Work Care Synergies mhelykonferencia Csaldtmogatsok rugalmas munkavgzsi formk

Work. Care Synergies műhelykonferencia Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió Egy jó gyakorlat - General Electric Hungary Körmendi-Seidler Zsófia GE Women’s Network Hungary társelnök 2010. november 24.

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary A GE filozófiája A világ több mint 100 országában 300, 000+ alkalmazott világszerte Gyárak 40+ országban A több mint 100 országban jelen lévő vállalat több üzletágának európai központja Magyarországon van. A GE-nél a sokféleség támogatása a vállalati kultúra megtestesülése. A GE nap mint nap arra törekszik, hogy minden dolgozója, bárhol is legyen a világon és bárhonnan is származzék, lehetőséget kapjon a munkavállalásra és a sikeres karrierre. A világ többi részén bevált gyakorlatokat igyekszünk lefordítani a magyar környezetre és segítünk ezáltal a vállalatnál dolgozó és közvetetten a magyar társadalomban dolgozó nők helyzetén javítani. A GE a diverzitás érdekében a világon az elsők között vezette be azt az irányelvet, amely értelmében két egyenlő képességű dolgozó közül felvételkor a nőket előnyben kell részesíteni.

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Vevői szükségletekre épülő és növekedést biztosító magyarországi üzletágak

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Befogadó, sokszínű és ember-központú munkahely – „belülről” Nők esélyegyenlősége Egészségmegőrzési Program (Health. Ahead) Kisgyermekes szülők integrálása, családi rendezvények Atipikus foglalkoztatási formák GE STAR, Nyíló Világ, Vezetőképző Programok Önkéntes Hálózat Mentoring

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Befogadó, sokszínű és ember-központú munkahely - „kívülről” Legjobb női munkahely – díj 2007. , 2008. , jelölés 2009. (Női Karrierfejlesztési Szövetség) Am. Cham „Generosity Award” – 2009. „Legjobban fejlődő részleg 2009. – Globális díj” – GE Nők Hálózata „Egészséges Munkahely – díj” „Veresegyházért-díj”

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Sokféleség - esélyegyenlőség A GE nemzetközi affinitási hálózatai Afro-amerikai Fórum Ázsia – Csendes-óceáni Fórum Spanyol Fórum, Nők Hálózata Bennszülött Amerikaiak Fóruma Belső szabályozás a nők esélyegyenlőségének biztosítására Etikai kódex („A törvény szelleme és betűje”) Éves Emberi Erőforrás/Szervezetfejlesztés és Tréningtervezés A „Nők Hálózata” (Women’s Network) Ombudsperson-hálózat

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Körkérdés 1: Hogyan segíti a cég munkahelyi és családi kötelezettségeid összeegyeztetését?

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan segíti a cég munkahelyi és családi kötelezettségeid összeegyeztetését? „GYES-en vagyok, de részmunkaidőben dolgozhatok, heti 20 órában, 2 napon 8 órát dolgozom az irodában és 1 napon 4 órát otthonról, amihez notebook-ot is biztosított a cég. Ez nagy segítség, mert igy csak 2 napra kell megoldanom a gyerekelhelyezést. Annak örülnék, ha ezt akkor is fenn lehetne tartatni, mikor az ember már nincs GYES-en, így pl. csak 2 napra kene megszerveznem, hogy valaki elhozza a kislányomat az óvodából. Ha be kéne járnom teljes állásban, nem érnék haza érte időben” ÜGYFÉLSZOLGÁLAT

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan segíti a cég munkahelyi és családi kötelezettségeid összeegyeztetését? „Az, hogy részidőben dolgozhatok, érdemi és érdekes munkát végezhetek, rugalmas időbeosztással és részben otthonról - ez nekem hatalmas segítség és nagyon hálás is vagyok a GEnek érte. Az a tapasztalatom, hogy ezt a lehetőséget elsősorban a gyerekek előtt itt eltöltött 5+ évnek köszönhetem. A GEs HR csapatokban, ahol van példa ilyen munkavégzésre, is az a jellemző, hogy a saját kollégákért megteszi ezt a cég, de kívülről, más businessből, más területről nem keres ilyen feltételekkel. . . ” EMBERI ERŐFORRÁS

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan segíti a cég munkahelyi és családi kötelezettségeid összeegyeztetését? „A rugalmas munkarend sokat segít abban, hogy össze tudjam egyeztetni a munkahelyi és a családi feladataimat. Ez nem csupán azt jelenti, hogy kezdhetem később vagy korábban a munkát, hanem adott esetben nem is szükséges 8 órát dolgoznom egy nap, hanem azt másik napra elcsúsztathatom. Nálunk az az alapszemlélet, hogy a héten meglegyen a 40 óra. Emellett nagyon jó lehetőség a home office. Bár még nem vagyok édesanya, de ezt a lehetőséget biztosan ki fogom használni. A fix munkarendben dolgozóknál bár nehezebb a helyzet, de itt a "csúsztatás" lehet megoldás, tehát egyik nap hamarabb ment haza és más napokon tovább maradt. Ehhez szükséges volt a vezető engedélyén kívül az empatikus munkatársakra is. ” KEM

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan segíti a cég munkahelyi és családi kötelezettségeid összeegyeztetését? „A munkatársak mintegy 10%-a dolgozik valamilyen atipikus, speciális konstrukcióban (részmunkaidőben, osztott munkakörben, távmunkában stb. ). A GYES-en lévő kollégákkal folyamatosan tartjuk a kapcsolatot: a céges programokra ugyanúgy meghívást kapnak, mint az aktív dolgozók, emellett a HR-vezetővel időrőlidőre egyeztetnek, hogy milyen szervezeti, munkafolyamatbeli változások történtek illetve a visszatérő kismamának milyen tervei vannak. A GYES letelte előtt igyekszünk a megváltozott igényeknek megfelelő munkakörkonstrukciót előkészíteni a kisgyermekes édesanya számára. ” EMBERI ERŐFORRÁS

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan segíti a cég munkahelyi és családi kötelezettségeid összeegyeztetését? „Vannak részmunkaidős kollegáink, akik a munka mellett tanulnak ezért nem tudnak teljes munkaidőben dolgozni. Volt olyan kollegánk akiknek a szülei vidéken élnek és betegség miatt támogatnia kellett őket, és biztosítottuk neki az otthonról történő munkavégzést. Jelen pillanatban is több kismamánk van, aki a várandósság ideje alatt már otthonról dolgozik - nagyon jól el tudja látni a munkáját, viszont meg tudjuk kímélni a napi 2× 1 óra vidékről történő beutazástól” PÉNZÜGY

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan segíti a cég munkahelyi és családi kötelezettségeid összeegyeztetését? „ 6+ 2 órás szerződés- 6 órát a telephelyen dolgozol, 2 órát pedig otthonról” u „Health. Ahead programok - a családok bevonásával (Életmód füzet, futóversenyeken a családtagok nevezését u is támogatta a cég), a dolgozók és családtagjaik kedvezményes tagdíjat fizetnek a sportklubban. Kedvezményes vásárlási lehetőség u u Kedvezményes belépő bizonyos szállodákba, fitness-teremekbe, uszodákba Céges tréningek a munka és magánélet egyensúlyának u megteremtésére („VAGY helyett ÉS”) u Beiskolázási támogatás

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Körkérdés 2: Hogyan tudnák segíteni a munkáltatók a magyar nőket a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésében?

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan tudnák segíteni a munkáltatók a magyar nőket a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésében? Karriertervezésnél figyelembe venni a nők adott életszakaszait és kapcsolódó fókuszterületeit – u karrierépítés megvalósulhasson a férfiakétól eltérő ütemben és ciklusokban Rugalmasság és részmunkaidő lehetőségének biztosítása adott életszakaszokban u Írásos és egységes irányelvek lefektetése a Rugalmas munkarendről és a távmunkáról – u ne csak lehetőség legyen (jelenleg vezetőfüggő!)

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan tudnák segíteni a munkáltatók a magyar nőket a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésében? Szülési szabadság előtti/közbeni/utáni hivatalos teendők közzététele u Szülési szabadság alatt céges hozzáférés biztosítása a munkaeszközök megtartásával u (laptop, e-mail, telefon), hogy a dolgozók ne essenek ki a vérkeringésből Nyitott pozíciók, üresedések folyamatos kommunikálása a nem aktív állományban levők felé is u 4/6 órás állások meghirdetése a belső állásportálon, ne csak egyéni megbeszélés alapján jöjjön u szóba részmunkaidős megoldás

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan tudnák segíteni a munkáltatók a magyar nőket a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésében? Partneri kapcsolat kialakítása a cég közelében található (magán)bölcsődével/óvodával u Céges nyári tábor vagy napközi biztosítása a munkavállalók gyerekeinek u Gyerekvigyázás a cég telephelyén (állandó ill. alkalmi, pl. játszóház típusú megőrző szoba vészhelyzetekre) u Idős/rászoruló szülők ellátására is rugalmas szemlélet, mint az anyai teendőknél u

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Körkérdés 3: Hogyan tudná segíteni a Kormány a magyar nőket a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésében?

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan tudná segíteni a Kormány a magyar nőket a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésében? Részmunkaidő és távmunka előnyeinek társadalmi tudatosítása (népszerűsítés, u véleményformálás, kampány) és munkaadói szintű ösztönzése (adókedvezmény) Óvodai és bölcsödei helyek megszerzése dolgozó nők esetében ne szerencsén és pénzen múljon. u Nyitvatartás igazodjon a mai munkávállalók munkarendjéhez Szemléletváltás a családmodell tekintetében u Bölcsödék/óvódák bővítése- célzottan a u nagyobb létszámú vállalatok törzstelepén vagy vonzáskörzetében

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Hogyan tudná segíteni a Kormány a magyar nőket a munka és magánélet egyensúlyának megteremtésében? GYES és GYED mellett legálisan lehessen (alkalmi) munkát vállalni! u Tisztességes mértékű GYED/GYES juttatás, hogy azok is vállaljanak gyereket, akik most azért nem merik, mert túl nagyot csökkenne család bevétele u Legjobb gyakorlatok megtalálása, önkéntesség bevonása u Hivatásos anya státusz ne függjön a gyermekek számától! u

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Függelék

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Befogadó, sokszínű és ember-központú munkahely – „belülről” A nők esélyegyenlőségének biztosítása (toborzás, kiválasztás, teljesítményértékelés, előléptetés) Egészségmegőrzési Program (Health. Ahead) – egészségügyi szűrések, segítség a dohányzásról való leszokásban, egészséges életmód tanácsadások – 2010 során több mint ? ? ? program (!) Kisgyermekes szülők integrálása, kismama-klub Rendszeres családi rendezvények (Sportnapok, Gyárlátogatás, Mikulás ünnepség, Családi nap, kirándulások, rajzverseny) Sokszínűség és Esélyegyenlőség mint vállalati alapérték fontos szempontok a vezetőképzésben és teljesítményértékelésben, külön online és tantermi modul a munkatársi tréningekben Atipikus foglalkoztatási formák alkalmazása (távmunka, részmunka, rugalmas munkaidő), ehhez szükséges infrastruktúra és eszközök kiépítése és biztosítása (token, laptop, telefonkonferenciák) GE STAR – ösztöndíjprogram a GE dolgozók gyermekei számára Nyíló Világ –ösztöndíjprogram tehetséges magyar diákok részére Mentoring - és karrierépítési program és eszköztár a női tehetségek fejlesztésére, megtartására (WN) Vezetőképző Programok pályakezdők részére 5 különböző szakterületen (Edison, OMLP, LMLP, IMLP, HRLP) Önkéntes programok (vörösiszap-károsultak segítése, iskola/óvoda-felújítások, adománygyűjtés)

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Az esélyegyenlőség biztosításának fórumai Vállalati etikai kódex: a GE etikai kódexe alapján az esélyegyenlőség minden munkavállalónkra vonatkozik. Az esélyegyenlőséget - kezdve az új munkaerő toborzás-kiválasztási folyamataitól - átfogóan alkalmazza a vállalat. Kiemelt figyelmet élvez a női vezetők és női munkaerő számának növelése, a nem és kor szerinti megkülönböztetés nélküli alkalmazás biztosítása, a GYES/GYED-ről visszatérők foglalkoztatása. A vállalat évente felülvizsgálja a foglalkoztatás körében megvalósuló esélyegyenlőséget, és az egyenlő bánásmód érvényesítését. Ebben a folyamatban minden dolgozó véleményt mond az elvek érvényesüléséről, és amennyiben problémát jelez a vállalat, ezt kivizsgálja és kijavítja. Az éves Emberi Erőforrás/Szervezetfejlesztés és Tréningtervezés során vannak kifejezetten a diverzitással foglalkozó oldalak, melyekben a vezetők beszámolnak arról, hogy milyen akciókkal – mennyire sikeresen - segítették szervezetükben a női munkaerő feljesztését és karrierjének támogatását. Ezzel együtt azt is bemutatják a globális vezetőknek, hogy a tárgyévben milyen további akciókat terveznek ezen a területen. Ombudsperson hálózat: a vállalat etikai kódex betartásáért felelős személyek a GE-ben. Az etikai kódex megsértése esetén vagy bármilyen gyanúra okot adó esetben bárki megkeresheti őket, akár anonim módon is (online is). Az esélyegyenlőség biztosítása érdekében biztosítva van, hogy a nők által felvetett problémákat az Ombudsperson vonalán a megfelelő női csatornán hallgassák meg és vizsgálják ki.

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Az esélyegyenlőség biztosításának eszközei A GE világszerte és Magyarországon is élen jár az esélyegyenlőség vállalati feltételeinek megteremtésében, legyen szó munkavállalóról, vevőről, beszállítóról vagy bármilyen más üzleti partnerről. Világszinten minden egyes munkavállaló felvállalja ugyanazt a feddhetetlenségi nyilatkozatot, amiben kötelezi magát arra, hogy betartja a GE etikai kódexét, amely vállalás évente megerősítésre kerül. Ha valaki úgy véli, hogy a kódex szabályait nem tartják be, akkor megvan a lehetősége, hogy az ügyet a vállalat Ombudsperson-ja felé jelentse, aki kivizsgálja azt, és az emberi erőforrás csapattal és a jogászokkal közösen szankcionálja, ha szükséges és intézkedjen a szabályos működés érdekében. Az esélyegyenlőség feltételeinek megteremtése azonban nem merül ki a kódex betartatásával. Ugyanolyan fontos, hogy az ehhez szükséges eszközöket a munkavállalók rendelkezésére bocsássa. A vállalat ebben is élen jár, és szükség esetén kötetlen munkaidőt biztosít u távmunka végzéséhez laptopot, mobiltelefont és hálózati hozzáférést biztosít u onine és tantermi képzéseket tesz lehetővé u segíti a kismamák részmunkaidőben / távmunkában történő visszatérését u éves teljesítményértékeléssel segíti a kiemelkedő munkavállalók karriertervezését és előmenetelét u támogatja a munkavállalók társadalmi és munkakapcsolatokat elősegítő, illetve az egészséges életmóddal kapcsolatos önkéntes szerveződéseit: GE Volunteers, Women’s Network, Sportklub, Heath. Ahead u

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary Dolgozó anyák/megváltozott munkaképességűek Kötetlen munkarend a szellemi állomány esetében (professional): a GE-nél a munkavállaló választja meg, hogy mennyi időt tölt a munkahelyén, nincs törzsidő, a munkavállalókat a munkájukon méri a cég. Bármikor elhagyható a cég területe, megszakítható a munka, és az sincs szabályozva, hogy mikor kell felvenni a munkát. A gyermekes anyáknak így lehetőségük van a bölcsöde, óvoda napirendjéhez igazodva - még teljes mukaidő esetén is megoldani a gyermekek intézménybe szállítását és elhozatalát. Részmunkaidő: a GYES/GYED-ről visszatérők vagy megváltozott munkaképességűek részére biztosítja a vállalat, hogy amennyiben ezt a munkavállaló igényli, kisebb feladatkört ellátva részmunkaidőben dolgozhat. A munkaidőt ilyen esetben a vezető és munkavállaló között történő megegyezés szerint - figyelembe véve mind a munkakör által támasztott követelményeket mind a munkavállaló igényeit – egyenlőtlenül is beoszthatják, (pl. 20 órás heti munkaidő esetében 2 napon 8 -8 óra, 2 napon 2 -2 óra munkavégzés, az 5. napon szabad a munkavállaló. ) Otthonról történő munkavégzés a szellemi állomány esetében (professional): egy távolsági biztonságos rendszerhozzáféréssel és internet csatlakozással mindenki számára elérhető az otthon történő munkavégzés. Ehhez a munkáltató biztosítja a vállalati laptopot és mobiltelefont. Az otthonról történő munkavégzés lehet eseti, pl. ha beteg a gyermeke, halaszthatatlan ügyeket intéz a településen, ahol lakik vagy az időjárás nem kedvező (pl. jeges út). Lehet azonban rendszeres is, például a részmunkaidő egyenlőtlen beosztásával járhat együtt – a fenti példa esetében a munkavállaló 2 nap 8 órát bent tölt az irodában, a többi napon otthonról végzi a munkáját

Work. Care Synergies műhelykonferencia 2010. november 24. Családtámogatások, rugalmas munkavégzési formák és társadalmi kohézió GE Hungary GE Women’s Network – A Nők Hálózata Globálisan több mint 130 hálózati csoport több mint 39. 000 résztvevővel, ebből 10. 000 az EMEA régióban u A világ több mint 100 országában és az EMEA régió 25 országában működik; 13 csoport, 48 alcsoport u Minden üzletágban képviselteti magát u Küldetése, hogy eszközöket biztosítson a női vezetők számára karrierjük előmozdítsa érdekében így a cég magához vonzza és megtartsa a legtehetségesebbeket umentorálás ukapcsolatépítés uszakmai fórumok upéldaképek biztosítása révén u A siker kulcsa: u Több üzletágat átfogó szervezet - szélesebb platform, szinergia u Kiforrott szervezeti struktúra és célrendszer a hatékonyság növelésére u A karrierépítésre koncentrál a mentoráláson keresztül u Belső és külső hálózatépítő tevékenység u