Wonen Leven Groeien Het Nieuwe Werken Arjan van
- Slides: 38
Wonen, Leven, Groeien. Het Nieuwe Werken Arjan van Dijk 12 -09 -2012
Ymere in Beeld
Ymere introductie nieuwbouwproductie investeren in groeikansen jongeren herstructurering bestaand bezit maatschappelijk vastgoed creëert waarde versterken buurteconomie
Werkgebied Ymere
Ymere kerngegevens • Kerngemeenten: Almere, Amsterdam, Haarlem en Haarlemmermeer • 78. 000 wooneenheden, 5. 000 overige objecten • Gemiddelde huur € 400 per maand • € 450 miljoen per jaar aan huurinkomsten • 5 miljoen m 2 gebruiksoppervlakte aan woningen • De bedrijfswaarde ultimo 2009 € 4, 8 miljard Realisaties nieuwbouw: Gemiddeld 1. 250 woningen (850 huur en 400 koop) per jaar
HNW in de praktijk
Van Visie naar Implementatie …
Ondernemingsplan Ymere Ondernemingsstrategie 2010 -2015 • Met ziel en zakelijkheid.
Missie Ymere werkt als maatschappelijke onderneming aan wijken met perspectief, waar bewoners willen wonen, leven en zich ontplooien.
Ambities klant en samenleving • • • Goede woningen en diensten op maat Woongenot in leefbare wijken Keuzevrijheid en wooncarrières Talentontwikkeling en sociale stijging Ontwikkelkracht voor sociaal duurzame wijken
Ambities medewerkers en organisatie • • • Ambities in balans Betrokken, inspirerend, ondernemend en samenwerkend Goed werkgeverschap en zelfleiderschap Verbindend, efficiënt en transparant Continuïteit en financierbaarheid
Vragen HNW: • Definitie van de “nieuwe werker”? • belangrijkste eisen die de nieuwe generatie medewerkers aan zijn werkomgeving stelt ? • belangrijkste eisen aan het management ? • belangrijkste succesfactoren in de samenwerking tussen de “zittende” en de nieuwe werkers ?
De Nieuwe Medewerker-I • vraagt veel flexibiliteit: op gebied van werk en privé balans, en van werkzaamheden en verantwoordelijkheden. • zoekt een open cultuur met onderling vertrouwen en respect waar directe informele participatievormen gebruikelijk zijn. • is vooral gericht op productiviteit en output (en niet op het uitzitten van zijn uren). • is meer betrokken bij zijn eigen concrete opdrachten, werkinhoud en werkomgeving en minder bij de organisatie in zijn geheel. • wil opdrachten verrichten die zichtbaar bijdragen tot het realiseren van de doelstellingen (per afdeling, organisatiedoelstelling ed). • wordt gemotiveerd door uitdaging en innovatie. • zoekt niet per definitie een carrière binnen één organisatie (is niet gericht op lifetime employment). • werkt niet langs de lijnen van hiërarchie.
Het nieuwe Leiderschap • Situationeel • Coachend • Individueel • Ontwikkelingsgericht.
Kantoor Ymere
Het nieuwe Werken: Kern Levendig woon-werkgebied Motto ‘Wonen, leven, groeien’ in praktijk gebracht Samen met bedrijven en bewoners aan de kade Goed bereikbaar met openbaar vervoer
Het nieuwe Werken: Kern • • • ontmoeting staat centraal Ymere ontmoet inspirerende werkomgeving Ymere werkt levendig buitengebied Ymere verbindt herkenbare uitstraling duurzaam, rekening houdend met milieubelasting
Het nieuwe Werken: Kern Inspirerende werkomgeving Passend bij kernwaarden Ymere: BIOS Flexibel en open kantoor-omgeving Bevordert samenwerking en onderlinge communicatie Drie soorten werkplekken: Vaste werkplekken Flexplekken per afdeling Activiteitgerelateerde werkplekken
Het Nieuwe Werken ? ? ?
Strategie HNW:
Doorkijk 2011 en verder Verandering en groei En ……
Het Nieuwe Werken “ from 7 -day workweek to…. 7 -day weekend”! Ricardo Semler
HNW in relatie tot Voetbal 11 september 2012
KNVB = Stakeholders
Eredivisie = Speelveld Woningcorporaties
Champion League = Doel (Beste Positie verwerven in het speelveld)
Toeschouwers = klanten
Wedstrijdprogramma = HNW Speelronde 1 Vrijdag 6 augustus 2010 Roda JC – FC Twente Zaterdag 7 augustus 2010 Heracles Almelo – Willem II NEC - VVV Venlo SC Heerenveen - PSV De Graafschap – Excelsior Zondag 8 augustus 2010 Vitesse – ADO Den Haag Feyenoord – FC Utrecht NAC Breda - AZ FC Groningen - Ajax
Ymere = één van de teams
Bestuur = Rv. B
Trainers = Managers
Technische staf = Finance/ICT/Strategie/Facility/HR&O
Scheidsrechters = Vakorganisaties /OR/Rv. C / Controlling /HR&O
Gele/Rode Kaart = de kaders van het spel
De huldiging = Target gehaald •
Vertrouwen = Essentie Vertrouwen betekent afzien van control, het is in feite de ander de gelegenheid geven om te doen wat er gedaan moet worden. In het vertrouwen dat er geen misbruik van wordt gemaakt.
De 5 -hoek van HNW •
Vragen? ? ?
- Functieomschrijving begeleider wonen en leven
- Het leven praktische lessen uit het boek
- De trein van het leven
- Trein van het leven
- Het nieuwe rijden cursus
- Het nieuwe trivium
- Zijn het heupbeen en het dijbeen van de walvis rudimenten?
- Feodale verhoudingen
- Arjan van der horst
- Arjan van hessen
- Arjan van hessen
- Gezond en veilig werken op het dak
- Gebiedsbegrenzing
- Kwaliteit van leven meetinstrument
- Het stokske
- Stadia van de levenscyclus van het koolwitje
- Martine maan
- Regenead
- Het bloed stroomt waar het niet gaan kan
- Het zwien is het schoonste
- Arjan hogewoning
- Arjan koning
- Arjan baan evangelist
- Arjan verweij
- Arjan veerman
- Arjan verweij
- Criteria beschermd wonen
- Kadans wonen
- Kracht.wonen
- Kracht.wonen
- Er wonen twee motten
- Folders intra mundi
- Tov wonen
- Zzp 5 vv beschermd wonen met intensieve dementiezorg
- Nlt betavak
- Heer, u bent mijn leven tekst
- Leven zonder huis
- Waar leeft de koala
- Waar leeft de tijger