www kefvinmustikalukmanarief wordpress com KERJASAMA TIM Kerjasama Tim
- Slides: 17
www. kefvinmustikalukmanarief. wordpress. com KERJASAMA TIM.
Kerjasama Tim Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan: 1. Mengetahui urgensi kerjasama tim 2. Mampu bekerjasama dalam tim 3. Menciptakan tim yang solid dan efektif
Kerjasama Tim Mengapa Perlu Kerja Sama • Kebutuhan Manusia • Pembagian Tugas • Meringankan Tugas • Dilipat gandakan Pahala • Saling Menyempurnakan • Dekat dengan pertolongan-Nya Sumber: Sutikno, 2011
Kerjasama Tim Definisi tim v Bersatu untuk mencapai sasaran bersama v Bergantung satu sama lain untuk mencapai sasaran tersebut v Tersusun untuk bekerjasama v Berbagi tanggung jawab demi tugas mereka v Diberi wewenang untuk melaksanakan keputusan
Kerjasama Tim Definisi tim Suatu tim adalah sekelompok individu yang bersedia untuk: v Bersatu untuk mencapai suatu sasaran bersama v Bergantung satu ama lain untuk mencapai sasaran tersebut v Tersusun untuk bekerja sama v Berbagi tanggung jawab demi tugas mereka v Di beri wewenang untuk melaksanakan keputusan
Kerjasama Tim 2. Komunikasi proses transformasi informasi atau agenda dapat efektif melalui komunikasi dua arah
Kerjasama Tim Unsur Kerja Sama 1. Personil Sejauh mana individu mampu mengenali dirinya dan posisinya dikelompok tersebut
Kerjasama Tim 3. Kepemimpinan, gambaran umum sebuah institusi dapat lihat gaya seorang pemimpin
Kerjasama Tim 4. Kepercayaan unsur kepercayaan dapat membentuk team yang solid @Tim – FPIK IPB, 2012
IKN 306 Pengembangan Jati Diri Sarjana Perikanan dan Kelautan Kerjasama Tim Karakteristik Team Work Efektif • Prinsip, tujuan dan sasaran yang jelas • Keterbukaan • Kepercayaan • Kerjasama • Kepercayaan, Komunikasi dan Manaj. Konflik • Prosedur Kerja dan keputusan • Motivasi • Ikatan Hati
Hasil kerja dari sebuah tim harus dapat diukur dan sebaikanya didefinisikan sebagai obyektif SMART q. Spesific (Spesifik) q. Measurable (dapat diukur) q. Agreed (disepakati) q. Result-Oriented (berorientasi pada hasil) q. Timed (Tepat waktu) Sumber: Pokras, 1995
Kerjasama Tim Contoh Lembar Kerja SMART
Kerjasama Tim Meningkatkan kerjasama tim di tengah perjalanan v Menyesuaikan peran, sasaran, peraturan dasar dan proses dengan situasi v Menegaskan kembali posedur awal v Motivasi kembali dengan pencapaiaan yang ada v Spesifikasi jangkaauan tim v Menemukan solusi secepat mungki v Delegasi tim, jika perlu
Kerjasama Tim Sirkulasi Team work Produk yang berkualitas hanya dapat dihasilkan oleh Proses yang berkualitas secara konsisten, Produk dan Proses berkualitas hanya dapat dihasilkan oleh tim yang berkualitas, Tim berkualitas dipimpin oleh Leader yang visioner dan berani untuk mewujudkan visinya. Tim akan berjalan manakala Pimpinan dan seluruh Staf memiliki Kommitmen yang tinggi dalam mewujudkan visi dan misi yang telah dirumuskan bersama
Role play mengenai kerjasama tim Diskusikan mengapa berhasil dan mengapa gagal?
TERIMAKASIH
Referensi Kemaludin, l. 2011. Be Your Super Self: Discover step by step blueprint on how to maximize your potential. Kemaludin e-publishing house. 43 hal Pokras, S. 1995. Building High Performances Teams. Jakarta: Gramedia Rhidwan, E. 2011. The Power Of Pretending. Referensi sukses. com: 72 hal. Sutikno, RB. 2011. The Power Of 4 Q: For HR&Company Development. Jakarta: Gramedia. 471 hal.
- Cơm
- Bài thơ mẹ đi làm từ sáng sớm
- Makalah kepemimpinan dan kerjasama tim
- Prosedur pengiriman informasi dalam komunikasi disebut
- Membangun kerjasama tim (team building)
- Pengertian kerjasama tim
- Gambar kerjasama di lingkungan sekolah
- Standarisasi pusdokinfo
- Bina ayat cis
- Bab 9 malaysia dan kerjasama masyarakat antarabangsa
- Bentuk kerjasama trust
- Bentuk bentuk trust
- Tujuan kerjasama perpustakaan
- Kerjasama politik dan keamanan asean
- Satuan pendidikan kerjasama
- Kerjasama penggabungan dan ekspansi
- Pengertian kerja sama antar negara
- Kerjasama regional adalah