www kpt krakow pl RDA FINANSOWANIA BIECEJ DZIAALNOCI

www. kpt. krakow. pl ŹRÓDŁA FINANSOWANIA BIEŻĄCEJ DZIAŁALNOŚCI A STRATEGIA ROZWOJU OŚRODKÓW INNOWACJI

www. kpt. krakow. pl STRATEGIA ROZWOJU » Możliwe są różne kierunki rozwoju, jednak każdy ośrodek powinien zakładać coraz wyższą efektywność swojej pracy, mierzoną twardymi wskaźnikami technologicznymi i biznesowymi wspieranych firm » Równocześnie każdemu ośrodkowi powinno zależeć na możliwie dużej samodzielności finansowej. Odejście od projektów nie jest celem samym w sobie, ale środkiem do większej podmiotowości i elastyczności działania.

www. kpt. krakow. pl RYZYKA ZWIĄZANE Z FINANSOWANIEM PROJEKTOWYM » utrata umiejętności funkcjonowania w warunkach rynkowych » utrwalenie w świadomości klientów wizerunku dostawcy darmowych (=mniej wartościowych) usług » usztywnienie się na „ryzykownych” klientów » szok dla naszych firm w momencie skokowego odcięcia finansowania budżetowego

www. kpt. krakow. pl HIPOTETYCZNE OPCJE FINANSOWANIA SPECYFIKA KPT: STREFA PROJEKTY USŁUGI NAJEM INWESTYCJE KAPITAŁOWE

www. kpt. krakow. pl NAJEM » Stawki preferencyjne a stawki rynkowe » Model oferowania preferencji: stopniowe dochodzenie do stawek rynkowych » Co jest dobre dla firm i powinno mieć równocześnie dobry efekt dla bilansu ośrodka » Biorąc pod uwagę fakt, że budynki inkubatorowe czy parkowe są zaawansowane technicznie i drogie w utrzymaniu, trudno zakładać, że uda się z najmu sfinansować inne działania ośrodka (nawet jeśli byłoby to formalnie możliwe)

www. kpt. krakow. pl PROJEKTY » Do 2022 roku będą w dalszym ciągu podstawowym źródłem finansowania działalności » Rosnąca konkurencja ze strony podmiotów już nie tylko publicznych, ale i prywatnych, które zaczną starać się również o środki UE » Istotne dla wielu ośrodków zmiany w ciężarze strumieni finansowych, dużo większe w programach regionalnych » Możliwość ubiegania się o środki międzyregionalne » Wątek PARP/NCBi. R

www. kpt. krakow. pl USŁUGI » Przychody z usług są powszechnym w skali globalnej sposobem na podmiotowość finansową » Do 2022 roku w dalszym ciągu na rynku będzie ogromna ilość pieniądza publicznego, a zatem alternatywnych usług bezpłatnych lub symbolicznie odpłatnych, szczególnie miękkich » Wniosek 1: symboliczna odpłatność jest lepsza niż model O PLN » Wniosek 2: usługi niszowe na które nie ma dofinansowania, zapewne częściej będą to usługi twardsze, np. usługi laboratoryjne (w wypadku KPT np. Data Center/cloud)

www. kpt. krakow. pl INWESTYCJE KAPITAŁOWE » Oznacza to ewolucję inkubatorów i parków w stronę akceleratorów (wejścia kapitałowe w inkubowane podmioty) » Z zasady jest to dobry kierunek rozwoju, wzmacnia powszechną motywację do sukcesu biznesowego firm » Wymaga pozyskania finansowania zewnętrznego (POIG 3. 1 lub KFK w obecnej perspektywie, w nadchodzącej w dużej skali środki regionalne) » Fundusze to równocześnie zupełnie nowe kompetencje naszej kadry, a efekty finansowe są obarczone dużym ryzkiem i obliczone na dłuższą perspektywę

www. kpt. krakow. pl WNIOSKI Priorytety w krótkiej perspektywie • optymalizacja przychodów z najmu • zachowanie możliwie dużej podmiotowości merytorycznej przy finansowaniu projektowym • Wykorzystanie projektów do inwestycji w kompetencje kadry, które później będziemy sprzedawać komercyjnie • zdobycie pierwszych przychodów z usług, przy ostrożnym założeniu 5 -10% w ciągu kilku lat Priorytety w dłuższej perspektywie • przychody z usług powinny zastąpić finansowanie projektowe • ważnym, choć trudnym źródłem finansowania są zyski z inwestycji w firmy, czyli model akceleratora • jeśli teraz nie zaczniemy obu tych wątków, stracimy najlepsze lata na naukę

www. kpt. krakow. pl DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ www. kpt. krakow. pl www. mpti. krakow. pl kkrzysztofiak@kpt. krakow. pl