YAAR DOU SPOR BLMLER FAKTES REKREASYON BLM REK206

YAŞAR DOĞU SPOR BİLİMLERİ FAKÜTESİ REKREASYON BÖLÜMÜ REK-206 REKREASYON LİDERLİĞİ DR. ÖĞR. ÜYESİ ALİ KERİM YILMAZ

Rekreasyon Liderliğinde Karar Verme REK-206 REKREASYON LİDERLİĞİ Hafta-10

Rekreasyon Liderliğinde Karar Verme • Liderlik, bireylere önder olmak için gerekli bazı beceri ve yetenekleri gerektirmektedir. • Örneğin; rekreatif spor yöneticiliğinde, liderlik rolünü üstlenen bireyden; sporda programlama, güvenlik ve ilk yardım, koçluk ve danışmanlık gibi becerilere sahip olması beklenmektedir. • Hangi alanda olursa olsun bir liderden beklenen en önemli özellikte karar verme yeteneğidir.

Karar Verme • Organizasyonun hangi kademesinde olursa olsun, hangi konularla uğraşırsa uğraşsın, işi sevsin veya sevmesin, yönetici konumuna gelen bir kişinin vazgeçemeyeceği iş «karar vermektir» . Bu asli iş aslında yöneticiliğin diğer adı da denilebilir.

• Rekreasyon liderleri kendi işlerinin gereği olarak bir gün içerisinde çok sayıda karar alabilirler. Örneğin; bir outdoor liderinin iki yürüyüş rotasından biri hakkında basit bir seçim yapabilmesi için, yükseklik ve arazi, günlük hava tahmini, katılımcıların enerji ve beceri düzeyleri hakkında bazı bilgilere sahip olması gerekebilmektedir.

• Tüm liderler her zaman en doğru kararı veremeyebilirler, ancak uygun karar verme stratejileri hakkında bilgilerini kullanarak doğru karar verme olasılıklarını artırabilirler. Bilgiler karar verme aşamasında en önemli etken olarak öne çıkmaktadır.

Karar Yapıları • Stratejik Kararlar Örgüt ile çevresi arasındaki ilişkilerin düzenlenmesine yönelik olan stratejik kararlar, dışa dönük bir nitelik taşımaktadır. Stratejik kararlar örgütün genel amaçları saptama ve söz konusu amaçlara ulaştırarak üretim ya da faaliyet konuları ile pazarları araştırma ve seçme konularıyla bağlantılıdır.

• Yönetsel Kararlar Örgütsel kaynaklardan maksimum fayda elde edebilmek amacıyla en elverişli örgütsel yapının oluşturulması ve örgütsel kaynakların geliştirilmesi amaçlarına hizmet etmektir. • Eylemsel Kararlar Örgütsel kaynakların en etkili ve verimli şekilde üretim sürecine dahil edilmesini sağlayan kararlardır. Yönetim literatüründe «operasyonel kararlar» olarak da adlandırılmaktadır. Yöneticiler dikkat ve enerjilerinin büyük bölümünü eylemsel kararlar için ayırmaktadırlar.

Karar Alma Süreci • Karar alma sürecinde geliştirilen teknikler: v Sizi başarıya götürecek sağlıklı bir ortam hazırlayın v Konunun çerçevesini çizin v Seçenekler yaratın v Seçenekleri değerlendirin v Size en uygun görünen seçeneği seçin