Workshop 10 Vytvranie spolonej vzie mapovanie zainteresovanch Dtum

  • Slides: 12
Download presentation
Workshop 10: Vytváranie spoločnej vízie — mapovanie zainteresovaných Dátum Meno Názov Microsoft Corporation Microsoft

Workshop 10: Vytváranie spoločnej vízie — mapovanie zainteresovaných Dátum Meno Názov Microsoft Corporation Microsoft Partneri vo vzdelávaní

Prehľad workshopu Názov Ciele Mapovanie zainteresovaných ľudí • Pomôcť pri identifikovaní ľudí, ktorí by

Prehľad workshopu Názov Ciele Mapovanie zainteresovaných ľudí • Pomôcť pri identifikovaní ľudí, ktorí by do vašej vízie mali byť zapojení (identifikácia zainteresovaných ľudí) • Pochopiť, kto vám môže najlepšie pomôcť dosiahnuť vaše vízie (zapojenie zainteresovaných ľudí) • Identifikovať ľudí, ktorí budú potrebovať opatrné vedenie (vedenie zainteresovaných ľudí) Poučenie Vízie nemožno vytvárať a dosahovať samostatne, v izolácii. Včasná identifikácia a zapojenie kľúčových ľudí sú zásadné. Niektorí ľudia môžu poskytnúť priamu pomoc, ostatní môžu byť len súčasťou komunikačnej slučky.

Prehľad workshopu Názov Mapovanie zainteresovaných ľudí Veľkosť skupiny Malá. Tento workshop by sa mal

Prehľad workshopu Názov Mapovanie zainteresovaných ľudí Veľkosť skupiny Malá. Tento workshop by sa mal odohrať v počiatočných fázach inovačného procesu a viesť by ho mali dvaja alebo traja skúsenejší pracovníci. Výstupy by nemali byť verejné. Zdroje • Power. Pointová prezentácia Vytváranie spoločnej vízie— mapovanie zainteresovaných ľudí • Pracovný list Mapa zainteresovaných

Prehľad workshopu Názov Mapovanie zainteresovaných ľudí Časová náročnosť 2 hodiny Výstupy • Mapa zainteresovaných

Prehľad workshopu Názov Mapovanie zainteresovaných ľudí Časová náročnosť 2 hodiny Výstupy • Mapa zainteresovaných ľudí • Prístup k akčnému plánu ako zapojiť zainteresované osoby • Stratégia komunikácie so zainteresovanými osobami

Kto sú zainteresovaní ľudia? Tvorcovia myšlienok Koncoví užívatelia Úspech Inovačný tím Zaisťovatelia kvality

Kto sú zainteresovaní ľudia? Tvorcovia myšlienok Koncoví užívatelia Úspech Inovačný tím Zaisťovatelia kvality

Kto sú zainteresovaní ľudia? • Tvorcovia myšlienok: Tvorcovia a nositelia inovácie. Môže ísť o

Kto sú zainteresovaní ľudia? • Tvorcovia myšlienok: Tvorcovia a nositelia inovácie. Môže ísť o učiteľov, študentov, rodičov, manažment alebo ich kombináciu. • Inovačný tím: Skupina ľudí, ktorá dozerá na plánovanie, implementáciu a úspešné uskutočnenie projektu. Pravdepodobne je to malá až stredne veľká skupina 10 až 15 členov, ktorá reprezentuje všetky zainteresované strany. • Koncoví užívatelia: Adresáti inovácie. Najčastejšie ide o študentov, ale môže ísť aj o širšie spektrum – napríklad rodičia alebo zamestnanci. Z dlhodobého hľadiska je to ekonomická budúcnosť spoločnosti a krajiny. Môže sa stať, že niektoré skupiny nebudú vaše plány podporovať. • Zaisťovatelia kvality: Môže ísť o objektívnu skupinu (často ustanovenú ministerstvom), ktorá zabezpečuje to, aby inovácie mali aj správny úmysel. Majte na mysli, že ktokoľvek spojený s vašou školou môže prebrať úlohu neformálneho zaisťovateľa kvality!

Zadanie 1. Pamätajte na to, že mnoho informácií, ktoré vytvoríte na tomto workshope bude

Zadanie 1. Pamätajte na to, že mnoho informácií, ktoré vytvoríte na tomto workshope bude dôverných – ochraňujte ich. 2. Spíšte si mená a kategórie ľudí pre každú zo 4 skupín zainteresovaných osôb – členovia inovačného tímu, koncoví užívatelia, tvorcovia myšlienok a zaistovatelia kvality. 3. Naneste do matice pozície jednotlivých skupín. 4. Do inej matice zaneste pozíciu jednotlivcov, špeciálne tých, ktorí sa môžu stať neformálnymi zaisťovateľmi kvality.

Zadanie 5. Pomocou farieb, pre každú skupinu a jednotlivca, zakreslite ich potenciálny vplyv na

Zadanie 5. Pomocou farieb, pre každú skupinu a jednotlivca, zakreslite ich potenciálny vplyv na ostatných. Použite červenú na silný vplyv, oranžovú na pomerne silný vplyv a zelenú na malý vplyv. 6. Nakreslite spojnice medzi týmito skupinami a jednotlivcami na znázornenie ich vzájomných vzťahov. Opäť použite červenú pre silný vzťah, oranžovú pre pomerne silný vzťah a zelenú pre slabý alebo žiadny vzťah. 7. Pozrite sa na nasledujúce príklady.

Mapa zainteresovaných ľudí Prínos Inovačný tím Zaisťovatelia kvality (formálni) Tvorcovia myšlienok Koncoví užívatelia Zaisťovatelia

Mapa zainteresovaných ľudí Prínos Inovačný tím Zaisťovatelia kvality (formálni) Tvorcovia myšlienok Koncoví užívatelia Zaisťovatelia kvality (neformálni) Negatívny Zaisťovatelia kvality (neformálni) Pozitívny

Mapa zainteresovaných ľudí Prínos Učiteľ informatiky Ministerstvo Zástupca riaditeľa Riaditeľ Učiteľ (plný úväzok) Predseda

Mapa zainteresovaných ľudí Prínos Učiteľ informatiky Ministerstvo Zástupca riaditeľa Riaditeľ Učiteľ (plný úväzok) Predseda samosprávy Učiteľ (čiatočný úväzok) Samospráva Miestne podniky Študent (nižšie ročníky) Starší učitelia Študent (vyššie ročníky) Administratívny pracovník Miestny obyvateľ Negatívny Rodič Pozitívny

Mapa zainteresovaných ľudí Prínos Učiteľ informatiky Ministerstvo Zástupca riaditeľa Riaditeľ Učiteľ (plný úväzok) Predseda

Mapa zainteresovaných ľudí Prínos Učiteľ informatiky Ministerstvo Zástupca riaditeľa Riaditeľ Učiteľ (plný úväzok) Predseda samosprávy Učiteľ (čiatočný úväzok) Samospráva Miestne podniky Študenti (nižšie ročníky) Starší učitelia Študenti (vyššie ročníky) Administratívny pracovník Miestny obyvateľ Negatívny Rodič Pozitívny

Vaše možnosti. Naša vášeň. TM © 2009 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows

Vaše možnosti. Naša vášeň. TM © 2009 Microsoft Corporation. All rights reserved. Microsoft, Windows Vista and other product names are or may be registered trademarks and/or trademarks in the U. S. and/or other countries. The information herein is for informational purposes only and represents the current view of Microsoft Corporation as of the date of this presentation. Because Microsoft must respond to changing market conditions, it should not be interpreted to be a commitment on the part of Microsoft, and Microsoft cannot guarantee the accuracy of any information provided after the date of this presentation. MICROSOFT MAKES NO WARRANTIES, EXPRESS, IMPLIED, OR STATUTORY, AS TO THE INFORMATION IN THIS PRESENTATION.