YAAR DOU SPOR BLMLER FAKTES REKREASYON BLM REK206
YAŞAR DOĞU SPOR BİLİMLERİ FAKÜTESİ REKREASYON BÖLÜMÜ REK-206 REKREASYON LİDERLİĞİ DR. ÖĞR. ÜYESİ ALİ KERİM YILMAZ
Liderlik Davranışlarını Etkileyebilecek Bazı Faktörler REK-206 REKREASYON LİDERLİĞİ Hafta-6
Liderlik Davranışlarını Etkileyebilecek Bazı Faktörler * Grubun yapısı, koşulları * Çevre ve ortam koşulları * Liderin kişiliği ve grubun kişilik özellikleri * Liderin ve üyelerin kültürleri ve alışkanlıkları * Etkinliğin amacı, çeşidi. . .
LİDERİN ETKİ KAYNAKLARI • 1. Yasal Güç: Hiyerarşik yapı içindeki konumuna veya rolüne bağlı olarak sahip olduğu yetkiye dayalı güçtür. • 2. Ödül Gücü: Lider, ödül gücünden yaralanarak astlarının yeteneklerini değerlendirirler. • 3. Zorlayıcı Güç: Ödül gücünün karşıtı bir güçtür. Kontrol etme ve cezalandırma gücünü yansıtır.
LİDERİN ETKİ KAYNAKLARI • 4. Uzmanlık Gücü: Liderin, grubun ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik, özel yetenek ve bilgileridir. • 5. Karizmatik Güç: Liderin izleyenler üzerinde sahip olduğu güçlü etkiye dayanır.
Başarılı Bir Liderlik İçin Gerekenler ü ü ü ü ü İnsana saygı duymak. Karşıdakinin fikir ve duygularına önem vermek. Paylaşılan bir vizyona sahip olmak Tüm çalışanların üretime/hizmete katılımını sağlamak Güven veren bir ortam yaratma yeteneğine sahip olmak İnisiyatif sahibi olmak Güçlü bir anlama ve analiz yeteneğine sahip olmak Geleceği görebilme ve planlama yapabilmek Adil, ahlak ve ilke sahibi olmak
Liderlik Ne Değildir? • Liderlik, bir ayrıcalık pozisyonu değildir • Liderlik bir süreçtir, bir yer değil • Liderler ekip oyuncularıdır. Liderlik solo gösteri değildir • Liderlik, vazgeçilmez olmak değildir • Liderlik, başkalarını suçlamak değildir • Liderlik, standart (değişmez) bir pozisyon değildir • Liderlik, doğuştan gelen özelliklerin bir bütünü değildir • Liderlik, kişilere hükmetmek değildir • Liderlik, bir kişilik, kültür yaratmak değildir
- Slides: 7