Zarzdzanie kosztami w projekcie Projekt Czarna Owca 2005

Zarządzanie kosztami w projekcie Projekt „Czarna Owca” 2005

Planowanie zasobów Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki Rezultaty Struktura podziału pracy Opinie ekspertów Wymagania dotycz. zasobów Dane historyczne Określenie różnych wariantów realizacji Deklaracja zakresu Oprogramowanie wspierające zarządzania projektami Opis puli zasobów Procedury organizacyjne Szacunki czasu trwania działań

Szacowanie kosztów Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki Rezultaty Struktura podziału pracy Szacowanie porównawcze Szacunki kosztów Wymagania dotyczące zasobów Modelowanie parametryczne Dane uzupełniające Ceny jednostkowe zasobów Szacowanie oddolne Plan zarządzania kosztami Szacunki czasu trwania działań Narzędzia komputerowe Publikowane szacunki Inne metody szacowania Dane historyczne Plan kont Dane o ryzykach

Budżetowanie kosztów Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki Szacunki kosztów Narzędzia i techniki Plan bazowy budżetowania kosztów Struktura podziału pracy Harmonogram projektu Plan zarządzania ryzykiem Rezultaty

Kontrola kosztów Materiały Wejściowe Narzędzia i techniki Rezultaty Plan bazowy kosztów System kontroli zmian kosztów Uaktualnienia szacunków kosztów Raporty z wykonania Pomiar wykonania Uaktualnienia budżetu Żądania zmian Technika zarządzania wartością wypracowaną Działania korygujące Plan zarządzania kosztami Dodatkowe procesy planowania Szacunek kosztu całkowitego Narzędzia komputerowe Zamkniecie projektu Zgromadzone doświadczenie