Wijkaanpak nieuwe stijl Transformatie Sociale Domein GebiedenRegisseurs Wijkaanpak

Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein Gebieden/Regisseurs

Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein Programma’s 2013 -2016 Keuze College 12 -03 -2013

Scenario 1: Transitie Voorzieningenniveau terugschroeven Ø Afrekenen op productie Ø Aanbestedingen op prijs Ø Drempels verhogen door: - Scherpere toegangscriteria - Hogere eigen bijdrage en inkomensgrenzen Ø Rijkskortingen doorvertalen naar generieke kortingen Ø Samenvoegen tot stedelijk / regionale loketten Scenario 2: Transformatie Moderniseren voorzieningen en mobilisering eigen kracht van de burgers Ø Afrekenen op resultaat Ø Maatschappelijk aanbesteden Ø Laagdrempelige toegang - Focus op zelfredzaamheid - Indicatie alleen voor zware zorg Ø Budgetplafonds per gebied Ø Risicobudgetten voor stad / regio Ø Decentrale aanpak per wijk Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein Twee scenario’s

Voordelen Nadelen Ø Op korte termijn makkelijk top down in te voeren Ø Beheersbaar door regelgeving Ø Concurrentie zorgt voor prijsdaling Ø Verantwoording vooral financieel Ø Lage betrokkenheid en inzet van burgers en professionals Ø Blijven “open-eind-regelingen” Ø Kwaliteit kan in gedrang komen Ø Bureaucratie Scenario 2: Transformatie Voordelen Ø Op den duur bestendiger Ø Beheersbaar door budgetplafonds Ø Stabiele prijsbeheersing Ø Verantwoording op resultaat Ø Efficiencywinst door schaal van de wijk en korte lijnen naar en tussen aanbieders Nadelen Ø Vraagt om cultuuromslag ØVraagt veel betrokkenheid en inzet van burgers professionals Ø Risico’s nieuwe systeem nog niet goed in te schatten Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein Scenario 1: Transitie

Wijkaanpak Decentralisaties Bestaand Beleid en Uitvoering Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein Implementeren en Innoveren Beheerste Transformatie Sociaal Domein

Wijkaanpak Stedelijk => wijkgericht Verkokerd naar integraal Sociale netwerk <= individu 1 gezin, 1 plan, 1 aanpak <= versnipperde domeinen 12 -03 -2013 Vele bazen => 1 regisseur Transformatie sociale domein Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein Twee elkaar versterkende processen Co-productie <= marktwerking 6 Centrale planning => plannen maken met bewoners Product => procesgerichte dienstverlening Cliënt aan zet <= zorgaanspraak wettelijk Sociale wijkteams <= uitvoering per instelling

Budgetten op basis wijkopgaven Wijkactieplan Prioriteiten Uitvoering teams Wijkwensen / signalering 04 -03 -2013 (Maatschappelijke) aanbesteding Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein Stedelijke kaders Wijkgesprekken

1 keer Voorzitter Middle manager Wijkremanager gisseur Jeugd Fysiek Sociaal Veilig 8 keer strategie Fysiek Sociaal Veilig Jeugd 8 Integrale teams per gebied x keer tactiek Kernteam per gebied 12 -03 -2013 operatie Wethouder(s) Corporaties Cliëntenorganisatie(s) Maatschappelijke organisaties Wijkaanpak nieuwe stijl & Transformatie Sociale Domein Stedelijke raad…. .

• (voorbeeld) Bac Z&O, AI? 04 -03 -2013 • manage r. Sociaal Wijkaanpak nieuwe stijl & Domein Transformatie Sociale Domein • Swoa • Wijkteam 9