Ynetim Felsefesi ve nsan Kaynaklar Ynetimi KYNN TANIMI

Yönetim Felsefesi ve İnsan Kaynakları Yönetimi

İKY’NİN TANIMI, ÖNEMİ VE KAPSAMI İŞLETMENİN GİRDİLERİNDEN BİR TANESİ DE “İNSAN” DIR. 5 M MACHINE (MAKİNE) MONEY (SERMAYE) MATERIAL (MALZEME) MANAGEMENT (YÖNETİM) MAN (İNSAN)

Yönetim nedir sorusuna bu güne kadar pek çok cevap verilmiştir, her cevap belli bir açıdan yönetim olgusuna bakmış ve bu bakış açısına göre tanımlamıştır

Yönetim İnsanlığın varlığı ile birlikte yaşamsal amaçların gerçekleştirilmesi bir organizasyona ihtiyacı zorunlu hale getirmiştir. Bu zorunlu ihtiyaç yönetim, yöneten ve yönetilen kavramlarını ortaya çıkarmıştır. Yönetim olgusunun toplumsal gelişmelere paralel olarak sürekli gelişim ve değişim içerisinde olması ise, ortaya koyduğu ilke ve tekniklerde değişimlere neden olmuştur. İnsanların daha örgütlü bir toplum içerisinde yaşama arzusu, diğer insanlarla olan işbirliği ve amaç birliği yönetim olgusunu önemini artırmıştır.

İNSAN KAYNAKLARI * DOĞRU İŞ * DOĞRU ZAMAN * DOĞRU YER VERİMLİLİK

Genel olarak İKY; Yönetici ya da operasyonel basamaklarda çalışan personelin organizasyona alınması, yerleştirilmesi, yetiştirilmesi ve etkinliğinin sürekli arttırılması için tüm destek faaliyetlerin devreye sokulmasını amaçlar. Tanımda dört fonksiyon bulunmaktadır.

SENDİKALAR KORUMA *Güvenlik *Sağlık *İletişim *İlişkiler KADROLAMA *Str. İK Plan. *İşgören bulma *İşgören seçme İKY AMAÇLAR I YÖNETİM GELENEĞİ EĞİTİM VE GELİŞTİRME *Oryantasyon Eğitim-Geliştirme Kariyer MOTİVASYON YASAL DÜZENLEMELE R İş tasarımı Perf. Değ. Takdir-ödül Çalışan hakları GLOBALİZASYON

İnsan Kaynakları Yönetiminin Amaçları Verimlilik İş hayatının kalitesi Hukuksal Uyum Rekabet avantajı Kazanmak İş Gücünün Uyum Yeteneği

İKY’NİN İŞLETMEYE KATKILARI iky yatırım ve karlılık getirir İşletmeye sürekli gelişim olanakları sağlar Çalışanların çıkarlarının korunmasına katkıda bulunur Yeniliğe açık sürekli başarıya yaratılmasına yardımcı olur. odaklı insanların

İKY’NİN İŞLEVLERİ İnsan Kaynakları Planlaması İş Analizi ve Tanımları İşgören Bulma ve Seçme İşgören Eğitimi ve Kariyer Geliştirme Performans Değerlendirme İş Değerlemesi ve Ücretleme Kariyer Yönetimi İş Güvenliği ve İş Salığı Bilgi Sistemleri Özlük İşleri

İky’nin İşletmedeki Yeri ve Önemi İşletmenin varlığının sürdürülerek geleceğe taşınması için yapılacak çalışmaların tümü işletmenin çalışanları yani görevli insanları tarafından yapılmaktadır. Bunlar yapılırken hem insanların verimliliklerinin arttırılması hem de işletme hedef ve amaçlarının gerçekleştirilmesi gerekmektedir.

İky’nin İşletmedeki Yeri ve Önemi Bunları yapabilmek için işletmede mevcut insan kaynağının işletme organizasyonu içinde önemli bir yere ve yapılanmaya ihtiyacı vardır. Organizasyon sağlıklı ve talebe cevap verecek bir yapılanmada değilse bu işleri yapmak zor olacaktır. İnsan Kaynakları Yönetiminin organizasyon içindeki yeri insan unsuruna verilen önem derecesinde değişecektir. İnsan Kaynakları Yönetimine verilecek önem hemen her bölümde insan kaynaklanmaktadır. unsurunun çok önemli olmasından

İKY’nin Örgütlenmesi İK MÜDÜR PERS. İŞL. SOR. GÜVENLİK SANTRAL YEMEKHANE ŞOFÖR EĞİTİM UZMANI İŞYERİ HEKİMİ HEMŞİRE

İK BÖLÜMÜNE YARDIMCI ORGANLAR İŞYERİ HEKİMİ SOSYAL ASİSTAN VE DANIŞMAN PSİKOTEKNİSYEN STRES DANIŞMANI PROFESYONEL DANIŞMANLIK KURULUŞLARI

İKY’DE TEMEL İLKELER Yeterlik İlkesi Kariyer İlkesi Eşitlik İlkesi Güvence İlkesi Yansızlık İlkesi

ADAM SMITH-TAYLOR: İNSAN ÜRETİM SÜRECİ İÇİNDEKİ ARAÇ 1980’LERİN SONLARINDA: İNSAN KAYNAKTIR

PERSONEL YÖNETİMİ İKY İŞ ODAKLI İNSAN ODAKLI OPERASYONEL FAALİYETLER DANIŞMANLIK HİZMETİ KAYIT SİSTEMİ KAYNAK ANLAYIŞI STATİK YAPI DİNAMİK YAPI İNSAN MALİYET UNSURU İNSAN ÖNEMLİ BİR GİRDİ KALIPLAR, NORMLAR MİSYON VE DEĞERLER KLASİK YÖNETİM TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ İŞTE ÇALIŞAN İNSAN İŞİ YÖNLENDİREN İNSAN İÇ PLANLAMA STRATEJİK PLANLAMA

İnsan Kaynakları Yöneticilerinin Özellikleri