s vlastními lektory. Proč ? 7. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Kurzy optimalizované pro potřeby firmy Výuka probíhá na reálných zařízeních, používaných ve firmě Vysoká odbornost v technické oblasti Sehraný lektorský tým – sladěné bloky kurzů Vysoká akceptace interních lektorů ve firmě Operativní konzultace - poradenství Široká nabídka vzdělávacích akcí Řada spolupracovníků z řad odborníků firmy v roli lektorů MINIMALIZACE NÁKLADŮ pro útvary Škoda. Auto „ZDARMA“ 8. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Náklady na 1 specialistu / 1 rok = cca 450 tis. Kč 2. 560 tis. Kč = = 80 výukových dnů české firmy při Ø ceně 32. 000, - Kč / 1 den 9. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Nevýhody interní vzdělávací instituce • instituce – nutnost držet krok se stále modernější technologií firmy • nelze pokrýt všechny potřeby (vysoce specializované kurzy pro úzký okruh zákazníků, „nárazové“ akce, normy a marketing) • režijní náklady na provoz • „každý tomu rozumí“ 10. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé Typy lektorů • interní lektoři - specialisté na vzdělávání • specialisté odborných útvarů • pool externích lektorů a koučů firmy Škoda. Auto • malé a střední vzdělávací firmy • velké vzdělávací agentury 11. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé Externí firmy – silné stránky • zajištění kvality prostřednictvím odborného posouzení • certifikát kvality u větších firem • zastupitelnost • specifická odbornost • zkušenosti s širším vzorkem zákazníků • nezatíženost prostředím • efektivita - snazší výměna při nesplnění cílů • akce „na klíč“ 12. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé Interní lektoři – silné stránky • specialista, vybraný dle představ a potřeb firmy • znalost prostředí • ekonomická výhodnost pro firmu • rychlá „nasaditelnost“, flexibilita • kontinuální, cílená příprava • identifikace s cíli firmy, loyalita s firmou • úzká spolupráce nadřízený - personalista - trenér (plány osobního rozvoje) 13. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé Slabé stránky Interní lektoři - špatná zastupitelnost - limitovaný potenciál - fluktuace - zahleděnost do sebe - složitější „výměna“ lektora – efektivita - nutné investice firmy do dalšího vzdělávání Externí firmy • Otevřenost účastníků - slabá znalost prostředí - „pracoval jsem pro Škoda. Auto“ - různá kvalita trenérů - vysoké náklady - komplikovaná náklady - různé firmy – stejní lektoři 14. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Vzdělávání dospělých - interní a externí dodavatelé Závěry Každá z forem vhodná pro některé typy aktivit Důležitou roli hraje velikost firmy kvalita Ukazatelé pro nasazení efektivita Outsourcing ANO či NE ? 15. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Odborné posouzení dodavatelů mapování trhu, vyhledání vhodných dodavatelů poptávkové dopisy externím firmám zpracování nabídek externích dodavatelů a pozvání vybraných dodavatelů na prezentace vzdělávacích programů prezentace externích dodavatelů vytvoření poolu externích dodavatelů na dvouleté období 16. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt

ZMC - Škoda. Auto Coaching Něco z praxe Škoda. Auto Coaching (interní materiál) 17. G: ZVZprávaprezentace_2004 Vzdel_snizovani_nakladu_2004. ppt