ZAVRNA KONFERENCIJA PROJEKTA INKUBATOR ZA MLADE SAMOZAPOSLENE Iskra

ZAVRŠNA KONFERENCIJA PROJEKTA INKUBATOR ZA MLADE SAMOZAPOSLENE Iskra Devčić Torbica 12. 2. 2014. Projekt je sufinanciran sredstvima Europske Unije, Opće uprave za zapošljavanje, socijalna pitanja i uključenost u okviru programa Progress. Projekt je djelomično sufinanciran od strane Republike Slovenije, Ministarstva za rad, obitelj, socijalna pitanja i jednake mogućnosti te svih projektnih partnera. Nositelj projekta: Iksiv d. o. o. , Novo Polje c. XVI/22 b, 1260 Ljubljana, Slovenija

ZAKLJUČCI Tijekom provođenja projekta Inkubator za samozaposlene kreiran je i testiran model podrške u procesu samozapošljavanja MLADIH nezaposlenih osoba. Model je primjenjiv i na druge dobne skupine.

• • Model „VIRTUALNOG INKUBATORA” pokazao se izuzetno uspješnim, na temelju sljedećih rezultata: Visok udio onih koji su uistinu pokrenuli posao u odnosu na one koji su ušli u projekt Ostvareni prihodi nakon prve godine poslovanja XX% veći nego da nisu sudjelovali u programu Zadovoljstvo sudionika projekta podrškom koju su dobili prilikom pokretanja svog pothvata / poduzeća U 5 od 10 novoosnovanih poslovnih subjekata uz osnivača/direktora zaposlen po još jedan zaposlenik tijekom prve godine poslovanja?

NAUČENE LEKCIJE Na osnovi iskustva u provođenju projekta Inkubator za samozaposlene kreiran je model podrške samozaposlenima koji značajno povećava šanse za uspjeh samozaposlenih. Da bi bio uspješan, model podrške treba uključivati sljedeće komponente:

Model se implementira kroz projekt, u idealnom trajanju od godinu dana

Kriterije odabira sudionika projekta izraditi ovisno o ciljnoj skupini

Edukacija – kombinacija X zadanih tema + X izbornih radionica čije se teme definiraju tijekom trajanja projekta, sukladno potrebama većine poduzetnika

Mentori – 4 osobe prema poslovnim sektorima (proizvodnja, ICT, uslužne djelatnosti, kreativne i marketinške djelatnosti) s ključnim karakteristikama/vještinama: bogato poduzetničko iskustvo, smisao za socijalno poduzetništvo, komunikacijske vještine, sposobnost za rad u timu, stanovita liderska svojstva Kompenzacija za angažman mentora – treba!

Obavezno imenovanje koordinatora projekta – uloga identificiranja sudionika projekta, animacija, koordinacija komunikacije s mentorima, pomoć u identifikaciji dodatnih tema radionica, praćenje napretka i razvoja poslovanja poduzetnika. . .

• Načini evaluacije svega u projektu razvijeni • Procedure praćenja komunikacije i napretka poduzetnika također razvijeni i predstavljaju sastavni dio metodologije

Studijsko putovanje – koristan alat

DODANA VRIJEDNOST PROJEKTA • Inicijativa samih inkubatorovaca za nastavkom suradnje kroz novi oblik udruživanja • Inicijativa ‘budućih’ inkubatorovaca/mladih arhitekata i dizajnera za pokretanje opsežnog projekta revitalizacije napuštenih gradskih prostora u Zagrebu uz podršku Inkubatora

Zajednička inicijativa sadašnjega Projektnog tima i suradnika u Projektu za nastavak inkubatorskih aktivnosti u vidu potpore samozaposlenima/poduzetnicima prema modelu VIRTUALNOG INKUBATORA ZA SAMOZAPOSLENE razvijenoga u Projektu

HVALA NA PAŽNJI