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MÓDULO I: EMPRENDIMIENTO Emprendimiento www. agora. org. v

Emprendimiento Es un proceso mediante el cual los ciudadanos construyen o transforman para avanzar en soluciones a problemas sociales como la pobreza, las enfermedades, el analfabetismo, la destrucción del medio ambiente, la falta de vivienda, entre otros. Sabías que… El estudio del emprendimiento social arroja luz sobre cómo ocurre el cambio y cómo las sociedades se renuevan a sí mismas… Los jóvenes no solo somos cifras, somos millones de oportunidades. www. agora. org. v

Los Emprendedores Socialessociales emprendedores son Fuerzas Transformadoras; gentes con nuevas ideas para abordar problemas importantes y que son incansables en la consecución de sus ideas, gente que sencillamente no aceptará un “no” por respuesta, que no abandonará hasta que haya difundido sus ideas todo lo posible. www. agora. org. v Sabías que… La palabra “Emprendedor” deriva del francés Entrepreneur y tiene relación con alguien que hace suyo algo y toma riesgos.

Características de emprendedores y/o agentes de Tienen ideas convincentes para mejorar la calidad de vida de cambio las personas y las han puesto en marcha en ciudades, países y, en algunos casos, en todo el mundo. Impulsan cambios sociales. Tienen un sociedad. profundo efecto sobre la Anticipan el cambio sistémico; transformando los modelos de conducta y las percepciones. www. agora. org. v

Habilidades Empatía: comprender lo que le sucede a los emprendedoras que nos rodean y actuar a partir de este entendimiento. Actitud Trabajo en equipo: emprendedora: toma articular las mejores de conciencia del habilidades y espíritu emprendedor y conocimientos de las de cambio que personas y canalizarlas tenemos para resolver para lograr un problemas urgentes de beneficio o fin común. la sociedad. Nuevo liderazgo: fuerza que contagia a otros a creer en sí mismos y motiva a actuar para buscar soluciones. www. agora. org. v

Habilidades emprendedoras (ejercicio práctico grupal) HABILIDAD IMPORTANCIA PARA NUESTRA IDEA DE PROYECTO LA PRACTICAMOS DENTRO DEL EQUIPO A TRAVÉS DE… Empatía Trabajo en equipo Liderazgo Colaborativo Iniciativa para el cambio www. agora. org. v NOS GUSTARÍA TRABAJAR MAS EN…

LOS GRANDES ROBLES NACEN DE PEQUEÑAS BELLOTAS David Bornstein www. agora. org. v

El emprendedor o agente de cambio Para realizar nuestros sueños y proyectos debemos empezar por pequeñas acciones. Nuestras habilidades y capacidades nos ayudarán a lograr nuestras metas y proyectos. Con esfuerzo y creatividad podemos planificar y cumplir nuestras metas. www. agora. org. v

El papel de los emprendedores o agentes de cambio en la sociedad Iniciar y encabezar los procesos de cambio, orientados hacia el crecimiento y enfocados al impacto. Los emprendedores sociales y/o agentes de cambio crean nuevas configuraciones de las personas y coordinan sus esfuerzos para atacar los problemas con más éxito que antes. Es un papel complejo que involucra una gran tarea de escuchar, reclutar y persuadir. www. agora. org. v

El desafío para el emprendedor es… INICIATIVAS COMUNITARIAS IDEAR Generar Nuevas formas de concebir el diseño de proyectos Iniciativas sociales sostenibles e innovadores CREACIÓN DE VALOR SOCIAL, AMBIANTAL Y ECONÓMICO PARA LA COMUNIDAD ACCIONAR CAMBIAR La manera de incidir en nuestro entorno www. agora. org. v

Idear, Accionar y Cambiar son tres verbos que nos invitan a participar en el gran desafío que tenemos como ciudadanos de mejorar nuestra sociedad. Son tres verbos que contienen una fuerza transformadora para quienes se atreven a vivirlos. Queremos invitarlos a unirse a este cambio de manera guiada, acompañándolos en el proceso aterrizar una idea, diseña un plan de acción y concretar acciones para ello. www. agora. org. v

PASO 1. Aterricemos nuestras ideas para emprender www. agora. org. v

¿Cuál es el recorrido? 1 Definir el 2 problema Identificar los beneficiarios 3 Describir las 4 posibles Diseñar un soluciones plan www. agora. org. v

1 Definir El Problema “Formalización para un actor de una discrepancia entre la realidad constatada o simulada y una norma que se acepta o crea como referencia” Carlos Matus Características: 1. Es un concepto relativo. 1. Constituye un situación inaceptable para las personas. 1. Es por definición evitable. “Constituye una determinada realidad cuyos resultados son insatisfactorios en un momento dado” Flavio Carucci www. agora. org. v

Lluvia de Ideas para definir el problema ¿Existen problemas en su comunidad que ustedes quisieran solucionar? ¿Quiénes son las personas de la comunidad más afectados por esos problemas que le preocupan? ¿Por qué? ¿Existen personas que puedan colaborarles con estas ideas que quisieran emprender? www. agora. org. v

1 RECUERDAN: LOS PROBLEMAS Qué NO es un problema Situaciones que evidencian déficit o excesos Los sectores Los temas La ausencia de soluciones no son problemas. ¿Cuál es el problema? Los objetivos Las soluciones Qué SI es un problema LOS PROBLEMAS SON AL ACTOR www. agora. org. v Se pueden cuantificar o cualificar Las condiciones que causan el problema también son problemas. Perder oportunidades también son problemas.

2 Identificando los beneficiarios ¿A quiénes queremos ayudar? y ¿Cómo son esas personas? Las personas nos diferenciamos unas de otras por nuestro sexo, edad, lugar dónde vivimos, religión, trabajo, entre otras características. Esto forma parte de cómo pueden ser las personas. ¿Cuáles son nuestros beneficiarios más importantes? www. agora. org. v

3 Posibles soluciones ¿Qué aporte damos con nuestras ideas a las personas beneficiadas? ¿Qué necesidades atendemos? ¿Qué problema de nuestros beneficiarios (comunidad) ayudamos a solucionar? ¿Qué acciones queremos realizar? www. agora. org. v

Diseñando nuestro plan referirse a la le e u s n la p n U de pasos ie r e s a n u e d realización inado m r te e d n u ir u para conseg lan de p n U “ ; lo p m je objetivo, por e istemático s lo e d o m n u acción, es idades se v ti c a é u q a ll que deta anzar lc a a r a p o b a c deben llevar a cual se lo a r a p , o v ti je un ob empos de ti y s ta e m n e establec ejecución” ¿Qué recursos clave requiere nuestra iniciativa? ¿Qué actividades clave requiere? ¿Quiénes son nuestros aliados y/o financistas clave? ¿Cuáles son los costos más importantes inherentes a nuestra iniciativa? www. agora. org. v

RETO: Los 5 enanos: Qué, Cómo, Cuándo, Cuánto y Quiénes En esta fase “Diseñando nuestro plan: quién hace qué, cómo y cuándo” tendrán que responder las siguientes cinco preguntas: 1. ¿Qué queremos hacer? 2. ¿Cómo vamos hacerlo? 3. ¿Quién hace qué? 4. ¿Cuándo y dónde lo haremos? 5. ¿Con qué recursos contamos y qué recursos necesitamos? www. agora. org. v Las respuestas a estas preguntas servirá de base para lo que será los objetivos, metas, actividades, tareas, las responsabilidades compartidas, el calendario y el presupuesto de su plan.

PLAN DE ACCIÓN Objetivos Específicos Metas Actividades Tareas Responsabl es Tiempo de ejecución www. agora. org. v Medios de verificación Resultados Esperados

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EL PRESUPUESTO Materiales o servicios que necesitan Cantidad Costo estimado Precio unitario Precio total Total www. agora. org. v Comentarios

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