Yhteistyosaaminen Oma tyhyvinvointi ja tyyhteist Tyhyvinvoinnin ksite Tyhyvinvoinnin

Yhteistyöosaaminen Oma työhyvinvointi ja työyhteistö

Työhyvinvoinnin käsite § Työhyvinvoinnin tutkimus ja kehitys on yli sata vuotta vanha: työntekijän työturvallisuuden edistäminen ja sairauksien vähentäminen § 2000: henkinen työsuojelu osaksi työturvallisuuslakia, työhyvinvointi ”lain tarkoituksena parantaa työympäristöä ja työolosuhteita työntekijöiden työkyvyn turvaamiseksi ja ylläpitämiseksi sekä ennaltaehkäistä tapaturmia, ammattitauteja ja muista työstä ja työympäristöstä johtuvia työntekijöiden fyysisen ja henkisen terveyden haittoja” § 2010 - luku: työhyvinvointi ja tuottavuus: huomio on kiinnittynyt yksilön sijasta koko työyhteisön toimivuuteen ja terveyden edistämiseen § Työhyvinvointi ymmärretään edelleenkin työpaikoilla usein pelkästään fyysisen kunnon kohentamiseksi tai virkistyksen tarjoamiseksi § Työhyvinvointiin vaikuttavia lakeja työsopimuslaki, työterveyshuoltolaki, työturvallisuuslaki, työsuojelun valvontalaki, yhteistoimintalaki, työeläkelaki, tasaarvolaki Tuija Koskimäki, Haaga-Helia 2

Työhyvinvoinnin käsite § § Työhyvinvointi on vahvasti yhteydessä organisaation toiminnan tuloksellisuuteen. Osa työhyvinvoinnin taloudellisista vaikutuksista on nähtävissä välittömästi, osa vasta pitkän ajan kuluttua. Taulukko 1. Työhyvinvoinnin talousvaikutukset ( vrt. Otala-Ahonen 2003) Välitön talousvaikutus § § § Tehokas työaika Sairaus- ja tapaturmakulut Varhemaksut ja kuntoutushyvitykset Yksilötuottavuus Työprosessin toimivuus Kehitystoiminta Välillinen talousvaikutus § § § § Työn tuottavuus Työn laatu Innovatiivisuus ja uudistumiskyky Asiakastyytyväisyys Työvoiman riittävyys Työnantajamaine Lopullinen talousvaikutus § § § Tuloksellisuus Kunnan palvelukyky Kuntamaine 3 Tuija Koskimäki, Haaga-Helia

Työhyvinvointi on organisaatiossa monen tekijän summa. Siihen vaikuttavat organisaation piirteet, esimiestoiminta, ilmapiiri ja työn hallinnan tunne sekä viime kädessä myös työntekijän näkemys työyhteisöstään. 4 26. 12. 2021 Tuija Koskimäki, Haaga-Helia http: //www. uta. fi/jkk/synergos/tyohyvinvointi/tyhyopas. pdf

Työhyvinvointi on investointi Hyvinvoivassa työyhteisössä § § § § ollaan avoimia ja luotetaan innostetaan ja kannustetaan puhalletaan yhteen hiileen annetaan myönteistä palautetta pidetään työmäärä aisoissa uskalletaan puhua ongelmistakin säilytetään toimintakyky muutostilanteissa. Hyvinvoiva työntekijä § § § § on motivoitunut ja vastuuntuntoinen pääsee hyödyntämään vahvuuksiaan ja osaamistaan tuntee työnsä tavoitteet saa palautetta työstään kokee itsensä tarpeelliseksi kokee työssään riittävästi sekä itsenäisyyttä että yhteenkuuluvuutta onnistuu ja innostuu työssään, kokee työn imua. 5 26. 12. 2021 Tuija Koskimäki, Haaga-Helia

Työhyvinvointi § Työntekijän fyysinen ja psyykkinen olotila, perustuu työn, työympäristön ja vapaa-ajan sopivaan kokonaisuuteen. Ystävät, vapaa-aika Työ Koti, perhe Työhyvinvointi Tasapaino 6 26. 12. 2021 Tuija Koskimäki, Haaga-Helia

Työelämän muutokset uhkaavat työhyvinvointia Lama Tietotyö Globalisaatio § Epävakaiset työmarkkinat, osa- ja määräaikaiset työsuhteet, henkilöstön vähennys, työttömyys § Aivot tärkein tuotantoväline, ei-rutinoitunutta ongelmanratkaisua, työn tuominen kotiin § Epäsäännölliset työajat, työ ei rajoitu vain työpaikalle Joustavuuden ja § tehokkuuden maksimointi Markkinoiden nopeat muutokset Kiire, tulospaineet, kasvavat työmäärät § Hankala ennakoitavuus, rekrytoinnin varovaisuus, henkilöstöä vähän ja työmäärää paljon, yksittäisen työntekijän vastuun kasvu Tuija Koskimäki, Haaga-Helia 7 26. 12. 2021

Työhyvinvointimallit Mielihyvä-mielipaha -ulottuvuutta onkin eniten tutkittu nimenomaan työtyytyväisyytenä. Vähäinen mielihyvä, mutta korkea virittyneisyys luonnehtivat stressiä ja myös työholismia. Sen sijaan rentoutuneisuus ja työssä viihtyminen sisältävät mielihyvää, mutta vähäistä aktivaatiota. Työn imu kuvaa työhyvinvointia positiivisena tilana, jota luonnehtivat tarmokkuus, omistautuminen ja työhön uppoutuminen. 8 26. 12. 2021 Tuija Koskimäki, Haaga-Helia http: //www. uta. fi/jkk/synergos/tyohyvinvointi/tyhyopas. pdf

Vastuut ja työhyvinvointi Liisa Aarnio, Haaga-Helia 9 26. 12. 2021