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www. pericia. cl Cultura “Ideas, Concepciones de la vida (Visión de mundo), Formas de

www. pericia. cl Cultura “Ideas, Concepciones de la vida (Visión de mundo), Formas de comportamientos y Tradiciones compartidas por un gran grupo y transmitidas de generación en generación” (Identifica a un grupo social) Influencia: – – – – Espacio físico Lengua Etnia Historia MCM Educación Religión Otras culturas Mauricio Badal

www. pericia. cl Cultura • Comparaciones – Entre culturas: • Diferencias culturales • Similitudes

www. pericia. cl Cultura • Comparaciones – Entre culturas: • Diferencias culturales • Similitudes culturales – Subculturas – Posición social: Grupos de dominancia • Castas sociales • Clases sociales OJO: Observar las manifestaciones de la Cultura Mauricio Badal

www. pericia. cl El Individuo Social Medios de Comunicación de Masas Mauricio Badal

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www. pericia. cl MCM Actualmente los MCM se han convertido en una gran influencia

www. pericia. cl MCM Actualmente los MCM se han convertido en una gran influencia en el fenómeno de la cultura. En estos se deben observar ciertos aspectos, según su impacto en la sociedad: Positivos: • Permite la transmisión masiva de información en tiempo real, de lo que sucede en cualquier parte del mundo • Es un transmisor de la cultura • Permite conocer identidades, situaciones, expresiones que de otras formas no se sabrían • Hoy existe una gama de fuentes de información con las cuales contrastar lo recibido Mauricio Badal

www. pericia. cl MCM • Es un “Educador masivo”: por una parte ha ayudado

www. pericia. cl MCM • Es un “Educador masivo”: por una parte ha ayudado a masificar ciertos conocimientos, como por otra ha ayudado a que ciertos derechos sean conocidos por todos y a la vez exigidos. Ej: violencia intrafamiliar, abuso sexual, abuso infantil, derechos de los consumidores, etc. Negativos: • Muestran sólo una parte de los hechos. Generalmente se asocia a la información que los grupos de poder desean evidenciar. • Potencian satisfactores a las necesidades de las personas (publicidad) • Potencia un lineamiento de la cultura. (Adoctrinamiento social) Mauricio Badal

www. pericia. cl El Individuo Social Características Individuales Mauricio Badal

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www. pericia. cl Características Individuales Edad: – Productividad: • Cambios de jóvenes • Búsqueda

www. pericia. cl Características Individuales Edad: – Productividad: • Cambios de jóvenes • Búsqueda excesiva de innovación (compra) • Experiencia de mayores (resistencia) – Crecimiento de población mayor – Jóvenes con búsquedas constantes sin un claro sentido de límites Mauricio Badal

www. pericia. cl Características Individuales Género: – Cambios en el tiempo (dominancia) – Género

www. pericia. cl Características Individuales Género: – Cambios en el tiempo (dominancia) – Género – Socialización v/s Biología – Roles sociales • Profesionalización y productividad femenina • Parejas – Diferencias: • Físicas • Psicológicas Mauricio Badal

www. pericia. cl El Individuo Social Juicio Social Mauricio Badal

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www. pericia. cl Juicio Social “Explicación de comportamiento de otros” Atribución de causalidad: –

www. pericia. cl Juicio Social “Explicación de comportamiento de otros” Atribución de causalidad: – Disposicional (Prejuicio): • Interno • Rasgos duraderos – Situacional • Externa • Situación específica Mauricio Badal

www. pericia. cl Juicio Social Formas de atribución: 1. Inferencia de Rasgos: • Regularidad

www. pericia. cl Juicio Social Formas de atribución: 1. Inferencia de Rasgos: • Regularidad • Singularidad • Consenso 2. Primera impresión 3. Sesgo de correspondencia: – Subestima lo situacional y sobreestima lo disposicional Mauricio Badal

www. pericia. cl Juicio Social Influencia: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Diferencias de

www. pericia. cl Juicio Social Influencia: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Diferencias de actor y observador Cambios en el tiempo Cambios personales Diferencias culturales Persistencia en las creencias Reconstrucción del pasado Mauricio Badal

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www. pericia. cl Juicio Social Problemas: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Intuición Exceso de confianza en el juicio Sesgo de confirmación Pensamiento contrafactual Correlación ilusoria Ilusión de control Estados de ánimo Expectativas sociales Mauricio Badal

www. pericia. cl El Individuo Social Valores Mauricio Badal

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www. pericia. cl Valores Definición: “Convicciones que orientan un estilo de conducta o formas

www. pericia. cl Valores Definición: “Convicciones que orientan un estilo de conducta o formas de conducta, como también una finalidad de la existencia” • Sistema de valores: – Importancia (relativa) – Jerarquía – Interpretación de Correcto o Incorrecto Mauricio Badal

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www. pericia. cl Valores • Relaciones: – Motivadores – Culturales – Relativamente estables – Tipos: • Existenciales • Instrumentales Mauricio Badal

www. pericia. cl El Individuo Social Actitudes Mauricio Badal

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www. pericia. cl Actitudes Definición: “Evaluación de juicio concerniente a objetos, eventos o personas”

www. pericia. cl Actitudes Definición: “Evaluación de juicio concerniente a objetos, eventos o personas” (predisposición) • Componentes: a. Cognitivo b. Afectivo c. Conductual (intención) NO ES LO MISMO ACTITUD QUE ACTO Mauricio Badal

www. pericia. cl Actitudes Influencia y formación – Consistencia: • Pensar • Sentir •

www. pericia. cl Actitudes Influencia y formación – Consistencia: • Pensar • Sentir • Intentar v/s Hacer – Disonancia Cognitiva: Inconsistencia posterior a decisiones • Evasión • Justificación insuficiente • Justificación excesiva Mauricio Badal

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www. pericia. cl Actitudes Influencia y formación – Socialización – Pie en la puerta: • Acceder a cambios más grandes luego de aceptar uno pequeño – Actos pasados Actitudes presentes – Adoctrinamiento social Mauricio Badal

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www. pericia. cl Rol y roles ROL (papel): • • • “Grupo de patrones

www. pericia. cl Rol y roles ROL (papel): • • • “Grupo de patrones de comportamiento “deseables” (característicos) atribuidos a alguien según una posición social Todo el tiempo realizamos distintos roles Nos diferenciamos según nuestro rol Mauricio Badal

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www. pericia. cl Rol y roles ROL Rol actuado Mauricio Badal

www. pericia. cl Rol y roles • Distinción funcional: – Rol percibido (personal) –

www. pericia. cl Rol y roles • Distinción funcional: – Rol percibido (personal) – Rol atribuido (grupal) – Rol actuado (real) • Compatibilidad • No siempre coinciden: conflicto Mauricio Badal

www. pericia. cl Rol y roles Identidad de rol: – Comportamientos reales consistentes –

www. pericia. cl Rol y roles Identidad de rol: – Comportamientos reales consistentes – Puede cambiar según la situación • Rápido • Lento Mauricio Badal

www. pericia. cl Rol y roles Percepción de rol (rol Percibido): – Cómo se

www. pericia. cl Rol y roles Percepción de rol (rol Percibido): – Cómo se debe actuar en una situación dada – Según cómo interpretamos que debemos actuar – Interpretación dada por: • Todo lo que rodea • “Experto” Mauricio Badal

www. pericia. cl Rol y roles Expectativa de Rol (Rol atribuido): – Cómo otros

www. pericia. cl Rol y roles Expectativa de Rol (Rol atribuido): – Cómo otros creen que se debería actuar ante cierta situación – Comportamiento: definido por rol y contexto (quien rodea) – Problema: Roles estereotipados – Solución: CONTRATO PSICOLÓGICO: • Acuerdo no escrito de definición de expectativas de rol Mauricio Badal

www. pericia. cl Rol y roles Conflicto de Rol (intra-Rol): – Confrontación entre expectativas

www. pericia. cl Rol y roles Conflicto de Rol (intra-Rol): – Confrontación entre expectativas divergentes de rol – Confrontación entre atribución y acción real – Confrontación entre – Estatus de rol – Ejecución extrema v/s valores personales (Ej: guardia-prisionero) Mauricio Badal

www. pericia. cl Rol y roles Conflicto entre Roles: – Confrontación entre expectativas de

www. pericia. cl Rol y roles Conflicto entre Roles: – Confrontación entre expectativas de roles divergentes y/o diferentes – Confrontación entre estatus de roles – Confrontación entre valores asociado a roles – Más común: • Rol de trabajo v/s Rol de hogar Mauricio Badal

www. pericia. cl Rol y roles Modos de afrontar los Conflictos (entre roles e

www. pericia. cl Rol y roles Modos de afrontar los Conflictos (entre roles e intra-rol): 1. CONTRATO PSICOLÓGICO 2. Actos instrumentales: – Separación de tiempos y/o espacios 3. Apoyo en reglas 4. Reorganización de creencias (racionalización) 5. Control de atención: – Ignorar información sobre conflicto de rol 6. Conductas evitativas: – Mauricioetc. Badal Reducir ansiedad: drogas, sueño, comida,

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www. pericia. cl Motivación • Concepto: – Ejercer alto nivel de un esfuerzo –

www. pericia. cl Motivación • Concepto: – Ejercer alto nivel de un esfuerzo – Hacia una meta – Condicionada por una necesidad: • Estado interno • Provoca atracción de ciertos fenómenos • Tensión • Reducir la tensión Mauricio Badal

www. pericia. cl Motivación • Para reducir la tensión se buscan ciertos satisfactores que

www. pericia. cl Motivación • Para reducir la tensión se buscan ciertos satisfactores que se ofrecen dentro del grupo social. • Así, si la necesidad es comer, existen satisfactores baratos, ricos y altamente expuestos: comida chatarra • Esto nos puede ayudar a entender por qué ciertas personas cometen un crimen pensando que con eso satisfacerán su necesidad. Mauricio Badal

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www. pericia. cl El Individuo Social Liderazgo Mauricio Badal

www. pericia. cl Liderazgo Concepto: – Capacidad de influir en otros para el logro

www. pericia. cl Liderazgo Concepto: – Capacidad de influir en otros para el logro de ciertos objetivos colectivos o particulares – Es un modo de ejercer poder – Formal o informal – Confluencia de 3 miradas: • La persona que ejerce liderazgo • Los seguidores • La situación Mauricio Badal

www. pericia. cl Liderazgo Rasgos del Líder: • ¿Existen rasgos para ser líder? •

www. pericia. cl Liderazgo Rasgos del Líder: • ¿Existen rasgos para ser líder? • Características: • • Personalidad Inteligencia Sociales Físicas • Diferencian de seguidores • No garantía de Líder Mauricio Badal

www. pericia. cl Liderazgo Modelo Situacional: • Enfoque en los seguidores: – • Estilo

www. pericia. cl Liderazgo Modelo Situacional: • Enfoque en los seguidores: – • Estilo adecuado según disponibilidad de seguidores Dimensiones: – – Comportamiento de relación Comportamiento de tarea Mauricio Badal

www. pericia. cl Liderazgo Modelo Situacional: • Disponibilidad de seguidores: • Maduro-Inmaduro • Capaz-Incapaz

www. pericia. cl Liderazgo Modelo Situacional: • Disponibilidad de seguidores: • Maduro-Inmaduro • Capaz-Incapaz • Dispuesta-Indispuesta (inseguro, aprensivo) • Comportamientos (acciones) del líder: • • Comunicar Vender Participar Delegar Mauricio Badal

www. pericia. cl Liderazgos específicos: • Carismáticos • Transaccional • Transformacional Mauricio Badal

www. pericia. cl Liderazgos específicos: • Carismáticos • Transaccional • Transformacional Mauricio Badal