www spk gov tr KURUMSAL YNETM UYUM VE
![www. spk. gov. tr www. spk. gov. tr](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-1.jpg)
![KURUMSAL YÖNETİM UYUM VE RAPORLAMA ENDER ÇOLAK SPK Daire Başkan Yardımcısı www. spk. gov. KURUMSAL YÖNETİM UYUM VE RAPORLAMA ENDER ÇOLAK SPK Daire Başkan Yardımcısı www. spk. gov.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-2.jpg)
![Kurumsal Yönetim • Yönetim (management) hissedarlara değer yaratmak amacıyla şirketi yönetir. • Yönetim Kurulu Kurumsal Yönetim • Yönetim (management) hissedarlara değer yaratmak amacıyla şirketi yönetir. • Yönetim Kurulu](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-3.jpg)
![Kurumsal Yönetim • Yönetim Kurulu ve Denetim Komitesi bağımsız denetçinin seçimini sağlar • Bağımsız Kurumsal Yönetim • Yönetim Kurulu ve Denetim Komitesi bağımsız denetçinin seçimini sağlar • Bağımsız](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-4.jpg)
![Kurumsal Yönetim • Bu süreçte çıkar çatışmaları söz konusu. • Kurumsal yönetim şirket idaresindeki Kurumsal Yönetim • Bu süreçte çıkar çatışmaları söz konusu. • Kurumsal yönetim şirket idaresindeki](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-5.jpg)
![Kurumsal Yönetim Nedir? • Bir şirketin yönetim kurulu, ortakları ve diğer menfaat sahipleri arasındaki Kurumsal Yönetim Nedir? • Bir şirketin yönetim kurulu, ortakları ve diğer menfaat sahipleri arasındaki](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-6.jpg)
![Kurumsal Yönetim Nedir? İyi Kurumsal Yönetimin Unsurları; • • www. spk. gov. tr Disiplin, Kurumsal Yönetim Nedir? İyi Kurumsal Yönetimin Unsurları; • • www. spk. gov. tr Disiplin,](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-7.jpg)
![Dünyadaki Gelişmeler-1 • ABD; – – – • Sarbanes-Oxley Kanunu (Temmuz 2002); • NYSE Dünyadaki Gelişmeler-1 • ABD; – – – • Sarbanes-Oxley Kanunu (Temmuz 2002); • NYSE](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-8.jpg)
![Dünyadaki Gelişmeler-2 • İngiltere; • Combined Code (1998, 2003’te revizyon) – “Comply or Explain” Dünyadaki Gelişmeler-2 • İngiltere; • Combined Code (1998, 2003’te revizyon) – “Comply or Explain”](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-9.jpg)
![Dünyadaki Gelişmeler-3 • Almanya; • German Codex (Mayıs 2003 revize) • Comply or Explain(yasal Dünyadaki Gelişmeler-3 • Almanya; • German Codex (Mayıs 2003 revize) • Comply or Explain(yasal](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-10.jpg)
![Dünyadaki Gelişmeler-4 • Polonya – – – • Hong-Kong – – – www. spk. Dünyadaki Gelişmeler-4 • Polonya – – – • Hong-Kong – – – www. spk.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-11.jpg)
![Dünyadaki Gelişmeler-5 • Avrupa Birliği – Şirketler Hukuku Eylem Planı (Mayıs 2003) – Yönetici Dünyadaki Gelişmeler-5 • Avrupa Birliği – Şirketler Hukuku Eylem Planı (Mayıs 2003) – Yönetici](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-12.jpg)
![Dünyadaki Gelişmeler-6 • Deminor Ratings Avrupa’da 300 büyük firma araştırması – Bir bütün olarak Dünyadaki Gelişmeler-6 • Deminor Ratings Avrupa’da 300 büyük firma araştırması – Bir bütün olarak](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-13.jpg)
![Dünyadaki Gelişmeler-7 • Gelişmekte Olan Ülkelerde Derecelendirme ve Teşvik Uygulamaları – – Hindistan Malezya Dünyadaki Gelişmeler-7 • Gelişmekte Olan Ülkelerde Derecelendirme ve Teşvik Uygulamaları – – Hindistan Malezya](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-14.jpg)
![Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? • Uluslar arası Finansal Raporlama Standartları • Bağımsız Denetim Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? • Uluslar arası Finansal Raporlama Standartları • Bağımsız Denetim](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-15.jpg)
![Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? -2 • Özel Durumların Kamuya Açıklanması • Kamuyu Aydınlatma Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? -2 • Özel Durumların Kamuya Açıklanması • Kamuyu Aydınlatma](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-16.jpg)
![Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? -3 • Kurumsal Yönetim Anketi-(Yüksek Katılım, İlgi) • Kurumsal Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? -3 • Kurumsal Yönetim Anketi-(Yüksek Katılım, İlgi) • Kurumsal](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-17.jpg)
![Kurumsal Yönetim Anketi • 249 Borsa Şirketi • Pay Sahipleriyle İlişkiler Birimi: %50 • Kurumsal Yönetim Anketi • 249 Borsa Şirketi • Pay Sahipleriyle İlişkiler Birimi: %50 •](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-18.jpg)
![Kurumsal Yönetim Anketi • Kamuyu Aydınlatma Standartları Yüksek • Ancak, Bilgilendirme politikası açıklama oranı: Kurumsal Yönetim Anketi • Kamuyu Aydınlatma Standartları Yüksek • Ancak, Bilgilendirme politikası açıklama oranı:](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-19.jpg)
![Kurumsal Yönetim Anketi • Sosyal Sorumluluk Konusunda Politika Oluşturma ve Açıklama: %23 • Şirketin Kurumsal Yönetim Anketi • Sosyal Sorumluluk Konusunda Politika Oluşturma ve Açıklama: %23 • Şirketin](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-20.jpg)
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu • • • www. spk. gov. tr Neden İhtiyaç Duyuldu? Kurumsal Yönetim Uyum Raporu • • • www. spk. gov. tr Neden İhtiyaç Duyuldu?](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-21.jpg)
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu - Neden İhtiyaç Duyuldu? • “Uygula, uygulamıyorsan Açıkla” yaklaşımı (“Comply Kurumsal Yönetim Uyum Raporu - Neden İhtiyaç Duyuldu? • “Uygula, uygulamıyorsan Açıkla” yaklaşımı (“Comply](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-22.jpg)
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu -Bölümler • Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı • Pay Sahipleri Kurumsal Yönetim Uyum Raporu -Bölümler • Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı • Pay Sahipleri](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-23.jpg)
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-1 • Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı – Şirket Yönetim Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-1 • Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı – Şirket Yönetim](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-24.jpg)
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-2 • Pay Sahipleri – Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-2 • Pay Sahipleri – Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-25.jpg)
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-3 • Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık – Bilgilendirme Politikası – Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-3 • Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık – Bilgilendirme Politikası –](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-26.jpg)
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-4 • Menfaat Sahipleri – Bilgilendirilmesi – İnsan Kaynakları Politikası Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-4 • Menfaat Sahipleri – Bilgilendirilmesi – İnsan Kaynakları Politikası](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-27.jpg)
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-5 • Yönetim Kurulu – – – – – www. Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-5 • Yönetim Kurulu – – – – – www.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-28.jpg)
![Nasıl Hazırlanacaktır? • Uyum, Uyulmama Halinde Makul Gerekçeler • Asgari olarak rapor formatında belirtilen Nasıl Hazırlanacaktır? • Uyum, Uyulmama Halinde Makul Gerekçeler • Asgari olarak rapor formatında belirtilen](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-29.jpg)
![Nasıl Yayınlanacaktır? • Faaliyet Raporlarında Ayrı Bir Bölüm • Şirket İnternet Sitesinde www. spk. Nasıl Yayınlanacaktır? • Faaliyet Raporlarında Ayrı Bir Bölüm • Şirket İnternet Sitesinde www. spk.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-30.jpg)
![Rapordan Ne Beklenmektedir? • İlkelere olan ilginin artırılması – Şirketler kesiminde – Yatırımcılarda • Rapordan Ne Beklenmektedir? • İlkelere olan ilginin artırılması – Şirketler kesiminde – Yatırımcılarda •](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-31.jpg)
- Slides: 31
![www spk gov tr www. spk. gov. tr](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-1.jpg)
www. spk. gov. tr
![KURUMSAL YÖNETİM UYUM VE RAPORLAMA ENDER ÇOLAK SPK Daire Başkan Yardımcısı www spk gov KURUMSAL YÖNETİM UYUM VE RAPORLAMA ENDER ÇOLAK SPK Daire Başkan Yardımcısı www. spk. gov.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-2.jpg)
KURUMSAL YÖNETİM UYUM VE RAPORLAMA ENDER ÇOLAK SPK Daire Başkan Yardımcısı www. spk. gov. tr 2
![Kurumsal Yönetim Yönetim management hissedarlara değer yaratmak amacıyla şirketi yönetir Yönetim Kurulu Kurumsal Yönetim • Yönetim (management) hissedarlara değer yaratmak amacıyla şirketi yönetir. • Yönetim Kurulu](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-3.jpg)
Kurumsal Yönetim • Yönetim (management) hissedarlara değer yaratmak amacıyla şirketi yönetir. • Yönetim Kurulu hissedarlar adına yönetimi gözetler • Etkin bir gözetim için yönetim kurulunun yönetimden bağımsız olması gerekir • Yönetim doğru ve gerçek mali tabloları üretmelidir www. spk. gov. tr 3
![Kurumsal Yönetim Yönetim Kurulu ve Denetim Komitesi bağımsız denetçinin seçimini sağlar Bağımsız Kurumsal Yönetim • Yönetim Kurulu ve Denetim Komitesi bağımsız denetçinin seçimini sağlar • Bağımsız](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-4.jpg)
Kurumsal Yönetim • Yönetim Kurulu ve Denetim Komitesi bağımsız denetçinin seçimini sağlar • Bağımsız denetçi her türlü endişesini Yönetim Kuruluna iletmekle yükümlü • Denetçi tüm bu süreçte bağımsız kalmak zorunda • Şirket yatırımcılarını sürekli bilgilendirmeli • Şirket çalışanlarına adil olmalı • Şirket çevreye ve topluma duyarlı olmalı www. spk. gov. tr 4
![Kurumsal Yönetim Bu süreçte çıkar çatışmaları söz konusu Kurumsal yönetim şirket idaresindeki Kurumsal Yönetim • Bu süreçte çıkar çatışmaları söz konusu. • Kurumsal yönetim şirket idaresindeki](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-5.jpg)
Kurumsal Yönetim • Bu süreçte çıkar çatışmaları söz konusu. • Kurumsal yönetim şirket idaresindeki tüm birimlerin rollerini belirler ve bunlar arasında bir denge ve kontrol mekanizması sunar. www. spk. gov. tr 5
![Kurumsal Yönetim Nedir Bir şirketin yönetim kurulu ortakları ve diğer menfaat sahipleri arasındaki Kurumsal Yönetim Nedir? • Bir şirketin yönetim kurulu, ortakları ve diğer menfaat sahipleri arasındaki](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-6.jpg)
Kurumsal Yönetim Nedir? • Bir şirketin yönetim kurulu, ortakları ve diğer menfaat sahipleri arasındaki ilişkiler dizinidir. • Tarafların şirket üzerindeki haklarının ve sorumluluklarının dağılımını belirler. • Şirketle ilgili konularda karar almanın kural ve prosedürlerini tanımlar. • Şirket hedeflerinin, bu hedeflerin gerçekleştirilme yollarının ve performans gözetiminin oluşturulmasını temin eder. www. spk. gov. tr 6
![Kurumsal Yönetim Nedir İyi Kurumsal Yönetimin Unsurları www spk gov tr Disiplin Kurumsal Yönetim Nedir? İyi Kurumsal Yönetimin Unsurları; • • www. spk. gov. tr Disiplin,](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-7.jpg)
Kurumsal Yönetim Nedir? İyi Kurumsal Yönetimin Unsurları; • • www. spk. gov. tr Disiplin, Şeffaflık, Bağımsızlık, Hesap Verebilirlik, Sorumluluk, Eşitlik, Sosyal Sorumluluk 7
![Dünyadaki Gelişmeler1 ABD SarbanesOxley Kanunu Temmuz 2002 NYSE Dünyadaki Gelişmeler-1 • ABD; – – – • Sarbanes-Oxley Kanunu (Temmuz 2002); • NYSE](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-8.jpg)
Dünyadaki Gelişmeler-1 • ABD; – – – • Sarbanes-Oxley Kanunu (Temmuz 2002); • NYSE ve NASDAQ Kotasyon koşullarını gözden geçirdi Y. K. üyelerinin çoğunluğunun bağımsız olması. Denetim, kurumsal yönetim komiteleri oluşturulması (NYSE); yalnızca denetim komitesi oluşturulması (NASDAQ). Etik kuralların tesis edilmesi. iç denetim oluşturulması (NYSE). İlişkili taraflarla işlemlerin denetim komitesi tarafından onaylanması, bağımsız denetçinin şirketin sürekliliğine ilişkin çekincelerinin kamuya açıklanması (NASDAQ). • Yabancı şirketlerin temmuz 2005’te karşılaşacağı sorunlar www. spk. gov. tr 8
![Dünyadaki Gelişmeler2 İngiltere Combined Code 1998 2003te revizyon Comply or Explain Dünyadaki Gelişmeler-2 • İngiltere; • Combined Code (1998, 2003’te revizyon) – “Comply or Explain”](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-9.jpg)
Dünyadaki Gelişmeler-2 • İngiltere; • Combined Code (1998, 2003’te revizyon) – “Comply or Explain” yaklaşımı Londra Borsası Kotasyon Şartı-İlk açıklamalar bu yıl – Yönetim Kurulu Üyelerinin yarısının bağımsızlığı – Yönetim Kurulunun kendi öz değerlendirmesi – Ayrıntılı ücret politikası • Başlangıç; “Cadbury Raporu” (The Cadbury Committee Report: Financial Aspects of Corporate Governance), www. spk. gov. tr 9
![Dünyadaki Gelişmeler3 Almanya German Codex Mayıs 2003 revize Comply or Explainyasal Dünyadaki Gelişmeler-3 • Almanya; • German Codex (Mayıs 2003 revize) • Comply or Explain(yasal](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-10.jpg)
Dünyadaki Gelişmeler-3 • Almanya; • German Codex (Mayıs 2003 revize) • Comply or Explain(yasal zorunluluk) • 2005’te profesyonel azınlığa karşı korunma gerekliliği • Yöneticilerin Ücretlerinin Ayrı Açıklanması www. spk. gov. tr 10
![Dünyadaki Gelişmeler4 Polonya HongKong www spk Dünyadaki Gelişmeler-4 • Polonya – – – • Hong-Kong – – – www. spk.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-11.jpg)
Dünyadaki Gelişmeler-4 • Polonya – – – • Hong-Kong – – – www. spk. gov. tr Comply or Explain Yıllık bazda açıklama zorunluluğu Bağımsız Yönetim Kurulu üyeliği şartı dışında çok büyük oranda uyum Comply or Explain Yeni Code Yıllık Faaliyet Raporlarında ve yarıyıl raporlarında olmak üzere 2 defa açıklama 11
![Dünyadaki Gelişmeler5 Avrupa Birliği Şirketler Hukuku Eylem Planı Mayıs 2003 Yönetici Dünyadaki Gelişmeler-5 • Avrupa Birliği – Şirketler Hukuku Eylem Planı (Mayıs 2003) – Yönetici](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-12.jpg)
Dünyadaki Gelişmeler-5 • Avrupa Birliği – Şirketler Hukuku Eylem Planı (Mayıs 2003) – Yönetici Ücretleri ile İlgili Tavsiye Kararı (2004) – Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği Tavsiye Kararı(2004) – Kurumsal Yönetim Konusunda Yıllık Raporlarda Açıklama Yapılmasına Yönelik Direktif Tasarısı www. spk. gov. tr 12
![Dünyadaki Gelişmeler6 Deminor Ratings Avrupada 300 büyük firma araştırması Bir bütün olarak Dünyadaki Gelişmeler-6 • Deminor Ratings Avrupa’da 300 büyük firma araştırması – Bir bütün olarak](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-13.jpg)
Dünyadaki Gelişmeler-6 • Deminor Ratings Avrupa’da 300 büyük firma araştırması – Bir bütün olarak Kurumsal Yönetime ilgi giderek artmaktadır – Şirketlerin %74’ü etik kodları yayınlamıştır – Kurumsal Yönetim Beyanı yayınlama oranı %77 – %68’inde en az 1 bağımsız YK üyesi – İngiliz Şirketleri en iyi, bunu Fransızlar izliyor – Alman ve İspanyol Şirketleri başarılı değil www. spk. gov. tr 13
![Dünyadaki Gelişmeler7 Gelişmekte Olan Ülkelerde Derecelendirme ve Teşvik Uygulamaları Hindistan Malezya Dünyadaki Gelişmeler-7 • Gelişmekte Olan Ülkelerde Derecelendirme ve Teşvik Uygulamaları – – Hindistan Malezya](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-14.jpg)
Dünyadaki Gelişmeler-7 • Gelişmekte Olan Ülkelerde Derecelendirme ve Teşvik Uygulamaları – – Hindistan Malezya Rusya Tayland • Uluslar arası Finans Kuruluşları ve Kurumsal Yatırımcılar – IFC, Call. Pers, … www. spk. gov. tr 14
![Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı Uluslar arası Finansal Raporlama Standartları Bağımsız Denetim Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? • Uluslar arası Finansal Raporlama Standartları • Bağımsız Denetim](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-15.jpg)
Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? • Uluslar arası Finansal Raporlama Standartları • Bağımsız Denetim ve Danışmanlık Faaliyetlerinin Ayrılması • Denetim Firması Rotasyonu • Denetimden Sorumlu Komite • Halka Arzlarda Açıklamalar www. spk. gov. tr 15
![Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı 2 Özel Durumların Kamuya Açıklanması Kamuyu Aydınlatma Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? -2 • Özel Durumların Kamuya Açıklanması • Kamuyu Aydınlatma](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-16.jpg)
Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? -2 • Özel Durumların Kamuya Açıklanması • Kamuyu Aydınlatma Platformu(KAP)Bilginin zamanında, standart biçimde, yeterli açıklıkta, sorumluluk içinde açıklanması • Birikimli Oy Sistemi • Kurumsal Yönetim İlkelerinin Yayımlanması www. spk. gov. tr 16
![Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı 3 Kurumsal Yönetim AnketiYüksek Katılım İlgi Kurumsal Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? -3 • Kurumsal Yönetim Anketi-(Yüksek Katılım, İlgi) • Kurumsal](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-17.jpg)
Kurumsal Yönetim Alanında Ne Yapıldı? -3 • Kurumsal Yönetim Anketi-(Yüksek Katılım, İlgi) • Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Zorunluluğu • Şirketlere İnternet Sitelerinde Yatırımcılara Yönelik Bilgileri Açıklama Tavsiyesi • OECD 2004 İlkelerine uyum • Kurumsal Yönetim Endeksi www. spk. gov. tr 17
![Kurumsal Yönetim Anketi 249 Borsa Şirketi Pay Sahipleriyle İlişkiler Birimi 50 Kurumsal Yönetim Anketi • 249 Borsa Şirketi • Pay Sahipleriyle İlişkiler Birimi: %50 •](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-18.jpg)
Kurumsal Yönetim Anketi • 249 Borsa Şirketi • Pay Sahipleriyle İlişkiler Birimi: %50 • Kamuya Açıklanmış Kar Dağıtım Politikası: %25 • Yaygın İmtiyazlar – YK Aday Gösterme: %42 – Oyda İmtiyaz: %21 www. spk. gov. tr 18
![Kurumsal Yönetim Anketi Kamuyu Aydınlatma Standartları Yüksek Ancak Bilgilendirme politikası açıklama oranı Kurumsal Yönetim Anketi • Kamuyu Aydınlatma Standartları Yüksek • Ancak, Bilgilendirme politikası açıklama oranı:](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-19.jpg)
Kurumsal Yönetim Anketi • Kamuyu Aydınlatma Standartları Yüksek • Ancak, Bilgilendirme politikası açıklama oranı: %23 • Faaliyet Raporlarında Yer Alan Bilgiler yeterli değil – %61’inde iç kontrol sistemi değerlendirmesi yok – Faaliyetlerle ilgili öngörülen risklere ilişkin açıklama: %22 – YK Üyelerine İlişkin Detay Bilgiler: %18 www. spk. gov. tr 19
![Kurumsal Yönetim Anketi Sosyal Sorumluluk Konusunda Politika Oluşturma ve Açıklama 23 Şirketin Kurumsal Yönetim Anketi • Sosyal Sorumluluk Konusunda Politika Oluşturma ve Açıklama: %23 • Şirketin](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-20.jpg)
Kurumsal Yönetim Anketi • Sosyal Sorumluluk Konusunda Politika Oluşturma ve Açıklama: %23 • Şirketin Misyon ve Vizyonunun Açıklanması: %50 • Risk Yönetim ve İç Kontrol: %52 • Etik Kurallar Oluşturma: %56 • Etik Kuralları Kamuya Açıklama: %11 www. spk. gov. tr 20
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu www spk gov tr Neden İhtiyaç Duyuldu Kurumsal Yönetim Uyum Raporu • • • www. spk. gov. tr Neden İhtiyaç Duyuldu?](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-21.jpg)
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu • • • www. spk. gov. tr Neden İhtiyaç Duyuldu? Rapor Nelerden Oluşmaktadır? Nasıl Hazırlanacaktır? Nasıl Yayınlanacaktır? Rapordan Ne Beklenmektedir? 21
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Neden İhtiyaç Duyuldu Uygula uygulamıyorsan Açıkla yaklaşımı Comply Kurumsal Yönetim Uyum Raporu - Neden İhtiyaç Duyuldu? • “Uygula, uygulamıyorsan Açıkla” yaklaşımı (“Comply](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-22.jpg)
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu - Neden İhtiyaç Duyuldu? • “Uygula, uygulamıyorsan Açıkla” yaklaşımı (“Comply or Explain”) • Uygulamanın ilk yılında yetersiz açıklamalar • Yasal zorunluluklar dışında açıklama yapma gerekliliği • Karşılaştırılabilir açıklama • Dünyadaki Gelişmeler www. spk. gov. tr 22
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Bölümler Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı Pay Sahipleri Kurumsal Yönetim Uyum Raporu -Bölümler • Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı • Pay Sahipleri](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-23.jpg)
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu -Bölümler • Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı • Pay Sahipleri (6 başlıkta) • Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık (5 başlıkta) • Menfaat Sahipleri(5 başlıkta) • Yönetim Kurulu (10 başlıkta) www. spk. gov. tr 23
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Bölümler1 Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı Şirket Yönetim Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-1 • Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı – Şirket Yönetim](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-24.jpg)
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-1 • Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı – Şirket Yönetim Kurulu’nun Beyanı • “Şirketimiz, 31. 12. 2004 tarihinde sona eren faaliyet döneminde, aşağıda belirtilen hususlar dışında Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayımlanan Kurumsal Yönetim İlkelerine uymaktadır ve bunları uygulamaktadır. ” – Uyulmayan hususların ana hatlarıyla vurgulanması (gerekçeler atıflarla) – Genel olarak yıl içinde uyum konusunda bilgi – Yapılan çalışmalar www. spk. gov. tr • Kısa, Özlü, Durumu ve Yapılmakta Olanları Belirten 24
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Bölümler2 Pay Sahipleri Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-2 • Pay Sahipleri – Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-25.jpg)
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-2 • Pay Sahipleri – Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi – Bilgi Edinme Hakkı – Genel Kurul – Oy Hakları – Kar Dağıtım Politikası – Payların Devri www. spk. gov. tr 25
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Bölümler3 Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık Bilgilendirme Politikası Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-3 • Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık – Bilgilendirme Politikası –](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-26.jpg)
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-3 • Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık – Bilgilendirme Politikası – Özel Durum Açıklamaları – İnternet Sitesi – Nihai Pay Sahibi – İçeriden Öğrenebilecek Durumdakiler www. spk. gov. tr 26
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Bölümler4 Menfaat Sahipleri Bilgilendirilmesi İnsan Kaynakları Politikası Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-4 • Menfaat Sahipleri – Bilgilendirilmesi – İnsan Kaynakları Politikası](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-27.jpg)
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-4 • Menfaat Sahipleri – Bilgilendirilmesi – İnsan Kaynakları Politikası – Müşteriler/Tedarikçiler – Sosyal Sorumluluk www. spk. gov. tr 27
![Kurumsal Yönetim Uyum Raporu Bölümler5 Yönetim Kurulu www Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-5 • Yönetim Kurulu – – – – – www.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-28.jpg)
Kurumsal Yönetim Uyum Raporu. Bölümler-5 • Yönetim Kurulu – – – – – www. spk. gov. tr Yapısı, Oluşumu, Bağımsızlık Üyelerin Nitelikleri Misyon, Vizyon, Strateji Risk Yönetimi-İç Kontrol Yetki ve Sorumluluklar Yönetim Kurulunun Çalışması Rekabet Yasağı Etik Kurallar Komiteler Ücret 28
![Nasıl Hazırlanacaktır Uyum Uyulmama Halinde Makul Gerekçeler Asgari olarak rapor formatında belirtilen Nasıl Hazırlanacaktır? • Uyum, Uyulmama Halinde Makul Gerekçeler • Asgari olarak rapor formatında belirtilen](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-29.jpg)
Nasıl Hazırlanacaktır? • Uyum, Uyulmama Halinde Makul Gerekçeler • Asgari olarak rapor formatında belirtilen hususlar (Grafik, tablo, farklı şablonlar) • Tekrarlardan kaçınma, faaliyet raporuna atıflar • Uyum Raporu doldurulmasına ilişkin açıklamalarına tekrar yer verilmeyecek www. spk. gov. tr 29
![Nasıl Yayınlanacaktır Faaliyet Raporlarında Ayrı Bir Bölüm Şirket İnternet Sitesinde www spk Nasıl Yayınlanacaktır? • Faaliyet Raporlarında Ayrı Bir Bölüm • Şirket İnternet Sitesinde www. spk.](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-30.jpg)
Nasıl Yayınlanacaktır? • Faaliyet Raporlarında Ayrı Bir Bölüm • Şirket İnternet Sitesinde www. spk. gov. tr 30
![Rapordan Ne Beklenmektedir İlkelere olan ilginin artırılması Şirketler kesiminde Yatırımcılarda Rapordan Ne Beklenmektedir? • İlkelere olan ilginin artırılması – Şirketler kesiminde – Yatırımcılarda •](https://slidetodoc.com/presentation_image_h/27947fd576fc42c8ae37d7856c3ba9ad/image-31.jpg)
Rapordan Ne Beklenmektedir? • İlkelere olan ilginin artırılması – Şirketler kesiminde – Yatırımcılarda • Genel durumun görülmesi • Karşılaştırılabilir bir temel • Gelecekte ilkelere uyuma hazırlık www. spk. gov. tr 31
Www.spk.gov.tr
5.sınıf uyum programı
Yordama geçerliliği örnekleri
Pandemi sonrası okula uyum
Finansal kaldıraç derecesi
Okul öncesi okula uyum programı
Ynetm
Kendini keşfetme ölçeği
Musa temel
Adaptasyon uyum yaklaşımları
Ynetm
Ynetm
Ynetm
Masak uyum görevlisi
Ynetm
Kurumsal yönetim nedir
Sosyal sorumluluk slayt
Nilüfer fatma göksu
Elif katırcıoğlu
Kurumsal dizayn
Kurumsal stratejiler
Kurumsal bankacılık nedir
Kurumsal etik ortam için liderin yapması gerekenler
6 gir
Desteklenmiş kimlik nedir
Kurumsal zaman tuzakları
Kurumsal mimari nedir
Ptt kep eyp dosyası oluşturma
Kurumsal risk yönetimi nedir
Kurumsal kimlik
Kurumsal reklam
Kurumsal etik ortam için liderin yapması gerekenler