Work Breakdown Structure WBS Scheduling 2 Project Development

Work Breakdown Structure (WBS) Scheduling 2 Project Development Plan (PDP) 1 3 3. Planning A Project 4 5 Budget and Resources 2021/10/30 Risk and Contingency 國立中興大學資訊管理系 沈肇基 3 -1

3. 1 Project Development Plan 你有什麼 a規劃 a人員，事務，時間 a資源需 求 a風險，異常 1. Project summary Golden rule for planning 規 劃 任何人做事前要先規劃好， 再按計畫執行…. . . 自己負責的事情，要比 任何人都熟且深入。 不要撈過界，讓他們依 自己的計畫，如期如質的， 完成應做的事情。 2. project requirements 你要做出什麼 可以排 出數種 時程 3. Milestones 4. Work breakdown structure 5. Network diagram of the activities with schedule dates 6. Budget for all activities 7. Project management and organization charts 控管 把Plan中可能有風險 的項目列案監控 Checklists WBS Network Diagram Gantt Chart 8. Interface definitions, including facility support 9. Logistic support 10. Acceptance plan 11. Standards for property control and security 12. Customer organization contact points, 13. Nature of project reviews 專業 行銷 程 作 部門 部門 市調 x x 規格 初部 設計 …. . . x x 品保 部門 . . . x x 不要Planning的時間花的比解決問題的時間還長 2021/10/30 國立中興大學資訊管理系 沈肇基 3 -2

Scheduling Tools and Time Estimating 1 st月 E B A D B A C C E D 2 nd月 3 rd月 4 th月 CDR PDR Milestones Task A Task B Task C Task D Task E Time now Network Diagram Bar chart (Gantt chart) 優點：能掌握 作之相關性． 優點：簡單容易讀。 缺點：維起來要複雜些． 缺點：無法表示 作間的相關性…. 。 3. 3. 1 Time Estimating 對單一 作：PERT time estimating: Tm = Most Probable Time estimate To = Optimistic time estimate Tp = Pessimistic time estimate Te = Expected time for PERT task = (To + 4 Tm + Tp) / 6 = (Tp - To) / 6 (標準差） 2021/10/30 對多個連續相關的 作 作一 作二 作三 Te 2 Te 3 Te 1 1 2 3 Tep P Tep = Te 1 + Te 2 + Te 3 國立中興大學資訊管理系 沈肇基 P = 2 1 + 22 + 23 3 -5

Network Diagrams Activity PERT(EIN): Activity Program Evaluation and Review Technique Event PDM(AIN): Activity-On-Arrow(AOA) Activity-In-Node(AIN) Event-In-Node(EIN) Precedence Diagram Method ADM(AOA): 開始K 專案理: Event K 專案理: Activity Arrow Diagram Method TBAOA: K 開始K 專案管理 K完 專案管理 Time-Based AOA K 專案管理 Network Diagram 的常見型式 R S T U T S S U T G 3 2021/10/30 4 H R S T U U S R T Dummy Activity U Dummy Activity No-Activity Precedence Condition 不同兩件事(G, H)，由相同 的啟始條件跑到同一結果， 會產生混淆。 國立中興大學資訊管理系 沈肇基 G’ 3 4 G’’ ’ H 範 例 4 3 -6

Network Diagram 的使用範例 Time Now A 2* A 2 A 1 G D B 1 D* B 2 E B 2* B 1 H F E D B 2 C 1* 2021/10/30 6 F H C 3* C 2* C 3 C 2 月 月 3 G* 9 12 3 Activity Dummy Slack 國立中興大學資訊管理系 沈肇基 6 9 12 Critical Path Delayed Work * Rescheduled Work 3 -7

TRW公司經驗 software value chain (cost distribution) 組織 7% 行政 3% 技術開發 3% 2021/10/30 國立中興大學資訊管理系 沈肇基 3 -10