Zaveden systmu zen pracovnho vkonu provzanho do systmu

  • Slides: 6
Download presentation
Zavedení systému řízení pracovního výkonu provázaného do systému odměňování a vzdělávání zaměstnanců ministerstva, rozvoj

Zavedení systému řízení pracovního výkonu provázaného do systému odměňování a vzdělávání zaměstnanců ministerstva, rozvoj manažerských dovedností Dodavatel: NEWTON Solutions Focused, a. s. Subdodavatelé: CS-PROJECT spol. s r. o. AGENTURA SPIRALIS, s. r. o.

Obsah • Představení projektu • Harmonogram projektu • Představení řešitelů • Osnova workshopu

Obsah • Představení projektu • Harmonogram projektu • Představení řešitelů • Osnova workshopu

Aktivity projektu

Aktivity projektu

Představení řešitelů NEWTON Solutions Focused, a. s. CS-PROJECT, spol. s r. o. Agentura SPIRALIS,

Představení řešitelů NEWTON Solutions Focused, a. s. CS-PROJECT, spol. s r. o. Agentura SPIRALIS, s. r. o. Člen skupiny NEWTON Group se zaměřením na: • organizační poradenství, • personálními audity, • assessment a development centry • koučování, moderováním, • vzděláváním a rozvojem manažerských dovedností. Česká poradenská společnost zacílená na poradenství v oblastech: • procesního řízení • řízení podnikatelských subjektů a subjektů veřejné a státní správy • inovací a transferu technologií • systémů managementu jakosti. Agentura zaměřená na podporu rozvoje neziskových organizací i jednotlivců. Nabízí zejména zacílené komplexní i jednotlivé vzdělávací programy. V rámci projektu budou řešit aktivity: • Vzdělávání • Development centra • spolupracovat v rámci Manažerské akademie V rámci projektu budou řešit aktivity: • Kompetenční model • Hodnocení pracovního výkonu • tvorbu elektronického nástroje V rámci projektu zabezpečí: • vzdělávací programy Manažerské akademie.

Harmonogram projektu Fáze projektu/Aktivita Zahájení projektu Kompetenční model MK ČR Systém řízení a hodnocení

Harmonogram projektu Fáze projektu/Aktivita Zahájení projektu Kompetenční model MK ČR Systém řízení a hodnocení pracovního výkonu Systém vzdělávání a rozvoje Návrh a implementace hodnotícího elektronického nástroje Zaškolení uživatelů, pilotní vyzkoušení navrženého systému Diagnostika manažerských schopností, dovedností a manažerského potenciálu vedoucích zaměstnanců MK ČR Manažerská akademie 2011 2012 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Program workshopu Úvod – účel WS, primární a sekundární cíle Uvedení do tématu Jaké

Program workshopu Úvod – účel WS, primární a sekundární cíle Uvedení do tématu Jaké kompetence by měly být součástí kompetenčního modelu MK ČR Typové pozice Přestávka Kompetenční profil pro typovou pozici Řízení a hodnocení pracovního výkonu Závěr a shrnutí výsledků workshopu