Zavod za telekomunikacije DIPLOMSKI RAD br 600 TEHNOEKONOMSKA

Zavod za telekomunikacije DIPLOMSKI RAD br. 600 TEHNO-EKONOMSKA ANALIZA USLUGA ZASNOVANIH NA RAČUNARSTVU U OBLAKU Romina Tomac Ak. god. 2012. /2013.

Sadržaj Zavod za telekomunikacije ¨ ¨ ¨ Računarstvo u oblaku Tehno-ekonomska analiza Studijski slučaj 1: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za mala i srednja poduzeća Studijski slučaj 2: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za velika poduzeća Zaključak Zagreb, srpanj 2013. 1 od 13

Računarstvo u oblaku Zavod za telekomunikacije ¨ Najam računalnih resursa po potrebi Plaćanje usluge onoliko koliko se koristi (engl. pay-peruse) ¨ Poslovni modeli računarstva u oblaku: ¨ < < < ¨ Pružatelji usluge u oblaku: < ¨ Infrastruktura kao usluga – Iaa. S Platforma kao usluga – Paa. S Softver kao usluga – Saa. S Posjeduju i upravljaju računalnim sustavima Korisnici oblaka: < Izrada i održavanje aplikacije koja se izvodi u oblaku Zagreb, srpanj 2013. 2 od 13

Tehno-ekonomska analiza Zavod za telekomunikacije ¨ ¨ Ukupni trošak ovisi o kapitalnim troškovima i operativnim troškovima: TCO = CAPEX + OPEX Pristupi za podjelu troškova: < Top-down pristup < Bottom-up pristup ¨ Analiza pravog izbora < Korisnik mora odabrati jedan od više projekata za svoje poslovanje Zagreb, srpanj 2013. 3 od 13

Troškovni model najma oblaka Zavod za telekomunikacije ¨ Ukupna cijena ovisi o cijeni poslužitelja i cijeni memorije: ¨ Cijena poslužitelja ovisi o broju poslužitelja, broju jezgri po poslužitelju, cijeni CPU sata, broju radnih sata godišnje, postotku povećanja poslužitelja godišnje i postotku povećanja broja radnih sati godišnje: ¨ Cijena memorije ovisi o količini memorije, cijeni GB godišnje i postotku dodatne količine memorije godišnje: Zagreb, srpanj 2013. 4 od 13

Troškovni model kupnje vlastitih resursa (1) Zavod za telekomunikacije ¨ Cijena ovisi o troškovima ulaganja i godišnjim troškovima: ¨ Troškovi ulaganja ovise o broju poslužitelja, cijeni poslužitelja, količini memorije i cijeni memorije: ¨ Godišnji operativni troškovi ovise o troškovima napajanja, troškovima hlađenja, troškovima osoblja, dodatnim troškovima i troškovima obnove infrastrukture: Zagreb, srpanj 2013. 5 od 13

Troškovni model kupnje vlastitih resursa (2) Zavod za telekomunikacije ¨ Ukupni godišnji troškovi ovise i o dodatnoj godišnjoj kupnji poslužitelja i memorije: ¨ Svake godine infrastruktura nadograđuje sa novim poslužiteljima pa se tada povećava i godišnja potrošnja energije Ako se uzme u obzir i iskoristivost resursa dobije se realna cijena godišnjih troškova: ¨ Zagreb, srpanj 2013. 6 od 13

Procjena isplativosti projekta Zavod za telekomunikacije ¨ Neto sadašnja vrijednost < Neto vrijednost protoka novca izražena u trenutnoj vrijednosti ¨ Interna stopa povrata < Maksimalna visina kamatne stope pri kojoj bi projekt bio isplativ < Svodi NPV na nulu Zagreb, srpanj 2013. 7 od 13

Usporedba cijene najma i kupnje Zavod za telekomunikacije 1. 2. 3. 4. 5. Određivanje ulaznih parametara Izračun godišnjih troškova Neto sadašnja vrijednost Interna stopa povrata Usporedba Određivanje ulaznih parametara Izračun godišnjih troškova • Broj poslužitelja • Godišnji troškovi najma • Količina memorije • Godišnji troškovi kupnje • Godišnja kamata NPV • NPV najma resursa na kraju svake godine • NPV kupnje resursa na kraju svake godine IRR • IRR najma na kraju svake godine • IRR kupnje na kraju svake godine Zagreb, srpanj 2013. Usporedba • Usporedba NPV najma i kupnje • Usporedba IRR najma i kupnje 8 od 13

Studijski slučaj 1: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za mala i srednja poduzeća (1) Zavod za telekomunikacije Parametar ¨ Oznaka Vrijednost Kupnja vlastitih resursa ili najma oblaka za manju tvrtku Period od deset godina Broj poslužitelja Dodatni poslužitelji godišnje Broj jezgri po poslužitelju Količina početne memorije [GB] ¨ Dodatna godišnja memorija Godišnja kamatna stopa Prihodi [$] Godišnje povećanje prihoda Najam Broj sati rada poslužitelja godišnje Povećanje radnih sati poslužitelja godišnje Cijena najma CPU sata [$] Cijena najma GB godišnje [$] Kupnja Cijena kupnje GB [$] Godišnji troškovi napajanja [$] Godišnji troškovi hlađenja [$] Godišnji troškovi osoblja [$] Dodatni godišnji troškovi [$] Stupanj iskoristivosti poslužitelja Postotak obnovljene infrastrukture godišnje Zagreb, srpanj 2013. 9 od 13

Studijski slučaj 1: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za mala i srednja poduzeća (2) Zavod za telekomunikacije ¨ ¨ ¨ NPV kupnje < NPV najma IRR kupnje < IRR najma Iskoristivost poslužitelja = 80% < NPV kupnje > NPV najma < IRR kupnje > IRR najma Zagreb, srpanj 2013. 10 od 13

Studijski slučaj 2: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za velika poduzeća (1) Zavod za telekomunikacije Parametar ¨ Oznaka Vrijednost Najam oblaka ili kupnja vlastite računalne infrastrukture za veliku tvrtku Period od deset godina Broj poslužitelja Dodatni poslužitelji godišnje Broj jezgri po poslužitelju Količina početne memorije [GB] ¨ Dodatna godišnja memorija Godišnja kamatna stopa Prihodi [$] Godišnje povećanje prihoda Najam Broj sati rada poslužitelja godišnje Povećanje radnih sati poslužitelja godišnje Cijena najma CPU sata [$] Cijena najma GB godišnje [$] Kupnja Cijena kupnje GB [$] Godišnji troškovi napajanja [$] Godišnji troškovi hlađenja [$] Godišnji troškovi osoblja [$] Dodatni godišnji troškovi [$] Stupanj iskoristivosti poslužitelja Postotak obnovljene infrastrukture godišnje Zagreb, srpanj 2013. 11 od 13

Studijski slučaj 2: Tehno-ekonomska analiza usluga u oblaku za velika poduzeća (2) Zavod za telekomunikacije ¨ ¨ ¨ NPV kupnje > NPV najma IRR kupnje > IRR najma Godišnje povećanja broja poslužitelja = 10% < NPV kupnje < NPV najma < IRR kupnje < IRR najma Zagreb, srpanj 2013. 12 od 13

Zaključak Zavod za telekomunikacije ¨ Najam oblaka: < Isplativija opcija za: = Mala i srednja poduzeća = Potrebe veće elastičnosti resursa = Manja iskoristivost rada poslužitelja ¨ Kupnja vlastite računalne infrastrukture: < Isplativija opcija za: = Velika poduzeća = Veću iskoristivost rada poslužitelja Zagreb, srpanj 2013. 13 od 13