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Índice Promotores Ideas Nombre/Logo Entorno Porter Legalización Viabilidad Localización Responsabilidad social Area comercial Area económico-Financiera Viabilidad del negocio

Promotores José Manuel Luengo Zubalez Lucía Candala Lacruz Silvia Sebastián Pamplona

Ideas • Escaleras portátiles extensibles • Tablet agenda • Restaurante dinámico • Fundas reciclables para móviles

Idea elegida: • Farma. Fast

Nombre/Logo • Nombre: - Lujosil - Past. Fast t as - Control. Past a F F a rm

Logo Segundo diseño: Primer diseño: Diseño final:

Entorno � General: • • Factores político-legales Factores sociales y demográficos. Factores tecnológicos. Factores económicos. � Especifico: • Porter • DAFO

Porter • Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales: • Amenaza de entrada de nuevos competidores: • Amenaza de productos sustitutivos: • Poder de negociación de los proveedores: • Poder negociador de los clientes:

Dafo

Legislación • Sociedad Anónima • Capital social mínimo 60000€ • Los socios no responderán con su patrimonio personal de las deudas sociales Estrategia competitiva La estrategia que hemos elegido es: enfoque o alta segmentación

Viabilidad del proyecto • 1) ¿Existe un nicho de mercado? Si, porque en el mercado en el que pensamos entrar no existe una idea innovadora parecida a esta. • 2) ¿Existe un hueco de mercado? Si, hay hueco de mercado debido a que no hay una oferta de producto similar. • 3) ¿Qué volumen potencial tiene el mercado? El producto es apto para personas de todas edades y ambos sexos, pero afecta principalmente a personas que se les puede llegar a olvidar tomar la medicación, por ejemplo las personas de tercera edad. • 4) ¿Cómo reaccionaran nuestros competidores? Actualmente no existe una empresa similar. Pero si nuestra empresa tiene éxito nos pueden aparecer competidores. Hacia el futuro pensamos que puede ser posible una competencia procedente del continente Asiático. • 5) ¿Es un mercado que crece o decrece? Es un producto situado en un mercado que crece porque ha disminuido la tasa de mortalidad. • 6) ¿Cuánto estarían dispuestos a pagar por el producto o servicio los clientes potenciales? Se elaborarían unas ofertas beneficiosas para la empresa con el fin de captar la atención de los clientes potenciales.

Localización Situación Zaragoza, Zaragoza. (Pol. Ind. Empresarium) Características Número de alturas, 1. 000 m 2 Parcela, Estado: buen estado y Fachada: ladrillo. Equipamiento Sistema anti incendios y Aire acondicionado: otros. Distribución e instalaciones Luminosidad: luminoso. Entorno Orientado a: Este

Responsabilidad social o o Estudio del personal necesario y su contratación Horario y Retribución Seguridad e higiene en el trabajo Responsabilidad social de la empresa

Área comercial • Análisis de mercado – Competidores – Clientes • Plan de marketing – Producto – Precio – Publicidad – Plaza o distribución Proveedores Huawei

Área económico-financiera • • • Plan de financiación Plan de inversión Previsión de tesorería Cuenta de perdidas y ganancias Balance provisional

Viabilidad del negocio • Viabilidad financiera VAN = -15000+ (16616. 7/1. 02) + (6791. 7/1. 022) + (5791. 7/1. 023) =15000+(16290. 88+6527. 9+5457. 6)= 13276. 38 • Viabilidad económica PUNTO MUERTO = CF/(PV - CV) 50630, 15 /(5000 -1050) = 2531. 50 • Viabilidad tecnológica • Viabilidad medio ambiental

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